Nhà máy n c Công su t
(m3/ngày đêm) i t ng ph c v
TP.Tân An 15,000 Ng i dân khu v c trung tâm c a Th xã Tân An và vùng ph c n
Gò en 7,200 KCN và khu dân c trong khu v c th tr n B n L c và th t Gò en
Bình nh 15,000
Ng i dân, nhà máy, xí nghi p, KCN d c theo Qu c l 1A t c u B n L c t i c u Tân H ng và m t ph n cho Thành ph Tân An
Ngu n: Công ty trách nhi m h u h n (TNHH) m t thành viên c p n c Long An
H th ng thoát n c m a và n c th i sinh ho t Long An hi n nay có ph m vi d ch v r t h p so v i h th ng c p đi n và n c (b ng 10.5% t ng chi u dài các tuy n đ ng). Ph n l n các đô th và c m dân c ch a có h th ng thoát n c hoàn ch nh. T nh ch a xây d ng đ c đ ng thoát n c sinh ho t và h th ng x lý n c th i riêng, vì th n c m a, n c th i sinh ho t, n c th i công nghi p đ u không qua x lý mà th i tr c ti p ra sông ngòi, kênh r ch. H th ng thoát n c m a và n c th i sinh ho t kém gây ra nh h ng x u t i ch t l ng ngu n n c và làm h h i các c s h t ng khác.
3.2.2.4B u chính, vi n thông
N m 2011, toàn T nh có 1 b u c c trung tâm, 14 b u c c huy n/thành ph và 4 b u c c khu v c. T 2006 m ng l i b u chính Long An đã thu h p l i trong khi m t đ m ng l i b u chính c a T nh còn th p so v i bình quân c n c (trung bình m i t nh có kho ng 44 b u c c các lo i)11. D ch v b u chính c a T nh g p khó kh n trong v n chuy n t i các khu v c xa và thi u ngu n nhân l c đào t o bài b n, g p nhi u tr ng i khi áp d ng công ngh m i, hi n đ i. N m 2011, Long An có 164.35 s thuê bao/1000 dân (c đnh và di đ ng), th p h n bình quân c n c (201.70 thuê bao), Bình D ng (208.10 thuê bao) và ng Nai (217.79 thuê bao). M ng di đ ng ph sóng t t c các trung tâm huy n, th và thành ph . S l ng đi m truy c p internet đang t ng nhanh. K t qu kh o sát cho th y 86.42% doanh nghi p đánh giá t t ch t l ng d ch v vi n thông c a T nh, s gi b c t các d ch v vi n thông trong tháng c a Long
11
An r t ít, ch 0.36 gi /tháng12.Tuy nhiên, các doanh nghi p vi n thông ch a đ u t thích đáng cho khu v c nông thôn13.
3.2.3Chính sách kinh t đa ph ng
3.2.3.1Chính sách chuy n d ch c c u kinh t
Theo đu i đnh h ng c b n tr thành t nh công nghi p vào 2020, Long An đ t m c tiêu n m 2015 c c u KV1 – KV2 – KV3 đ t 28% - 41% - 31%14, t c gi m t tr ng KV1, t ng t tr ng KV2. K t qu phân tích M c 2.1.2 và 2.1.3 cho th y KV1 có n ng su t và t c đ t ng tr ng th p h n r t nhi u so v i KV2, do đó chính sách chuy n d ch c c u c a T nh là h p lý. Tuy nhiên, giai đo n 2000 – 2012, t tr ng KV1 gi m bình quân 1.25%/n m, KV2 t ng bình quân 1.06%/n m. Nh v y, n u giai đo n 2013 – 2015 Long An v n duy trì t c đ chuy n d ch này thì c c u KV1 – KV2 – KV3 c a T nh n m 2015 s là 29.7% - 37.5% - 32.7%, không th đ t m c tiêu đã đ ra.
Nh phân tích ngu n g c t ng n ng su t M c 2.1.3, t ng tr ng KV2 không h có s đóng góp c a vi c chuy n d ch lao đ ng t khu v c khác vào khu v c này. Vi c ít ho c không có hi u ng đ ng và hi u ng t nh x y ra gi a KV1 và KV2 làm quá trình chuy n d ch c c u kinh t c a Long An di n ra ch m. Có hai nguyên nhân d n đ n tình tr ng lao đ ng T nh ít chuy n d ch t KV1 sang KV2. Th nh t, ngành ch ch t trong KV1 c a T nh là ngành nông nghi p v n duy trì hình th c s n xu t truy n th ng làm cho dù l c l ng lao đ ng tham gia s n xu t nông nghi p đang cao h n m c c n thi t nh ng đ n mùa thu ho ch v n thi u lao đ ng. Th hai, theo B ng 3.5, KV2 thu hút lao đ ng có trình đ chuyên môn k thu t cao, trong khi lao đ ng KV1 có trình đ r t th p, không đáp ng đ c yêu c u hi n t i c a KV2. Hai nguyên nhân này có tác đ ng v a gi lao đ ng l i KV1, v a t o rào c n khi n lao đ ng t KV1 không th nhanh chóng chuy n qua KV2.
12
Phòng Th ng m i và Công nghi p Vi t Nam (2012) 13
UBND t nh Long An (2010, tr.S2-30) 14
B ng 3.5: T tr ng lao đ ng KV1 và KV2 so v i lao đ ng toàn t nh Long An chia theo trình đ chuyên môn k thu t