Xá cđ nh thu nh p– chi phí chuy n vn

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ chế quản lý vốn tập trung tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam (Trang 36)

Giá tr thu nh p/chi phí c a giao d ch v n trong k :

(1.8)

Trong đó:

FTPA: (FTP amount) giá tr thu nh p v n (FTPTN) ho c chi phí v n (FTPCF)

trong giao dch v n

Balij: S d cu i ngày i c a giao d ch j. T i các ngày ngh, s d đ c xác đ nh

b ng s d c a ngày làm vi c g n nh t tr c đó

FTPij: Giá chuy n v n c a giao d ch v n c a giao d ch j t i ngày i n: S ngày th c t trong k (tháng), n=30 (31) ngày

m: T ng s giao d ch “mua” v n ho c “bán” v n

i u ch nh gi m thu nh p – t ng chi phí

Nguyên t c: Vi c đi u ch nh gi m thu nh p/t ng chi phí ch đ c áp d ng cho

nh ng giao d ch có k h n, khi k h n th c t c a giao d ch “mua” v n l n h n k

h n danh ngh a theo cam k t và k h n th c t c a giao d ch “bán” v n nh h n k

+ Gi m thu nh p: Tr ng h p đ n v kinh doanh đ khách hàng thanh toán tr c

h n đ i v i TSN, thu nh p “bán” v n đ i v i giao d ch đó s b tính gi m do vi c

thanh toán tr c h n.T i k phát sinh giao dch thanh toán tr c h n, đ n v kinh

doanh s b gi m tr m t l ng thu nh p “bán” v n:

Tùy theo chính sách đ nh giá v n c a NHTM áp d ng c ch qu n lý v n t p trung

mà giá mua v n áp d ng cho các giao d ch rút tr c h n khác nhau, giá mua v n áp

d ng có th tính theo ph n tr m v i các k h n c ng k h n t i th i đi m rút tr c

h n.

+ T ng chi phí: Ng c l i v i tr ng h p gi m thu nh p, tr ng h p đi u ch nh

t ng chi phí t i các chi nhánh khi có n quá h n, chi phí “mua” v n c a giao d ch

đó s b tính t ng. T i k mà các chi nhánh có giao dch cho vay quá h n, chi nhánh

s b tính t ng m t l ng chi phí “mua” v n xác đ nh nh sau:

Tùy theo chính sách đ nh giá v n c a NHTM áp d ng c ch qu n lý v n t p trung

mà giá bán v n áp d ng cho các giao dch n quá h n khác nhau.Trung tâm v n

quy đ nh trong t ng t ng th i k c n c vào m c chênh l ch tuy t đ i gi a k h n

danh ngha và k h n th c t .

Xác đ nh hi u qu ho t đ ng c a đ n v kinh doanh

Xác đ nh hi u qu kinh doanh chính xác là m t trong nh ng đ c đi m n i b t c a

c ch qu n lý v n t p trung. Trên c s xác đ nh t ng đ i h p lý và chính xác

H i s s tính đ c các m c thu nh p c a chi nhánh, c ng nh các ch s đ xác

đ nh hi u qu ho t đ ng c a t ng chi nhánh. M t câu h i đ a ra: có s bình đ ng

hay không n u trung tâm v n mua và bán v n cùng m t giá cho 2 chi nhánh v i

m c đ r i ro ho t kinh doanh khác nhau? Thông th ng, trong đi u ki n không có

nh ng b t n và bi n đ ng trong th tr ng tài chính, giá mua v n c a H i s v i

chi nhánh luôn th p h n giá bán v n c a H i s cho chi nhánh, ph n chênh l ch này đ c hi u nh giá mà các chi nhánh “ph i” tr cho H i s trong vi c qu n lý

v n, chênh l ch gi a giá mua c a H i s và lãi huy đ ng c a chi nhánh t các

các đ i t ng khách hàng là m t trong nh ng công c v mô đi u ti t c a H i s

v i ho t đ ng c a các chi nhánh.

Thu nh p ròng t lãi NII (Net interest income)

Giá tr thu nh p ròng t lãi: đ c xác đ nh t thu nh p t lãi và chi phí lãi trong k

c th nh sau:

NII = TNL – CFL (1.9)

Trong đó:

NII: (Net interest income) – Thu nh p ròng t lãi

TNL: Thu nh p t lãi, xác đ nh t thu nh p lãi t khách hàng và thu nh p lãi t vi c “bán” v n cho Trung tâm v n trong k

CFL : Chi phí tr lãi, xác đ nh t chi phí tr lãi cho khách hàng và chi phí do”mua” v n t Trung tâm v n trong k

Ngoài ra còn có m t s công th c tính toán đ xác đ nh hi u qu c a đ n v kinh

doanh nh thu nh p ròng (NI) đ tính toán thu nh p t lãi, các thu nh p khác ngoài

lãi và chi phí ho t đ ng phát sinh t i các đ n v kinh doanh và thu nh p sau khi

phân b (NC) xác đ nh b ng giá tr thu nh p ròng tr c khi phân b tr đi m c chi

phí do trung tâm v n phân b cho đ n v kinh doanh trong k . Và trong m t s

tr ng h p thì H i s ph i đi u ch nh thu nh p ho c chi phí đi u chuy n v n đ i

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ chế quản lý vốn tập trung tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)