1 Chi phí nhân viên quản lý 73
3.1. định H−ớng hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm tới :
những năm tới :
Trong nền kinh tế thị tr−ờng đầy năng động, mỗi doanh nghiệp phải tự tìm con đ−ờng đi đúng đắn cho mình nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất từ các hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty Th−ơng mại Việt phát triển cũng đang không ngừng v−ơng lên, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả hoạt động, khẳng định đ−ợc uy tín của mình trên th−ơng tr−ờng.
Với mặt hàng sản xuất kinh doanh là các loại sản phẩm từ nhựa composit, n−ớc uống tinh khiết đang tổ chức thu hút khách hàng và tiêu thụ sản phẩm, hàng hoa có hiệu quả. Tuy nhiên, tr−ớc sự phát triển ngày càng cao của nền kinh tế, Công ty Th−ơng mại Việt phát triển cần có sự thay đổi phù hợp. Chính vì vậy, Công ty đã đ−a ra những h−ớng đi trong những năm tới, đó lá :
- Thực hiện đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh, cải tiến mẫu mẫ, chất l−ợng sản phẩm, hàng hóa của Công ty nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của nhân dân cả n−ớc.
- Công ty phấn đấu đổi mới công nghệ hàng năm, tăng c−ờng ứng dụng các thiết bị, dụng cụ hiện đại để tiến hành sản xuất kinh doanh có hiệu quả hơn. Xây dựng và hoàn thiện x−ởng sản xuất nhựa composit, đầu t− theo chiều sâu, phát triển hoạt động sản xuất của Công tỵ
- Đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học, nâng cao trình độ kỹ thuật cho các cán bộ công nhân viên trong Công ty, tiến hành đào tạo, bồi d−ỡng nghiệp vụ, chuyên môn cho công nhân viên, tuyển chọn lao động tay nghề cao phục vụ trong hoạt động sản xuất của Công tỵ
KILOB OB OO K.C OM Chuyên đề tốt nghiệp
Đó là những nhiệm vụ cơ bản của cán bộ công nhân viên trong Công ty vừa cho mục tiêu tr−ớc mắt vừa cho mục tiêu lâu dài, đảm bảo cho phát triển sản xuất kinh doanh ở Công ty Th−ơng mại Việt phát triển.