- Thưởng cho các khách hàng mua với khối lượng lớn - Chịu chi phí vận chuyển cho thị trường ở một số tỉnh…
Với mục đích là nhằm nâng cao sức cạnh tranh của các sản phẩm của công ty trên thị trường so với các đối thủ khác. công ty trên thị trường so với các đối thủ khác.
b. Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo thị trường
Thị trường của công ty chủ yếu là tại Hà Nội, một số công trình được thực hiện ở địa bàn lân cận, ngoài các công trình có quy mô lớn như các dự thực hiện ở địa bàn lân cận, ngoài các công trình có quy mô lớn như các dự án công cộng do nhà nước “đặt hàng” thì các công trình xây dựng của công ty chủ yếu là được tập trung sản xuất và tiêu thụ ở các khu vực kinh tế trung tâm như các quận, huyện trong địa bàn Thành phố và ngoại thành xung quanh.
Bảng 9: Doanh thu tiêu thụ sản phẩm theo thị trường giai đoạn 2009-2011 2009-2011
Năm Điạ điểm Điạ điểm 2009 2010 2011 Số lượng Doanh thu Số lượng Doanh thu Số lượng Doanh thu Hà Nội 5 1.398 12 5,562 7 4,123 Bắc Ninh 1 0,213 3 1,121 2 1,251 Hà Nam 1 0,105 1 0,394 2 1,485 Tổng số 7 1.716 16 7.077 11 6.859 Nguồn: Phòng kế toán
c. Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo thời gian
Sản phẩm sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty TNHH Xây dựng thương mại Nam Á là các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi có quy mô vừa và nhỏ. Các sản phẩm này được sản xuất theo nhu cầu đã đặt trước của khách hàng nên có đặc điểm nổi bật là quá trình sản xuất và tiêu thụ gắn liền với nhau.
Bởi vậy nên hầu hết các công trình sau khi hoàn thanh sẽ được tiến hành bàn giao ngay sang cho khách hàng. Từ đó có thể thấy là tuy hời gian sản xuất các sản phẩm thường kéo dài nhưng thời gian tiêu thụ lại diễn ra rất nhanh chóng. Đây chính là lợi thế của loại hình sản xuất đơn chiếc theo nhu cầu của khách hàng và cũng chính là ưu thế của công ty tuy nhiên trong trường hợp này thì tính chủ động trong sản xuất kinh doanh là không cao