.V phía các DNNVV

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương chi nhánh Bình Dương (Trang 25)

L im đu

1.2.6.1 .V phía các DNNVV

Thi u v n là khĩ kh n l n nh t:

Hi n nay các DNNVV đã đ c Chính ph t o đi u ki n và c h i đ phát tri n (đã cĩ quy t đ nh s 14/2009/Q -TTg ngày 21/01/2009 ban hành quy ch b o lãnh cho doanh nghi p vay v n c a ngân hàng th ng m i: áp d ng đ i v i các doanh nghi p cĩ v n đi u l t i đa 20 t đ ng và s d ng t i đa 500 lao đ ng; hay ch ng trình h tr lãi su t đ c ch đ o chú tr ng đ n các DNNVV, ...), nh ng do m i, th i gian áp d ngch a lâu, hi u qu ch a th t s rõ ràng, vì v y mà tài chính c a các doanh nghi p v n ch a nh n đ c s h tr thích đáng. Do đĩ tình tr ng thi u v n v n là khĩ kh n và ph bi n nh t c a các DNNVV, trong khi qui mơ v v n c a các DNNVV khá nh , h n ch , nên khi các doanh nghi p mu n m r ng qui mơ s n xu t thì luơn g p tr ng i l n v v n.

Trình đ qu n lý kém, hi u qu và s c c nh tranh y u, ít đ u t vào l nh v c s n xu t. Ho t đ ng đ u t ch y u vào nh ng ngành th cơng thơ s , thâm d ng lao đ ng nhi u h n là thâm d ng v n và k thu t. Ph n l n các doanh nghi p này cĩ cơng ngh đang s d ng l c h u so v i m c trung bình c a th gi i t 3 – 4 th h .

Kh n ng c nh tranh và hi u qu ho t đ ng c a các DNNVV th p, th

tr ng tiêu th cịn nhi u b t c p:

Kh n ng c nh tranh và hi u qu ho t đ ng c a các DNNVV cịn th p vì nh ng lý do sau đây:

- N ng su t lao đ ng th p, chi phí s n xu t và giá thành s n ph m cao.

- Quy mơ v n và n ng l c tài chính (k c v n c a ch s h u và t ng ngu n v n) c a nhi u DN cịn r t nh bé, v a kém hi u qu , v a thi u tính b n v ng.

- Nh n th c ch p hành lu t pháp cịn h n ch . M t s DNNVV cịn ch a ch p hành nghiêm chnh các quy đ nh c a pháp lu t, đ c bi t là các quy đ nh v thu , qu n lý tài chính, qu n lý nhân s , ch t l ng hàng hố và s h u cơng nghi p.

- S y u kém v th ng hi u đã gĩp ph n làm y u kh n ng c nh tranh. H u h t các DNNVV Vi t Nam ch a xây d ng đ c các th ng hi u m nh, ch a kh ng đ nh đ c uy tín và kh n ng c nh tranh trên th tr ng khu v c và qu c t .

Th tr ng tiêu th c a doanh nghi p cịn nhi u h n ch nh th tr ng ch a đa d ng, nhi u doanh nghi p cịn quá ph thu c vào m t s nhà bao tiêu; th tr ng tiêu th ch a n đ nh và ch a cĩ tính b n v ng, nhi u doanh nghi p cịn làm n theo ki u “ch p gi t”, “ n x i”, ch a coi tr ng ch tín trong kinh doanh.

Ho t đ ng qu n lý c a Doanh nghi p cịn nhi u b t c p:

Do ch đ thu c a nhà n c cịn nhi u b t c p, vì v y các DNNVV tìm m i cách tr n thu đ đem l i l i ích cho doanh nghi p c a mình. Th c tr ng hi n nay đa ph n các doanh nghi p l n hay v a và nh , th c hi n ch đ s sách k tốn ch y u là k tốn tài chính, cịn v k tốn qu n tr hay k tốn chi phí r t ít cơng ty áp d ng. Vì th , các doanh nghi p khĩ cĩ th nhìn nh n m t cách chính xác k t qu

ho t đ ng c a mình c ng nh đ ng l i k ho ch phát tri n c a doanh nghi p khĩ cĩ th đem l i đ c k t qu nh ý mu n.

Ngồi ra, các DNNVV c ng cịn h n ch trong vi c ti p c n thơng tin và ki n th c v th tr ng. Trình đ qu n lý c a đ i ng ban lãnh đ o cịn nhi u h n ch , h u h t ch a đ c đ u t h c h i, nâng cao trình đ qu n lý, vi c đi u hành doanh nghi p cịn n ng tính ch t gia đình, khơng chuyên nghi p.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương chi nhánh Bình Dương (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)