3.1 Dịch vụ VoIP 179 trong nước và quốc tế
- Tăng cường kết nối với các nhà khai thác mới, đặc biệt là các nhà khai thác có
uy tín trên thế giới
- Tăng dung lượng kết cuối về thuê bao di động bao gồm cả di động thuộc
mạng EVNTelecom và di động các mạng khác
- Thúc đẩy lưu lượng quốc tế chiều đi nhằm gia tăng khả năng thu hút với các
nhà khai thác nước ngoài
- Điều chỉnh giá theo xu hướng thị trường, tốc độ giảm giá mỗi năm là 15% - Doanh thu dự kiến mỗi năm tăng từ 8-10% đến năm 2010 là 234,43 tỷ VNĐ,
thị phần đạt 10-12%
3.2 Dịch vụ thuê kênh riêng (KTR)trong nước
- Tích cực tìm kiếm và mở rộng mối quan hệ với các cơ quan tổ chức như các
Bộ Ngành, các Tông công ty hoặc các Tập đoàn kinh tế lớn để tham gia các dự án xây dựng cơ bản hoặc thiết lập hệ thống thông tin nội bộ
- Tích cực tuyên truyền quảng cáo, Marketing để thu hút khách hàng lẻ. Bên
cạnh đó, phấn đấu duy trì vị trí không thể thay thế được của EVNTelecom với nghành điện vố là thị trường trung thành nhất đem lại doanh thu lớn nhất cho Trung tâm
- Phát triển hệ thống đại lý bán dịch vụ KTR nội hạt, nội tỉnh, các đại lý môi
giới để tìm kiếm khách hàng liên tỉnh quốc tế mới
- Doanh thu dự kiến mỗi năm tăng từ 20-30% đến năm 2010 là 32,762 tỷ VNĐ, thị phần đạt 30% cả nước
3.3 Dịch vụ thuê kênh riêng (KTR)quốc tế
- Tiếp tục giành thị phần trên trường quốc tế. Khẳng định chất lượng dịch vụ và áp dụng cơ cấu giá cạnh tranh linh hoạt
- Tập trung mở rộng các hình thức mua dung lượng, giảm thiểu chi phí đầu tư đồng thời tạo thêm mối kinh doanh qua lại với đối tác
-Tập trung hoàn thiện dự án kết nối quốc tế để tạo cạnh tranh với các đối thủ và cũng mở thêm hướng kinh doanh cũng như đối tượng khách hàng mới, hoàn thiện dự án xây dựng cáp quang biển kết nối từ Việt Nam đi một số nước Châu Á như Singapore, Hôngkông, Nhật Bản, Mỹ…
- Tiếp tục hoàn thiện dự án thiết lập cổng quốc tế Mộc Bài nhằm đa dạng hoá các hướng đi quốc tế của EVNTelecom tạo nhiều sự lựa chọn cho khách hàng. Áp dụng chính sách giá cả hợp lý, đảm bảo thời gian cấp dịch vụ và chất lượng và đang tiếp tục thương thảo với đối tác chiến lược HGC để giành được toàn bộ hoặc một gói thấu cung cấp các kênh riêng cho hãng Reuter
Danh mục tài liệu tham khảo
1. Bảo hiểm – nguyên tắc và thực hành, TS. Đavi Bland, NXB Tài chính 1998 2. Giáo trình bảo hiểm, PGS.TS Hồ Sĩ Hà, NXB Thống kê 2000
3. Luật kinh doanh bảo hiểm số 24/2000/QH10
4. Nghị định 100/1993/NĐ-CP của chính phủ về hoạt động kinh doanh bảo hiểm 5. Website www.atpvietnam.com www.avi.org.vn www.baoviet.com.vn www.dddn.com.vn www.doisongphapluat.com.vn www.mic.vn www.luatgiapham.com www.saigonnhadat.com.vn www.taichinh-baohiem.blogspot.com www.thegioi.sannghenghiep.vn www.vietbao.vn www.vneconomy.vn www.vnanet.vn www.vietnamnet.com.vn www.vnexpress.net www.webbaohiem.net
MỤC LỤC
CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT VỀ TRUNG TÂM TRUYỀN DẪN VIỄN THÔNG ĐIỆN LỰC
1.Quá trình hình thành và phát triển...1
2. Môi trường kinh doanh...2
2.1 Tình hình cạnh tranh dịch vụ VoIP và dịch vụ thuê kênh riêng...2 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.2 Đánh giá về các đối thủ...3
3. Cơ cấu tổ chức của Trung tâm truyền dẫn viễn thông điện lực...4
3.1 Nguyên tắc làm việc...4
3.2 Mô hình cơ cấu tổ chức...5
3.3 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban...5
3.3.1 Phòng tổ chức hành chính...5 3.3.2 Phòng kĩ thuật...6 3.3.3 Phòng kinh doanh...7 3.3.4 Phòng tài chính kế toán...8 3.3.5 Phòng vận hành...9 3.3.6 Phòng hạ tầng truyền dẫn...10 3.3.7 Phòng quản lý xây dựng...10
3.3.8 Phòng truyền dẫn miền Trung...11
3.3.9 Phòng truyền dẫn miền Nam...12
CHƯƠNG II: MỘT SỐ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TRUNG TÂM TRUYỀN DẪN VIỄN THÔNG ĐIỆN LỰC 1. Các thành tựu mà Trung tâm đã đạt được...14
1.1 Thành tựu trong kinh doanh-...14
1.1.1 Doanh thu thoại trong nước và quốc tế...16
1.1.2. Doanh thu kênh thuê riêng (KTR) trong nước và quốc tế...18
1.1.3. Lợi nhuận và nộp ngân sách nhà nước...20
1.2 Thành tựu trong các lĩnh vực khác...22
1.2.2 Các hoạt động thể thao...22
2. Các hoạt động quản trị tại Trung tâm truyền dẫn viễn thông điện lực 2.1. Chiến lược kinh doanh...23
2.2. Quản trị sản xuất và tác nghiệp...23
2.3. Quản trị chất lượng...25
2.4. Quản trị Marketing...27
2.5. Quản trị nhân lực...28
CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TRUNG TÂM TRUYỀN DẪN VIỄN THÔNG ĐIỆN LỰC 1. Ưu điểm, nhược điểm của Trung tâm...29
1.1 Ưu điểm...29
1.2 Nhược điểm...30
2. Nguyên nhân...31
2.1 Nguyên nhân chủ quan ...31
2.2 Nguyên nhân khách quan...31
3. Định hướng phát triển trong thời gian tới...32
3.1 Dịch vụ VoIP 179 trong nước và quốc tế...32
3.2 Dịch vụ thuê kênh riêng (KTR)trong nước...32
Danh mục viết tắt (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tập đoàn điện lực Việt Nam EVN
Công ty Thông tin viễn thông Điện lực EVNTelecom Dịch vụ thoại đường dài VoIP
Dịch vụ thuê kênh riêng KTR Tổng công ty viễn thông Việt Nam VNPT Tổng công ty viễn thông quân đội Viettel Cán bộ công nhân viên CBCNV Bảo hiểm y tế BHYT Bảo hiểm xã hội BHXH