- Hình thức này thích hợp với doanh nghiệp lớn, số lượng nghiệp vụ nhiều và điều kiện kế toán thủ cụng, dễ chuyân mơn hoá cỏn bộ kế toán Tuy nhiân
2.1.2.2.Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của từng phòng ban.
XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH HỖ TRỢ PHÂN PHỐI TỔNG HỢP
2.1.2.2.Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của từng phòng ban.
* Ban giám đốc:
Công ty tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất theo phương pháp giữa trực tuyến và chức năng, nên thể hiện cả tính tập trung hồ và phi tập trung hồ. Đứng đầu công ty là Giám đốc có chức năng quản lý toàn bộ công việc, điều hành mọi hoạt động của công ty theo mục tiêu kế hoạch phù hợp với điều lệ của công ty. Ngoài ra còn có 3 người giúp việc trực tiếp.
- Phó Giám đốc kinh doanh: phụ trách công việc kinh doanh. - Phó Giám đốc kĩ thuật: phụ trách phần kĩ thuật sản xuất. - Kế toán trưởng: phụ trách vấn đề tài chính của công ty. *Các phòng, ban chức năng:
Công ty có 4 phòng và 2 ban. Sau đây là chức năng nhiệm vụ của các phòng ban cụ thể:
- Phòng sản xuất - kế hoạch - vật tư: Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, tham mưu về hướng phát triển phù hợp yêu cầu của thị trường, quản lý vật tư, phụ tùng, tiêu thụ sản phẩm. Lập kế hoạch giá thành, lao động, vật tư kĩ thuật, triển khai thực hiện kế hoạch đã duyệt.
- Phòng kĩ thuật - KCS: theo dõi thực hiện các quy trình công nghệ đảm bảo chất lượng sản phẩm, theo dõi lắp đặt sửa chữa thiết bị, đưa ra dự án mua sắm thiết bị.
- Phòng hành chính (phòng tổ chức): lập ra các phương án tổ chức sản xuất, đào tạo, tuyển dụng lao động, soạn thảo nội quy, quy chế quản lý, các quyết định chỉ thị về lao động và giải quyết những vấn đề tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế…
- Phòng kế toàn thông kê: khai thác và sử dụng nguồn vốn đạt hiệu quả cao nhất quản lý chặt chẽ chế độ hạch toán và chế độ quản lý kinh tế tài chính trong doanh nghiệp. Lập sổ sách ghi chép về tài sản, nguồn vốn, giá thành, tính lỗ lãi và tính các khoản thanh toán vốn ngân sách nhà nước.
- Ban bảo vệ: tổ chức công tác bảo vệ nội bộ, công tác tự vệ và nghĩa vụ quân sự.
- Ban xây dựng cơ bản: lập kế hoạch xây dựng, sửa chữa nhỏ trong công ty. *Các phân xưởng sản xuất
Ngoài các phòng ban kể trên, các phân xưởng sản xuất có chức năng nhiệm vụ quản lý thiểt bị, công nghệ sản xuất, quản lý công nhân, thực hiện các kế hoạch tác nghiệp. Gồm 3 phân xưởng với những nhiệm vụ cụ thể sau:
- Phân xưởng ô tô 1 - Phân xưởng ô tô 2
Cả hai phân xưởng này chuyên đúng mới và sữa chữa các loại xe
- Phân xưởng cơ khí: sản xuất các thiết bị gia công của ô tô, xe máy như bộ đôi bản cao áp của các loại xe I pha, W150L.
2.1.3.Tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Hỗ Trợ Phân Phối Tổng Hợp