Các bin nghiên cu trong mô hình

Một phần của tài liệu CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ CỦA DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRÊN SÀN CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF (Trang 34)

3. PH NG PHÁP NGHIÊ NC U

3.2.1.Các bin nghiên cu trong mô hình

• T ng tr ng đ u t : INV = It = Kt – Kt-1 Kt-1 Kt-1

3.2.1.2. Các bi n đ c l p.

Dòng ti n c a công ty (CF).

Dòng ti n đ c s d ng nh m t bi n đ i di n cho s c m nh n i t i c a m t doanh nghi p. Dòng ti n đ c xác đnh b ng t ng thu nh p ròng sau thu và kh u hao. Bi n này đ c l y t B ng cân đ i tài s n và báo cáo thu nh p c a các công ty. Dòng ti n là m t y u t có tác đ ng quan tr ng đ i v i quy t đnh đ u t c a các công ty b i vì n u các công ty có đ dòng ti n m t thì các d án đ u t d dàng đ c thông qua vì

đã có ngu n v n th c hi n. M c khác, nhi u công ty dù có thông tin v các c h i đ u t ti m n ng nh ng không th ti n hành đ u t do không có kh n ng ti p c n v i các ngu n tài tr t bên ngoài. Do đó, khi dòng ti n n i t i c a doanh nghi p đ c c i thi n thì h có th d dàng m r ng đ u t , tham gia vào các d án h p d n mà các doanh nghi p khác không có. M i quan h gi a bi n dòng ti n và t l t ng tr ng đ u t doanh nghi p INV đ c k v ng là t ng quan cùng chi u.

CF =

L i nhu n sau thu + kh u hao Kt-1

Gi thit H1: Dòng ti n càng cao s càng làm gia t ng t l đ u t c a doanh nghi p.

òn b y tài chính (LEV).

òn b y là t l t ng n ph i tr trên t ng tài s n. òn b y có th có tác đ ng ngh ch bi n đ n đ u t c a công ty thông qua hai kênh là (1) s gia t ng s d ng đòn b y có th t ng nguy c phá s n và các nhà qu n lý lo s r ng các c đông s h n ch vay n thêm và do đó làm gi m đ u t . (2) khi s d ng quá nhi u v n t n vay s làm gi m t l ngu n v n bên trong (fund in hand), dó đó t l đòn b y cao có th làm h n ch vi c m r ng đ u t c a doanh nghi p. Tuy nhiên, kh n ng vay n cao c ng có

th là nhân t khuy n khích s gia t ng đ u t c a doanh nghi p. Do đó, m i quan h gi a quy t đ nh đ u t và đòn b y đ c d ki n có th t ng quan ngh ch bi n ho c

đ ng bi n.

đ i di n cho c u trúc v n c a m t công ty chúng ta s quan sát bi n đòn b y n c a công ty đó. Tùy theo t ng lo i n ta s có các cách tính toán cho đòn b y khác nhau: LDTA (n dài h n trên t ng tài s n), SDTA (n ng n h n trên t ng tài s n),

TDTA (t ng n trên t ng tài s n). Tuy nhiên, trong bài nghiên c u này ch s d ng TDTA đ i di n cho vi c s d ng đòn b y c a doanh nghi p.

Gi thit (H2): Công ty có t l s d ng n (TDTA) càng l n s càng khuy n khích

gia t ng t l đ u t .

T ng tr ng doanh thu (REVG).

Theo Eisner (1960) t c đ t ng tr ng doanh s hi n t i và quá kh có nh h ng

đ n đ u t .

REVG =

REVt – REVt-1 REVt-1

Bi n này dùng đ đ i di n cho s t ng tr ng c a công ty và s có th s nh h ng đ n quy t đnh đ u t c a doanh nghi p. Bi n này đ c xác đ nh theo công th c trên, là ph n tr m gia t ng trong doanh thu so v i n m tr c đó, thông tin v doanh thu

đ c l y trong báo cáo thu nh p. N u l p lu n r ng chính vì s gia t ng trong s n xu t hàng hóa s làm nhu c u v v n và máy móc t ng lên. Do đó, m i quan h gi a bi n t ng tr ng doanh thu đ n đ u t đ c k v ng là t ng quan cùng chi u.

Gi thit (H3): T ng tr ng doanh thu (REVG) và t l đ u t c a doanh nghi p có

Tobin’s q.

Bi n tobin’s q đ c s d ng đ đ i di n cho c h i đ u t c a các doanh nghi p. C h i đ u t cao h n s khuy n khích doanh nghi p đ u t nhi u h n trong m t th gi i c nh tranh mà các doanh nghi p c g ng đ t i đa hóa giá tr c a công ty thông qua các d án đ u t có NPV d ng. Nghiên c u này k v ng là c h i đ u t s có m i t ng quan đ ng bi n v i quy t đnh đ u t c a doanh nghi p.

TD + MC TD + SE

Q =

(V i TD là t ng n , MC là t ng giá tr v n hóa th tr ng và SE là t ng v n ch s h u c a doanh nghi p)

Gi thit (H4): Doanh nghi p có càng nhi u c h i đ u t (Tobin’s q) thì t l đ u t càng cao.

Quy mô công ty (SIZE). (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Quy mô có th có nh ng tác đ ng tích c c lên l i nhu n ho t đ ng c a công ty vì nh ng công ty l n h n s u th h n trong vi c ti p c n các ngu n tài tr .Theo nh các nghiên c u tr c đây thì có ba cách đ xác đnh quy mô c a doanh nghi p là qua t ng tài s n, t ng doanh thu ho c t ng s nhân viên. Do h n ch v m t thông tin nên s l ng nhân viên công ty không đ c th hi n trong các báo cáo tài chính c a doanh nghi p ho c s li u không đ c c p nh t. Ngoài ra, doanh thu c a công ty có th b nh h ng b i các đi u ki n kinh t , đ c tr ng ngành và chu k kinh doanh c a doanh nghi p nên đ i v i m t m u g m nhi u công ty thu c nhi u nghành khác nhau bài nghiên c u s xác đ nh quy mô b ng giá tr logarith ca tng tài sn.

Các nghiên c u tr c c a Ninh L.K. và đ ng s (2007), Bokpin và Onumah (2009) đã ch ng minh r ng quy mô doanh nghi p là m t y u t có tác đ ng ngh ch bi n đ n quy t đnh đ u t c a doanh nghi p. Lý do là kh n ng qu n lý và ngu n nhân l c không th ki m soát t t c m i th ho c đáp ng đ c m i yêu c u trong m t công ty l n do đó nh ng công ty này có xu h ng đ u t ít h n. Tuy nhiên, m t k t qu trái ng c đ c đ a ra trong các nghiên c u c a Adelegan và Ariyo (2008), Jangili và Kumar (2010) , Li và c ng s . (2010), Ruiz - Porras và Lopez - Mateo (2011). Lý do là các công ty l n có th ti p c n v i các ngu n v n bên ngoài t t h n, dòng ti n n đnh h n và đ c đa d ng t t h n nh ng công ty nh . Do đó ho t đ ng đ u t c ng có nhi u

đi u ki n đ m r ng h n.

Gi thit (H5): Doanh nghi p có quy mô (SIZE) càng l n thì t l đ u t c a doanh

nghi p càng b h n ch .

T l tài s n c đnh (TANGB).

M c dù bi n v t l tài s n c đnh ít đ c s d ng trong các nghiên c u v quy t đnh đ u t nh ng trong m t s nghiên c u, bi n này cho th y có vai trò trong vi c tác đ ng đ n quy t đnh đ u t c a doanh nghi p. Theo nh Aquino (2000) và Saquido (2003) phân tích bi n này cho th y là các chi phí thi t l p (setup costs) khi t l tài s n c đnh cao s t o ra các rào c n cho các d án đ u t b sung v i b i c nh c a các công ty. T l tài s n c đnh đ c tính b ng t l tài s n c đnh h u hình trên t ng tài s n c a công ty (TANGBILITY).

M t đi u d dàng nh n th y là khi ngu n v n c đnh c a công ty t ng lên có ngh a là công ty s đ u t nhi u h n vào máy móc đ đáp ng nhu c u s n xu t. Do đó, bi n này đ c d ki n s có m t m i quan h đ ng bi n v i t l đ u t .

TANGB =

Total Asset * 100 Fixed Asset

Gi thit (H6): Tài s n c đnh c a doanh nghi p (Tangb) có m i t ng quan cùng

chi u v i t l đ u t .

R i ro kinh doanh (RISK).

Theo Robert S.Pindyck (1986) thì quy t đnh đ u t b nh h ng b i nh ng thay

đ i trong m c đ r i ro. Do đó nghiên c u này c ng th đ a bi n r i ro vào phân tích xác đnh xem có m i quan h th t s gi a m c đ r i ro doanh nghi p đang đ i m t v i quy t đ nh đ u t .

RISK =

Std (Doanh thu n m t – Doanh thu n m t-1) Trung bình Doanh thu

V i mong đ i là các nhà qu n tr s có hành vi đ u t khác nhau ng v i m c r i c a doanh nghi p, do đó bi n RISK đ c d ki n là s có m i quan h ngh ch bi n v i quy t đnh đ u t .

Gi thit (H7):Doanh nghi p có r i ro kinh doanh (RISK) cao thì b h n ch kh n ng

gia t ng t l đ u t .

T ng tr ng GDP và L m phát.

GDP và l m phát là hai bi n đ i di n cho y u t v mô kinh t tác đ ng đ n quy t

nhi u đi u ki n thu n l i cho các doanh nghi p gia t ng đ u t . L m phát thì có th ng c l i, trong đi u ki n l m phát cao làm chi phí vay đ t đ h n và n u l m phát leo thang có th làm gia t ng kh n ng phá s n c a doanh nghi p, do đó tình hình l m phát cao có th s làm h n ch vi c đ u t c a doanh nghi p.

Gi thit (H8):Khi GDP càng cao thì càng khuy n khích các doanh nghi p gia t ng t

l đ u t .

Gi thit (H9): Khi l m phát (INF) càng cao thì càng h n ch các doanh nghi p gia

t ng t l đ u t .

3.2.1.3. Các bi n gi .

• Bi n gi đ i di n cho ngành (INDUSTRY).

Bài nghiên c u s d ng m u là các công ty thu c nhi u ngành khác nhau, g m 12 l nh v c (Th ng m i, Công nghi p, D ch v , Khoa h c công ngh , Khai khoáng, B t đ ng s n, Nông lâm ng nghi p, N ng l ng/ i n/ Gas, Truy n thông, Kho v n, Xây d ng, B o hi m). Do đó, đ quan sát s khác bi t trong m i quan h tác đ ng c a các bi n nghiên c u lên t ng ngành trong m u quan sát bài nghiên c u s s d ng thêm 11 bi n gi cho các nghành t ng ng (IND1 là ngành th ng m i, IND2 là công nghi p…. IND11 là ngành Xây d ng, ngành B o hi m đ c ch n là chu n quan sát). (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

• Bi n gi đ i di n cho ph n v n góp c a Nhà n c (STATE).

S h u nhà n c trong các công ty là m t đ c đi m riêng c a các công ty đang niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t. th y đ c s khác bi t trong các y u t tác đ ng đ n quy t đnh đ u t gi a các công ty Nhà n c và công ty t nhân, bài nghiên c u đ a thêm vào mô hình nghiên c u bi n gi đ i di n cho v n s h u c a Nhà n c là STATE.

S h u nhà n c (STATE) có giá tr là 1 n u là công ty nhà n c theo lu t doanh nghi p n m 2005 (có t l v n nhà n c chi m t 51% tr lên), ng c l i thì có giá tr là 0.

4. K T QU NGHIÊN C U TH C NGHI M 4.1. K t qu th ng kê mô t m u.

B ng 4.1: Th ng kê mô t các bi n s d ng trong mô hình.

Variable Obs Mean Std. Dev. Min Max

INV 900 0.3901 1.3520 -1.0000 24.4793 CF 900 0.5014 0.8819 -6.2644 13.9440 REVG 900 0.2111 0.5740 -0.9024 7.7443 TDTA 900 0.2376 0.1946 0.0000 0.9253 SIZE 900 11.6203 0.6078 8.3080 13.4243 TANGB 900 0.3025 0.2082 0.0017 0.9764 Tobin’s Q 900 1.0569 1.0994 0.0651 20.8182 RISK 900 0.1801 0.1697 0.0005 1.1628 GDP 900 0.0630 0.0113 0.0503 0.0846 INF 900 0.1268 0.0501 0.0681 0.1989

B ng 4.1 là báo cáo thông kê mô t m u, bao g m các thông s nh đ l ch chu n, giá tr trung bình, giá tr t i thi u, t i đa c a các bi n s d ng trong mô hinh nghiên c u.

B ng 4.2 báo cáo v m i t ng quan gi a các bi n đ c l p b ng ph ng pháp phân tích t ng quan c p đ đánh giá các v n đ c ng tuy n. Quan sát d li u trong b ng 4.2 ta th y các bi n có m i t ng quan thu n ho c ngh ch v i nhau nh ng nhìn chung thì m c đ t ng quan gi a các bi n này là v n n m trong m c đ cho phép

(nh h n 0.4). i u này cho th y v n đ đa c ng tuy n các bi n s không làm nh h ng nhi u t i k t qu h i quy.

B ng 4.2: H s t ng quan gi a các bi n đ c l p v i nhau.

CF REVG TDTA SIZE TANGB TobinQ RISK GDP INF

CF 1.000 REVG 0.054 1.000 TDTA -0.215 -0.018 1.000 SIZE -0.028 0.009 0.263 1.000 TANGB -0.194 -0.018 0.321 -0.079 1.000 Tobin Q 0.224 0.078 -0.086 -0.015 0.013 1.000 RISK -0.015 0.524 -0.001 -0.150 -0.017 0.021 1.000 GDP 0.118 0.182 -0.046 -0.091 -0.037 0.409 0.089 1.000 INF -0.003 0.084 -0.035 -0.012 0.021 -0.061 0.074 0.305 1.000 4.2. K t qu ki m đnh l a ch n mô hình.

B ng 4.3 và b ng 4.4 s cho th y k t qu ki m đ nh LM và Hausman trong vi c l a ch n mô hình phù h p nh t gi a các mô hình POOL, REM và FEM đ ti n hành ki m đnh.

B ng 4.3: K t qu ki m đnh LM Prob > chi2 = 0.0171 chi2(1) = 5.68 Test: Var(u) = 0 u 0 0 e 1.493904 1.222254 INV 1.827895 1.351997 Var sd = sqrt(Var) Estimated results:

INV[i,t] = Xb + u[i] + e[i,t]

Breusch and Pagan Lagrangian multiplier test for random effects . xttest0

B ng 4.4: K t qu ki m đnh Hausman

(V_b-V_B is not positive definite) Prob>chi2 = 0.0000

= 69.43

chi2(9) = (b-B)'[(V_b-V_B)^(-1)](b-B) Test: Ho: difference in coefficients not systematic

B = inconsistent under Ha, efficient under Ho; obtained from xtreg b = consistent under Ho and Ha; obtained from xtreg INF -1.273519 -1.350811 .0772914 .153755 GDP 16.48748 21.06062 -4.573139 2.471013 RISK -.8652808 .2333396 -1.09862 .2207642 TobinQ -.1038863 -.1194219 .0155356 .0349976 TANGB 3.372213 .76562 2.606593 .3987731 SIZE -.9046397 -.0109345 -.8937051 .2953043 TDTA 1.118501 .5648603 .5536406 .4014188 REVG .2961138 .0356582 .2604556 .062502 Cashflow .6956279 .6141737 .0814542 .0505269 FEM REM Difference S.E.

(b) (B) (b-B) sqrt(diag(V_b-V_B)) Coefficients

Quan sát B ng 4.3 ta th y k t qu c a ki m đnh LM trong vi c l a ch n gi a hai mô hình OLS và REM. V i chi bình ph ng là 5.68 có ý ngh a th ng kê t i m c ý ngh a 5%. K t qu này cho th y ki m đ nh OLS là không phù h p và REM là mô hình

đ c ch n.

Quan sát B ng 4.4 th hi n k t qu c a ki m đnh Hausman trong vi c l a ch n gi a hai mô hình FEM và REM. V i Chi bình ph ng là 69.43 có ý ngh a th ng kê t i m c ý ngh a 1%, k t qu cho th y r ng mô hình FEM là thích h p h n so v i REM.

Theo k t qu c a ki m đnh LM và Hausman thì mô hình FEM s phù h p nh t. Ngoài ra, đ lo i b nh h ng c a hi n t ng ph ng sai thay đ i đ n k t qu c a mô hình robust test đ c th c hi n. Dó d i đây các k t qu s đ c báo cáo cho mô hình FEM-robust, các mô hình còn l i ch dùng đ tham kh o.

4.3. K t qu các mô hình h i quy.

B ng 4.5 d i đây s báo cáo các k t qu h i quy theo các mô hình OLS, REM, FEM và FEM k t h p v i robust test đ lo i b hi n t ng ph ng sai thay đ i. C t (4) th hi n các k t qu h i quy theo mô hình FEM cho th y ngoài bi n l m phát (IFL) thì bi n còn l i đ u có tác đ ng đ n quy t đnh đ u t , trong đó các bi n nh dòng ti n, t ng tr ng doanh thu, quy mô, t l tài s n c đnh, GDP đ u có ý ngh a m c 1%, các bi n khác nh đòn b y, r i ro c ng có ý ngh a nh ng m c ý ngh a là 5%, còn q thì th p h n so v i k v ng ch có ý ngh a m c 10%. C t 5 cho th y k t qu c a FEM khi đã lo i b hi n t ng ph ng sai thay đ i, k t qu c ng cho th y tr bi n l m

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ CỦA DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRÊN SÀN CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF (Trang 34)