THÀNH 3.1 Phương hướng phỏt triển của cụng ty
3.2.2. Giải phỏp giảm chi phớ kinh doanh
Để nõng cao hiệu quả kinh doanh thỡ biện phỏp giảm chi phớ là rất cần thiết, một mặt làm tăng lợi nhuận, một mặt làm giảm giỏ thành sản phẩm qua đú tăng khả năng cạnh tranh của hàng hoỏ trờn thị trường.
Trong cơ cấu chi phớ của Cụng ty Hà Thành thỡ chi phớ lưu thụng và cỏc chi phớ khỏc chiếm tỷ trọng cao, mà những chi phớ này cú thể giảm một cỏch hợp lý thụng qua cỏc biện phỏp sau:
- Phõn tớch tớnh toỏn chớnh xỏc số lượng, chất lượng hàng hoỏ cũng như quóng đường để cú thể sử dụng phương tiện vận chuyển thớch hợp bảo đảm an toàn hàng hoỏ với chi phớ thấp nhất.
- Giảm bớt thời gian hàng hoỏ phải dự trữ ở kho, tăng nhanh tốc độ lưu chuyển hàng hoỏ. Tốc độ lu chuyển hàng hoá nằm khai thác hết công suất tài sản cố định, giảm chi phí trên 1 đơn vị hàng hoá kinh doanh.
- Tổ chức tốt quỏ trỡnh thu mua tạo nguồn hàng, cũng như quỏ trỡnh giao nhận, bốc dỡ, vận chuyển hàng hoỏ.
- Lựa chọn phương thức thanh toỏn thuận lợi an toàn, trỏnh ứ đọng vốn hoặc dõy dưa trong thanh toỏn tiền hàng.
- Tận dụng vốn của chủ đầu tư trong xuất khẩu uỷ thỏc bằng cỏch yờu cầu họ chuyển đỳng hạn, từ đú tiết kiệm tiền của cụng ty để tập trung vào tự kinh doanh. Điều này sử dụng linh hoạt với từng bạn hàng để tăng sức cạnh tranh.
- Tăng tỷ trọng tài sản cố định được sử dụng trong kinh doanh giảm tài sản cố định chờ thanh lý.
3.2.3. Cỏc giải phỏp khỏc: