3. Cho điểm của cán bộ hướng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
3.1.1 Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh của công ty cố phần xây lắp
xây lắp Hải Long cho năm 2015 – 2018.
Công ty trách nhiệm hữu hạn Hoàng Phương từ khi hoạtđộngđến nay đãđược 15 năm, trong 15 năm năm đấy công ty luôn lỗ lực hết mìnhđể có chỗđứng trên thị trường và mở rộng hoạtđộng kinh doanh sản xuất. Trong thời kỳ hội nhập, Việt Nam gia nhập WTO và xu hướng toàn cầu hoá như hiện nay, công ty đã chủ động, sáng tạo, tiếp cận và hoà nhập nhanh với cơ chế thị trường, chú trọng chuyển dịch cơ cấu sản phẩm, thực hiện phương châm: đa dạng hoá sản phẩm, dịch vụ; đa phương hoá quan hệ và đa phương sở hữu. Đã huy động tất cả các nguồn lực của công ty như vật lực, trí lực, tài chính do vậy công ty phát triển nhanh, đã có những thay đổi căn bản. Để có nhữngđiềuđó công ty luôn xây dựng những phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh cho những năm tiếp theo, phương hướng phát triển sản xuât kinh doanh cho năm 2015 – 2016.
- Xây dựng và phát triển ngành nghề truyền thống đó là xây dựng công trình là cơ sở để phát triển thêm những ngành nghề khác như buôn bán vật liệu xây dựng, sản xuất thép,…
- Tiến hành quản lý, sắp xếp nhằm khắc phục những tồn tại, yếu kém đặc biệt trong lĩnh vực
Xây dựng công trình: Đầu tư, nâng cấp máy móc thiết bị, phương tiện vận tải nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đông thời nâng cao công tác đào tạo công nhân trực tiếp sản xuất, tăng cường bộ phận giám sát công trình.
Kinh doanh vật liệu xây dựng sản xuất thép: Phải có một cách nhìn mới trong lĩnh vực này đó là phải đa dạng hoá và mở rộng phạm vi quy mô. Nâng cao chất lượng của các loại hàng hoá là yêu cầu hàng đầu để mở rộng thị trường. Hiện tại Công ty là kênh phân phối trực tiếp vật liệu xây dựng và sản xuất thép để phục vụ cho các công tình xây dựng của Công ty, trong tương lai Công ty có thể mở rộng kênh phân phối gián tiếp để buôn bán vật liệu xây dựng cũng như sản xuất thép để bán ra thị trường bên ngoài.
- Coi trọng công tác tiếp thị, nắm vững thị trường, điều chỉnh kịp thời những bất hợp lý. Nhạy bén chớp thời cơ để mở rộng sản xuất, mở rộng các ngành nghề kinh doanh một cách hợp lý khi có cơ hội và điều kiện.
Phương hướng sản xuất kinh doanh trên được cụ thể hoá trong năm 2015 – 2018như sau:
Bảng 3.1: Kế hoạch kinh doanh của Công ty trong năm 2015 - 2018
: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2017
Doanh thu thuần 300.000 350.000
Lợi nhuận thuần từ hoạt
động kinh doanh 20.156 25.000
Thu nhập khác 1.704 2.250
Lợi nhuận sau thuế 7.000 11.198
(Nguồn: Phòng kế toán-tài chính)