L i ích kinh t do tái canh cà phê t o ra đ c phân ph i cho ba nhóm đ i t ng liên quan g m h nông dân, Chính ph và ph n còn l i c a n n kinh t . Trong đó, giá tr chênh l ch gi a ngân l u kinh t ròng chi t kh u theo EOCK và ngân l u tài chính ròng chi t kh u theo EOCK chính là ngo i tác c a tái canh cà phê. Chi ti t phân tích phân ph i đ c trình bày trong Ph l c 26.
Tái canh cà phê đƣ mang l i l i ích cho h nông dân là 391.887.817 VND, do h nông dân đ c vay v i lãi su t danh ngh a c đnh là 12%/n m nên WACC th c th p b ng 5,69%, trong khi, chi phí v n th c c a n n kinh t là 10%. Do đó, kho n chênh l ch c a giá tr hi n t i tài chính theo su t chi t kh u EOCK và WACC th c b ng 263.789.837 VND là chi phí Chính ph đƣ h tr cho ho t đ ng tái canh cà phê v i chi phí v n là 5,69% mà l ra ho t đ ng này ph i tr m c 10%. i u này cho th y nông dân có đ ng c đ tái canh cà phê.
Cà phê và phân bón là hàng ngo i th ng nên s chênh l ch gi a giá kinh t và giá tài chính c a cà phê và phân bón đƣ đem l i l i ích cho ph n còn l i c a n n kinh t là 17.845.468 VND.
Tóm l i, Ch ng 5 đƣ phân tích tính kh thi v m t tài chính c a ho t đ ng tái canh cà phê theo quan đi m t ng đ u t , ch ra tái canh cà phê có hi u qu tài chính. Ch ng 5 c ng phân tích đ nh y v i bi n quan tr ng nh t là giá bán cà phê, t l thu qu cà phê, t l đ i giá chi phí tài chính theo h ng b t l i thì tái canh v n có xác su t NPVf d ng là 81,17%. Ngoài ra, n ng su t cà phê tr c khi tái canh c ng có tác đ ng đ n tính kh thi c a tái canh cà phê. V i n ng su t trung bình tr c khi tái canh là 1,9 t n/ha thì tái canh cà phê trên m t hecta s không kh thi v m t kinh t và h nông dân không có đ ng c tái canh vì NPVftr c khi tái canh cao h n NPVf tái canh. Ti p đó, Ch ng 5 còn tính rõ l i ích mà tái canh cà phê mang l i cho xã h i và phân b cho ba nhóm đ i t ng: h nông dân, Chính ph và ph n còn l i c a n n kinh t . Và Ch ng 5 c ng cho th y ph ng
th c cho vay c a Agribank t nh k L k là không phù h p đ i v i tái canh cà phê. N u tái canh cà phê đ c cho vay v i th i h n 12 n m, ân h n n g c 8 n m và có c ch h tr nh ng n m đ u kinh doanh thì tái canh s kh thi theo quan đi m c a ngân hàng.
CH NGă6: K T LU N VÀ KI N NGH CHÍNH SÁCH 6.1 K t lu n
K t qu phân tích l i ích - chi phí cho ho t đ ng tái canh cà phê kh thi v m t kinh t khi có NPVe là 145.943.447 VND và EIRR th c b ng 14,52%. Tính kh thi v m t kinh t c a mô hình c s r t t t khi phân tích mô ph ng Monte Carlo v i các bi n quan tr ng trong mô hình thay đ i theo h ng b t l i có xác su t NPVe d ng là 84,13%. Khi tái canh cà phê đ c th c hi n, n ng su t t ng, ch t l ng cà phê n đnh, và h nông dân, ng i lao đ ng s đ c h ng l i t tái canh s nâng cao thu nh p, c i thi n đ i s ng. Khi ch t l ng cà phê đ c n đnh s t o ra ngo i tác tích c c đ a giá cà phê xu t kh u cùng lo i t ng đ ng v i các n c trên th gi i. i u này cho th y tái canh cà phê đem l i phúc l i ròng l n cho xã h i và n n kinh t nên r t đáng đ c đ u t .
Tái canh cà phê đem l i l i ích cho h nông dân là 391.887.817 VND, và ph n còn l i c a n n kinh t là 17.845.468 VND t phân bón và cà phê. Phân tích phân ph i còn ch ra Chính ph đƣ h tr cho ho t đ ng tái canh cà phê là 263.789.847 VND thông qua tín d ng u đƣi. Qua đó cho th y h nông dân là ng i đ c h ng l i nhi u nh t, 391.887.817 VND, t ho t đ ng tái canh cà phê nên h nông dân r t có đ ng c đ tái canh cà phê.
K t qu phân tích l i ích - chi phí cho ho t đ ng tái canh cà phê theo quan đi m t ng đ u t kh thi v m t tài chính vì có NPVf tái canh là 391.887.817 VND. K t qu phân tích đ nh y và r i ro b ng ph ng pháp mô ph ng Monte Carlo có xác su t đ ho t đ ng tái canh kh thi v m t tài chính trên quan đi m t ng đ u t r t cao là 81,17%. Ngân l u tài chính ròng trong th i k kinh doanh c a tái canh d ng t n m 2021 đ n h t vòng đ i tái canh, nh ng không th tr n ba n m đ u c a kinh doanh 2019 - 2021 do n ng su t cây tr ng trong giai đo n sinh tr ng th p. Tuy nhiên, h nông dân r t mu n tái canh vì Chính ph đƣ h tr cho nông dân thông qua u đƣi tín d ng là 263.789.847 VND.
V i ph ng th c cho vay hi n t i c a Agribank t nh k L k, h nông dân không th ti p c n v n vay vì chi phí đ đ u t tái canh cà phê là t khi c i t o đ t ch không ph i t n m tr ng m i. ơy là đ c thù c a tái canh cà phê, nên Agribank t nh k L k c n ph i đi u ch nh l i ph ng th c cho vay k c th i đi m b t đ u đ n khi k t thúc cho vay, th i gian ân h n n g c, và c ch h tr trong quá trình cho vay tái canh.
K t qu phân tích kinh t và tài chính cho th y, ho t đ ng tái canh cà phê có kh thi v m t kinh t và tài chính. Do đó, Chính sách h tr tín d ng cho ho t đ ng tái canh cà phê là có c s , và ng i nông dân c ng r t mu n tái canh. Nh ng ph ng th c cho vay c a Agribank là không phù h p nên ng i nông dân không th ti p c n ngu n v n, d n đ n tình tr ng gi i ngân ch m cho ng i nông dân x y ra Agribank t nh k L k.
6.2 Ki n ngh
T k t qu phân tích, lu n v n có các ki n ngh đ n Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam:
Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam h tr tín d ng cho ch ng trình tái canh cà phê là c n thi t vì ch ng trình đem l i l i ích kinh t và xã h i. Qua phân tích ho t đ ng tái canh cà phê t nh k L k, ho t đ ng tái canh cà phê không th tri n khai là do ph ng th c cho vay c a Agribank t nh k L k không phù h p.
Nh phân tích Ch ng 5, th i h n vay c a tái canh cà phê là dài h n (12 n m), trong đó, ph i có c ch h tr nh ân h n n g c 8 n m, có c ch h tr trong nh ng n m đ u kinh doanh. Nên Agribank t nh k L k s không m n mà v i các d án đ u t dài h n, v n vay nh vì chi phí giao d ch, qu n lý, ph n bù r i ro nhi u, d n đ n lãi su t cho vay cao. Do v y, Agribank t nh k L k c n đ c h tr t NHNN.
Hi n t i, NHNN đang h tr tín d ng b ng hình th c tái c p v n 100% v n đ u t . Lúc này Agribank t nh k L k ch đ ng vai trò trung gian và h ng chênh l ch t lãi su t cho vay và lãi su t tái c p v n đ chi tr chi phí giao d ch, qu n lý và ph n bù r i ro. Do đó, NHNN c n ràng bu c Agribank t nh k L k v ph ng th c cho vay. C th , có chính sách riêng dành cho ho t đ ng tái canh cà phê theo Ph ng án 1: th i h n cho vay t i thi u 12 n m, ân h n n g c và lãi vay 8 n m và s thu h i c n g c và lãi vay trong các n m còn l i.
Ngoài ra, NHNN nên đ ng ý cho các ngân hàng th ng m i đ c h ng chính sách trên đ t o môi tr ng c nh tranh và ng i nông dân d dàng ti p c n v n vay.
6.3 H n ch vƠăh ng phát tri n c aăđ tài
Dù m c tiêu đƣđ c gi i quy t và câu h i nghiên c u đƣ đ c tr l i nh ng lu n v n v n còn m t s h n ch sau:
Lu n v n ch a đánh giá đ c su t chi t kh u c a h nông dân vì ch a tìm đ c thông tin su t chi t kh u c a h nông dân t các d án t ng t .
Vi c thu th p d li u công lao đ ng kinh t còn h n h p, tác gi ch ph ng v n m t s ch h và ng i làm công cà phê ch ch ađi u tra trên quy mô l n.
Hi n t i, ch a có m t kh o sát nào v n ng su t cà phê c th cho t ng đ tu i trên đa bàn, nên tác gi đƣ s d ng đ ng bi n đ i n ng su t theo đ tu i cà phê Vi t Nam đ xác đnh n ng su t cà phê cho t ng tu i đa bàn.
M t s y u t nh h ng đ n k t qu tái canh cà phê v n ch a tìm đ c ngu n chính xác mà ch gi i h n gi đnh nh t l l m phát VND trong su t vòng đ i tái canh, thu nh p bình quân trên đ u ng i t ti n công c a h nông dân k L k.
TÀI LI U THAM KH O Ti ng Vi t
1. Belli, P., Anderson, Jock R. vƠ Barnum, Howard R. đ.t.g (2002), Phân tích kinh t các ho t đ ng đ u t : Công c phân tích và ng d ng th c t , NXB V n hóa – Thông tin, Hà N i.
2. B Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam (2013), Quy t đnh s 340/Q - BNN-TT phê duy t đnh m c kinh t k thu t tái canh cà phê v i.
3. B Tài chính (2013), Thông t s 111/2013/TT-BTC v vi c h ng d n th c hi n lu t Thu Thu nh p cá nhân, Lu t s a đ i, b sung m t s đi u c a Lu t Thu Thu nh p cá nhân và Ngh đnh s 63/2013/N -CP c a Chính Ph quy đnh chi ti t m t s đi u c a Lu t Thu Thu nh p cá nhân và Lu t s a đ i, b sung m t s đi u c a Lu t Thu Thu nh p cá nhân.
4. B Tài Chính (2013), Thông t S 35/2013/TT-BTC v vi c h ng d n ch đ qu n lý, s d ng và trích kh u hao tài s n c đnh.
5. Brewer, A., Tr n Th Qu nh Chi, Nguy n Ng c Qu và đ.t.g (2007), Phát tri n mô hình d báo s n xu t cà phê t i Vi t Nam, Vi n Chính sách và Phát tri n Nông nghi p Nông thôn.
6. Ch Nông nghi p (2008), “Quy trình k thu t tr ng thơm canh đ u t ng”, Chonongnghiep.com, truy c p ngày 18/12/2013 t i đa ch :
http://chonongnghiep.com/forum.aspx?g=posts&t=46.
7. Công ty TNHH m t thành viên C ng Sài Gòn (2013), Quy t đ nh s 746/Q -TG
ban hành bi u giá d ch v C ng bi n C ng Sài Gòn n m 2014.
8. C c Th ng kê t nh k L k (2007), Niên giám Th ng kê 2006. 9. C c Th ng kê t nh k L k (2010), Niên giám Th ng kê 2009. 10.C c Th ng kê t nh k L k (2012), Niên giám Th ng kê 2011.
11.C c Tr ng tr t (2013), Quy trình tái canh cà phê v i c a ban hành kèm quy t đnh s 273/Q -TT-CCN.
12.C c Tr ng tr t (2002), Tiêu chu n ngành 10 TCN 478-2002 c a quy trình tr ng,
ch m sóc và thu ho ch cà phê v i.
13.Hu nh Th Du, Tham, Joseph và Nguy n Xuân Thành (2004), Nghiên c u tình hu ng Liên doanh Thép An Nh n.
14.Nguy n Ti n D ng (2014), “Th c tr ng th tr ng phân bón Vi t Nam hi n nay và công tác qu n lý t t ch t l ng trong s n xu t Supe lơn vƠ NPK LƠo Cai”, Trang
đi n t Công ty v t t nông s n, truy c p ngày 11/12/2013 t i đa ch :
http://apromaco.vn/bai-viet/773/thuc-trang-thi-truong-phan-bon-o-viet-nam-hien- nay-va-cong-tac-tang-cuong-quan-ly-tot-chat-luong-trong-san-xuat-phan-bon-supe- lan-va-npk-lao-cai/.
15.Ph m Ng c D ng (2012), “Thu nh p c a h gia đình tr ng cà phê trong quá trình Vi t Nam h i nh p kinh t qu c t ”, Lu n án ti n s.
16.Esty, Benjamin C., Lysy, Frank J. và Ferman, C. (2003), D án Công ty ng Tate & Lyle Ngh an Vi t Nam.
17.Hi p h i Cà phê - Ca cao Vi t Nam (2014), “Giá cà phê”, Vicofa, truy c p ngày 18/12/2013 t i đa ch : http://www.vicofa.org.vn/.
18.Nguy n Phi Hùng (2010), c tính chi phí c h i kinh t c a v n Vi t Nam, Lu n v n Th c s kinh t , Ch ng trình Gi ng d y Kinh t Fulbright, TP.HCM.
19.Jenkins, Glenn P. & Harberger, Arnold C. (1995), Sách h ng d n phân tích chi phí – l i ích cho các quy t đ nh đ u t .
20.Ngân hàng Nhà n c Chi nhánh t nh k L k (2013), Báo cáo s k t 3 n m th c hi n Ngh đ nh 41/2010/N -CP c a Chính ph v chính sách tín d ng ph c v phát tri n nông nghi p, nông thôn n m 2013.
21.Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam (2014), “Lƣi su t”, Ngân hàng nhà n c Vi t Nam, truy c p ngày 18/3/2014 t i đa ch : http://sbv.gov.vn/portal/faces/vi/vim/vipages_cstt/laisuat/banglaisuat?loailaisuatID =3&_afrLoop=756933167727700&_afrWindowMode=0&_afrWindowId=ndjgcgy ml_1#%40%3FloailaisuatID%3D3%26_afrWindowId%3Dndjgcgyml_1%26_afrLo op%3D756933167727700%26_afrWindowMode%3D0%26_adf.ctrl- state%3Dndjgcgyml_129.
22.Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam (2014), “Thông cáo báo chí”, Ngân hàng nhà n c Vi t Nam, truy c p ngày 15/6/2014 t i đa ch :
http://sbv.gov.vn/portal/faces/vi/vilinks/videtail/vicm254/vict254?dDocName=CN THWEBAP0116211760782&_afrLoop=4333187289532500&_afrWindowMode= 0&_afrWindowId=ermwkt7kj_1#%40%3F_afrWindowId%3Dermwkt7kj_1%26_a
frLoop%3D4333187289532500%26dDocName%3DCNTHWEBAP011621176078 2%26_afrWindowMode%3D0%26_adf.ctrl-state%3Dermwkt7kj_129.
23.Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn t nh k L k (2013), Công v n s
784/NHNo-TD ngày 06/6/2013 k ho ch đ u t tín d ng tái canh, c i t o gi ng cà phê t i k L k.
24.Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn t nh k L k (2013), Công v n s
784/NHNo-TD v k ho ch đ u t tín d ng tái canh, c i t o gi ng cà phê t i k L k giai đo n 2013–2016.
25.Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam (2010), Quy đnh cho vay ban hành kèm Quy t đnh s 666/Q -H QT-TDHO.
26.Qu c h i (2010), Ngh Quy t 55/2010/QH12 v mi n, gi m thu s d ng đ t nông nghi p, Kho n 3a, i u 1.
27.S Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn tnh k L k (2013), Báo cáo hi n tr ng s n xu t và k ho ch tái canh cây cà phê c a tnh k L k đ n n m 2020.
28.Lê Th S n (2011), c tính t giá h i đoái kinh t c a Vi t Nam, Lu n v n th c s kinh t , Ch ng trình Gi ng d y Kinh t Fulbright, TP.HCM.
29.Nguy n Xuân Thành và Hoàng V n Th ng (2013), Nghiên c u tình hu ng D án