2.1.1. Mục tiêu và định hướng phát triển của Tổng công ty cổ phần Sông Hồngđến năm 2020đến năm 2020 đến năm 2020
Định hướng phát triển của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng đến 2020
- Phát huy thế mạnh thương hiệu, uy tín trên thị trường, phấn đấu phát triển Tổng công ty lớn mạnh về mọi mặt, có trình độ công nghệ quản lý hiện đại và chuyên môn hóa cao. Gia tăng giá trị vốn góp của cổ đông, đảm bảo hài hòa lợi ích của người lao động và lợi ích xã hội.
- Phấn đấu trở thành một Tổng công ty mạnh, đa sở hữu, tập trung phát triển các hoạt động sản xuất kinh doanh trên các lĩnh vực quan trọng như:
+ Xây lắp
+ Đầu tư kinh doanh bất động sản + Sản xuất vật liệu xây dựng
+ Sản xuất các sản phẩm gia công, cơ khí + Kinh doanh thương mại và dịch vụ khác
Lấy chỉ tiêu hiệu quả kinh tế làm thước đo cho mọi hoạt động. Lấy sản phẩm sản xuất công nghiệp và kinh doanh nhà ở đô thị làm sản phẩm chính để đầu tư phát triển. Không ngừng xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao, phát triển toàn diện, tăng cường khả năng cạnh tranh, nâng cao uy tín thương hiệu Sông Hồng trên thị trường. Gia tăng giá trị vốn góp cổ đông đảm bảo hài hòa lợi ích của người lao động và lợi ích xã hội.
- Tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt được nhằm củng cố, phát triển lực lượng sản xuất để tạo ra sự thay đổi về chất, về quy mô trong toàn Tổng công ty. Tập trung phát triển các hoạt động sản xuất kinh doanh thuộc ngành nghề kinh doanh chính của Tổng công ty gồm: Xây dựng; Sản xuất và cung cấp vật liệu xây dựng (trừ xi măng, sắt, thép), sản xuất và bán điện; Phát triển đô thị, nhà ở và bất động sản; Xuất khẩu lao động và thương mại dịch vụ.
- Thực hiện gắn kết chặt chẽ giữa sản xuất, kinh doanh với khoa học công nghệ, nghiên cứu phát triển; không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.
Mục tiêu đến năm 2020:
- Xây dựng trình độ công nghệ, quản lý tiên tiến hiện đại và chuyên môn hóa cao đáp ứng yêu cầu phát triển nhanh của Tổng công ty.
- Xây dựng nguồn lực về kinh tế, tài chính đáp ứng yêu cầu phát triển SXKD trong nền kinh tế thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế.
- Phát huy hết tiềm năng sẵn có và tận dụng thời cơ, chủ động tìm kiếm cơ hội để sản xuất kinh doanh các mặt hàng mới có hiệu quả cao, mở rộng thị trường trong và ngoài nước.
- Tập trung lực lượng, phương tiện thiết bị thi công cho công trình trọng điểm của Quốc gia để sớm đưa vào vận hành.
- Xây dựng Tổng công ty cổ phần Sông Hồng trở thành một trong những Tổng công ty mạnh của ngành Xây dựng Việt Nam.
- Nâng cao năng lực về tài chính, xây dựng uy tín và phát triển thương hiệu, lấy hiệu quả sản xuất kinh doanh và sự cạnh tranh làm động lực phát triển bền vững.
- Xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ quản lý, đội ngũ chuyên gia có trình độ cao về khoa học kỹ thuật và đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề.
- Gia tăng giá trị vốn góp của cổ đông, đảm bảo hài hoà giữa lợi ích của cổ đông với lợi ích của người lao động và lợi ích xã hội.
Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu dự kiến của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng năm 2013 Đơn vị: Tỷ đồng STT Các chỉ tiêu Kết quả cần đạt 1 Giá trị sản lượng 3.090 - Xây lắp 1.946
- Kinh doanh công nghiệp, vật liệu xây dựng 752
- Kinh doanh khác 392
2 Doanh thu 2.638
3 Lợi nhuận 10,085
(Nguồn:Phòng Kinh tế- Kế hoạch Tổng công ty cổ phần Sông Hồng)
2.1.2 Định hướng của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng đối với công tác tham dự thầu xây lắp
- Tập trung công tác tiếp thị vào các dự án sử dụng nguồn vốn ODA đặc biệt các dự án thoát nước, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật, giao thông là các dự án Chính phủ ưu tiên thực hiện và cũng là thế mạnh của Tổng công ty trong công tác xây lắp.
- Tăng cường năng lực cạnh tranh trong đấu thầu, phấn đấu trở thành nhà tổng thầu EPC các dự án xây dựng lớn trong nước. Làm chủ công tác nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh.
- Đánh giá cẩn trọng các dự án có nguồn vốn ngân sách, đặc biệt là ngân sách địa phương khi tham gia đấu thầu trên nguyên tắc có kế hoạch bố trí vốn rõ ràng, có mặt bằng sạch và đảm bảo hiệu quả kinh tế khi thực hiện.
- Kiện toàn hồ sơ pháp lý, hồ sơ năng lực phục vụ công tác đấu thầu, nâng cao hơn nữa chất lượng làm hồ sơ dự thầu, đề xuất ứng dụng các giải pháp kỹ thuật trong biện pháp tổ chức thi công dự thầu để rút ngắn tiến độ, giảm giá thành thi công nhằm nâng cao hiệu quả tham gia đấu thầu các dự án.