Ánh giá chung

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại một số doanh nghiệp cổ phần xây dựng trên địa bàn thành phố hà nội (Trang 141 - 143)

9.1. Đối với anh chị những vấn đề nào sau đây anh/chị cho là quan trọng nhất khi chọn một công việc phù hợp (xếp theo thứ tự quan trọng từ 1=quan nhất khi chọn một công việc phù hợp (xếp theo thứ tự quan trọng từ 1=quan trọng nhất...đến 8=kém quan trọng nhất)

TT Nội dung Thứ tự quan trọng

1 Tiền lương, thu nhập và phúc lợi 2 Thời gian làm việc

3 Được tham gia BHXH, BHYT, BHTN 5 Môi trường và điều kiện làm việc 6 Có cơ hội đào tạo và thăng tiến

7 Cơ chế thỏa thuận và mối quan hệ tại nơi làm việc 8 Khác, cụ thể...

Trân trọng cảm ơn sự giúp đỡ của anh/chị!

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 131

PHỤ LỤC 1

CÂU HỎI KHẢO SÁT CHUYÊN SÂU

(Dành thêm đối với các nhà quản lý tại các DN CPXD)

1. Anh/ chịđã gặp phải những khó khăn nào trong quản lý lao động?

... ... 2. Trong quá trình quản lý thuộc về bản thân, anh/chịđã bị hạn chế bởi tính cách gì? (quá dễ dãi, quá tin tưởng, ...). Điều này đã ảnh hưởng tiêu cực tới anh/chị như thế nào?

... ... ... 3. Theo đánh giá chung của anh/chị, người lao động tại DN anh/chị quản lý có ý thức tự giác và tinh thần trách nhiệm như thế nào? Nguyên nhân vì sao?

... ... ... 4. Để tiết kiệm lao động đầu vào, hiện nay DN đã dùng những biện pháp chính nào? Để thực hiện giảm biên chế lao động ngoài cách cho nghỉ việc bằng văn bản, anh/chị còn có giải pháp tối ưu nào khác hay không?

... ... 5. Theo tôi được biết, số lượng lao động có trình độ phổ thông tại DN chiếm tỷ lệ khá cao. Xin anh/ chị vui lòng cho biết nguyên nhân chính là do đâu?

... ... 6. Trong vấn đề quản lý lao động, anh/ chị gặp phải những khó khăn nào?

... ...

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 132 7. Theo anh/chị những chính sách quản lý lao động mà DN đưa ra có phù hợp với 7. Theo anh/chị những chính sách quản lý lao động mà DN đưa ra có phù hợp với tình hình thực tiễn hay không?

... ... 8. Anh/chị có thường xuyên thực hiện đánh giá công việc của NLĐ hay không? Có thực hiện đánh giá dựa trên các chỉ tiêu cụ thể hay bằng cảm quan?

... ... 9. Tại DN công việc đánh giá khoa học về công tác HQSDLĐ có được thực hiện không? Lý do vì sao?

... ... 10. Theo tôi được biết, tình trạng lao động làm việc cùng lúc tại nhiều DN nhất là đối với các lao động có tay nghề, trình độ chuyên môn cao, về vấn đề này xin anh/chị cho biết DN đã có những giải pháp như thế nào để tận dụng nhân lực này và hạn chếảnh hưởng về hiệu quả lao động tại DN?.

... ... ... 11. Theo đánh giá của anh/chị, đối với vị trí của một nhà quản lý, anh/chị đã sử dụng hiệu quả lao động được hoàn toàn cao hay chưa? Tại sao?

... ... ...

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại một số doanh nghiệp cổ phần xây dựng trên địa bàn thành phố hà nội (Trang 141 - 143)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(143 trang)