L IăM ăU
K t lu năch ngă1
2.4.3.2. Nguyên nhân khách quan
NgoƠi nguyên nhơn ch quan, chính y u trên, thì vi c SCB r i vƠo tình tr ng r i ro thanh kho n có m t ph n do nguyên nhơn t bên ngoƠi.
Th nh t, nguyên nhơn khách quan do th gi i.
Cu c kh ng ho ng tƠi chính n m 2008 n ra t i M đƣ kéo c th gi i r i vƠo vòng xoáy suy thoái, trì tr su t 5 n m qua. Ti p đó, cu c kh ng ho ng n công t i Chơu Ểu n ra n m 2010 l i giáng thêm m t đòn m nh m vƠo n l c ph c h i c a kinh t th gi i.
N n kinh t Vi t Nam chính th c h i nh p vƠo kinh t th gi i b t đ u t n m 2007, sau khi tr thƠnh thƠnh viên chính th c c a T ch c Th ng M i Th Gi i (WTO). Không lơu sau s gia nh p đó, Vi t Nam đƣ ph i gánh ch u nh ng cú s c do cu c kh ng ho ng tƠi chính t bên kia n a vòng trái đ t. Kinh t trong n c r i vƠo suy thoái, b t n. L m phát cao, lƣi su t cao, nhu c u th tr ng gi m sút.
Doanh nghi p trong n c bu c ph i thu h p, đình đ n s n xu t, ho c bu c ph i đóng c a, gi i th . Do v y, ch t l ng tín d ng doanh nghi p, cá nhơn s t gi m, n x u gia t ng. T l n x u/v n đi u l t i SCB t 11% n m 2009 đƣ t ng lên 93%
vƠo n m 2011. i u nƠy lƠm cho SCB đ i m t v i r i ro thanh kho n do không th thu h i các kho n n đ n h n.
Th hai, nguyên nhơn khách quan t trong n c.
Vi c khó kh n thanh kho n c a SCB có th s đ c x lý nhanh g n n u nh v n đ m t thanh kho n không x y ra h u h t các NHTM v a vƠ nh . SCB không
ph i lƠ ngơn hƠng đ u tiên chơm ngòi cho cu c đua lƣi su t. Chính vi c các NHTM khác m t thanh kho n d n đ n ch y đua lƣi su t đƣ lƠm cho tình hình tr nên t i t h n. Gi ng nh vi c l t thuy n mƠ ai c ng níu nhau đ s ng, thì k t qu lƠ các NHTM t nh n chìm nhau.
Chính sách ti n t c a NHNN còn thi u nh t quán vƠ còn quá nhi u m c tiêu đƣ lƠm cho NHNN trong m t s tr ng h p tr nên khó kh n h n khi l a ch n công c tác đ ng, nh t lƠ trong đi u ki n kinh t Vi t Nam, các công c đi u ti t v mô còn ch a hoƠn thi n vƠ ch a nhi u. Cùng m t lúc, NHNN v a đ t m c tiêu ki m ch l m phát, trong khi v n mong mu n t ng tr ng tín d ng ph i đ t m t m c cao. D n đ n NHNN ch m tr trong vi c h tr thanh kho n cho NHTM.
Các thông tin chính xác v tình hình ho t đ ng c a các doanh nghi p Vi t Nam v n ch a minh b ch. Vi t Nam hi n nay, ngoƠi trung tơm thông tin tín d ng c a NHNN CIC c ng ch a có m t công ty đ nh m c tín d ng chuyên nghi p nƠo cung c p d ch v đi u tra, phơn tích lu ng thông tin tƠi chính, đ nh m c tín nhi m vƠ x p h ng tín d ng doanh nghi p theo các tiêu chu n qu c t nh m h tr NHTM trong công tác th m đ nh khách hƠng đ cho vay. Chính vi c thi u h t nh ng thông tin đa d ng, chu n xác đó đƣ khi n cho ch t l ng tín d ng c a các NHTM không cao, ti m n nhi u r i ro, gơy khó kh n trong vi c thu h i kho n tín d ng, do đó c ng d dƠng đ y NHTM vƠo tr ng thái r i ro thanh kho n.