Vòngăquayăcácăkho năph iăthu c a công ty có xu h ng t ng qua 3 n m qua. Ch tiêu này ph n ánh t c đ chuy n đ i các kho n ph i thu thành ti n m t c a doanh nghi p trong n m 2012 là 3,27 vòng, sang n m 2013 t ng m nh thành 11,39 vòng t ng ng t ng 8,12 vòng so v i n m 2012. Nguyên nhân c a s t ng này là do công ty không phát sinh các kho n gi m tr doanh thu, t c là công ty không có hàng hóa b tr l i khi n cho t c đ t ng c a doanh thu thu n (22,32%) t ng nhanh h n t c đ t ng c a các kho n ph i thu (-64,89%).
Ch tiêu này trong n m 2014 ti p t c t ng nh ng t ng nh 0,9 vòng so v i n m 2013, vòng quay các kho n ph i thu t ng lên cho bi t chính sách gi m thi u ph ng
43
th c bán hàng tr ch m đang đ c công ty s d ng. S vòng quay các kho n ph i thu n m 2014 t ng so v i n m tr c đó t ng đ ng s ngày c n thi t đ thu đ c các kho n thu đư nhanh h n cho th y công ty không c n đ u t nhi u vào kho n này và hi u qu thu h i n đư t t lên. Vòng quay các kho n ph i thu t ngti p t c duy trì trong th i gian dài s có nh h ng t t t i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doang nghi p và làm hi u qu s d ngv n cao h n.
K thu ti n trung bình công ty trong 3 n m có chi u h ng gi m xu ng do vòng quay các kho n ph i thu t ng d n qua các n m. N m 2013 ch s này là 31,61 ngày so quay các kho n ph i thu t ng d n qua các n m. N m 2013 ch s này là 31,61 ngày so v i n m 2012 là 110,09 ngày đư gi m m nh 78,48 ngày. n n m 2014 ch s này là 29,29 ngày, gi m 2,32 ngày so v i n m 2013. Ch tiêu này n m 2014 là g n 30 ngày đư ph n ánh s ngày c n thi t đ công ty thu h i các kho n ph i thu c a mình là g n 30 ngày, h s này đ i v i doanh nghi p ho t đ ng s n xu t kinh doanh là không quá cao, công ty có g n 1 tháng đ thu h i n xoay vòng v n ti p t c kinh doanh khá là phù h p. Qua đó cho th y k thu ti n trung bình các n m gi m đi ph n ánh công tác thu h i n c a công ty đư có hi u qu , nguyên nhân chính là do chính sách gi m giá s n ph m thu hút khách hàng và chính sách thanh toán c a công ty.
Vòng quay hàng t n kho th hi n kh n ng qu n tr hàng t n kho c a doanh nghi p. N m 2013 s vòng quay hàng t n kho là 1,77 vòng, đư gi m 1,09 vòng so v i n m 2012 là 2,86 vòng. i u này x y ra do n m 2013 công ty qu n lý hàng t n kho ch a t t, vi c mua quá nhi u nguyên v t li u tích tr và s l ng hàng t n kho cao nh v y nh ng l i không bán đ c hàng s làm đ ng v n d n đ n hi u qu s d ng v n th p. n n m 2014 vòng quay hàng t n kho là 3,41 vòng, t ng 1,64 vòng so v i n m 2013. Có s t ng tr l i này là do công ty áp d ng chính sách khuy n mãi, gi m giá s n ph m làm kích thích tiêu dùng làm khách hàng mua nhi u h n nên s l ng hàng t n kho gi m, không b đ ng quá nhi u. Vòng quay hàng t n kho c a công ty m c dù có t ng nh ng v n còn khá th p cho th y t c đ quay vòng hàng t n kho ch m, hàng hóa t n đ ng trong kho v n l n. Vì th công ty nên c g ng phát tri n kinh doanh đ vòng quay hàng t n kho cao lên s thu đ c l i nhu n t t h n.
Th i gian quay vòng hàng t n kho cho th y kho ng th i gian trung bình hàng
t n kho đ c l u gi . Th i gian quay vòng hàng t n kho n m 2013 là 203,39 ngày so v i n m 2012 là 125,87 ngày đư t ng 77,52 ngày. Nguyên nhân là do n m 2013 công ty d tr quá nhi u nguyên v t li u cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh nh ng n m 2013 là m t n m kinh t ch m, không thu n l i trong vi c buôn bán c a công ty nên l ng hàng t n kho t ng cao. N m 2014 th i gian quay vòng hàng l u kho là 105,57 ngày đư gi m đáng k 98,72 ngày so v i n m 2013. Nguyên nhân là do công ty đư bán đ c hàng hóa thông qua các ch ng trình khuy n mãi, gi m giá thành s n ph m và áp d ng ph ng th c mua ch u và mua tr góp hàng hóa. Qua đây ta th y đ c s
44
gi m đi c a th i gian quay vòng hàng t n kho qua các n m đư ph n ánh đ c s t ng tr ng trong vi c kinh doanh c a công ty. Vì th , công ty c n duy trì và phát tri n kinh doanh t t h n n a trong các n m t i.