Ng 3.11: Mat rn nhâ nt vi phép xoay Varimax

Một phần của tài liệu Đo lường múc độ hài lòng của người lao động về tiền lương tại TPHCM (Trang 41)

Rotated Component Matrixa

Nhân t 1 2 3 4 M c l ng 12 .840 M c l ng 11 .831 M c l ng 13 .777 M c l ng 15 .612 C ch chính sách l ng 42 .606 Phúc l i 32 .853 Phúc l i 33 .784 Phúc l i 34 .722 Phúc l i 31 .709 C ch chính sách l ng 46 .845 C ch chính sách l ng 41 .781 C ch chính sách l ng 47 .616 T ng l ng 23 .831 T ng l ng 22 .722 T ng l ng 24 .709

3.3.2. t tên gi i thích các nhân t

Vi c gi i thích các nhân t đ c th c hi n trên c s nh n ra các bi n quan sát có h sô truy n t i (factor loading) l n n m trong cùng m t nhân t . Do đó nhân t này có th gi i thích cho các bi n có h s l n n m trong nó. Ma tr n nhân t sau khi xoay:

Nhân t 1 t p h p các bi n : M c l ng 12, M c l ng 11, M c l ng 13, M c l ng 15, C ch chính sách l ng 42, đ t tên nhân t này là: M c l ng.

Nhân t 2 t p h p các bi n: Phúc l i 32, Phúc l i 33, Phúc l i 34, Phúc l i 31, đ t tên có nhân t này là : Phúc l i.

Nhân t 3 t p h p các bi n: C ch chính sách l ng 46, C ch chính sách l ng 41, C ch chính sách l ng 47, đ t tên cho nhân t này là : c ch chính sách l ng.

Nhân t 4 t p h p các bi n: T ng l ng 23, T ng l ng 23, T ng l ng 23, đ t tên cho nhân t này là: T ng l ng.

3.4. Mô hình đi u ch nh

3.4.1. N i dung đi u ch nh

Mô hình m i đ a ra v i bi n ph thu c : “S hài lòng v l ng” và 4 bi n đ c l p l n l t là: M c l ng, Phúc l i, c ch chính sách l ng, T ng l ng .

Hình 3.1: Mô hình nghiên c u đi u ch nh

M c l ng

T ng l ng

3.4.2. Các gi thi t cho mô hình đi u ch nh

Các gi thuy t cho mô hình nghiên c u đi u ch nh s đ c xây d ng trên chi u nh h ng c a các nhân tác đ ng đ n s hài lòng v l ng c a ng i lao đ ng. Trong mô hình đi u ch nh này có 4 nhân t tác đông đ n s hài lòng v l ng c a ng i lao đ ng đó là : M c l ng, Phúc l i, c ch chính sách l ng, T ng l ng.

Các gi thuy t cho mô hình đi u ch nh nh sau :

HA1: C m nh n v m c l ng đánh giá hài lòng hay không hài lòng t ng quan cùng chi u v i s hài lòng v l ng.

HA2: C m nh n v m c phúc l i đánh giá hài lòng hay không hài lòng t ng quan cùng chi u v i s hài lòng v l ng

HA3: C m nh n v c ch chính sách l ng đánh giá hài lòng hay không hài lòng t ng quan cùng chi u v i s hài lòng v l ng

HA4: C m nh n v t ng l ng đánh giá hài lòng hay không hài lòng t ng quan cùng chi u v i s hài lòng v l ng Phúc l i C ch chính sách ti n l ng S hài lòng v ti n l ng

3.5. Ki m đ nh các nhân t c a mô hình

Sau khi qua giai đo n phân tích nhân t , có 4 nhân t đ c đ a vào ki m đ nh mô hình, Giá tr c a t ng nhân t là giá tr trung bình c a các bi n quan sát thành ph n thu c nhân t đó.

Phân tích t ng quan đ c s d ng đ xem xét s phù h p khi đ a các thành ph n vào mô hình h i quy. K t qu c a phân tích h i quy s đ c s d ng đ ki m đ nh các gi thuy t t HA1 đ n HA4 đã mô t trên.

3.5.1. Ki m đ nh s t ng quan

Ki m đ nh h s t ng quan đ ki m tra m i quan h tuy n tính gi a các bi n đ c l p v i bi n ph thu c và gi a các bi n đ c l p v i nhau. N u các bi n t ng quan ch t ch thì ph i l u ý đ n v n đ đa c ng tuy n sau khi phân tích h i quy.

Theo ma tr n t ng quan thì các bi n đ u t ng quan v i bi n s hài lòng v l ng v i m c ý ngh a < 0.05. Gi a các bi n đ c l p c ng có m i quan h t ng quan nh ng h s không quá l n. ( Ph luc 2.2.1Phân tích nhân h i quy)

3.5.2. Phân tích h i quy

Ki m đ nh các gi thuy t h i quy

Phân tích h i quy không ch là vi c mô t các d li u quan sát đ c . T các k t qu quan sát đ c ta ph i suy r ng k t lu n m i quan h gi a các bi n trong t ng th . có mô hình t t không th tách r i các gi đ nh c n thi t và s chu n đoán v s vi ph m các gi đ nh đó. N u các gi đ nh b vi ph m thì k t qu c l ng đ c không đáng tin c y n a.

Vì v y đ đ m b o s di n d ch các k t qu h i quy m u ra t ng th có giá tr thì ta ph i ti n hành ki m đ nh các gi đ nh c a hàm h i quy bao g m : (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Không có hi n t ng đa c ng tuy n Ph ng sai c a ph n d không đ i

Các ph n d có phân ph i chu n

Không có hi n t ng t ng quan gi a các ph n d

Không có hi n t ng đa c ng tuy n

C ng tuy n là tr ng thái các bi n đ c l p có t ng quan ch t ch v i nhau. V n đ c a hi n t ng này là chúng cung c p nh ng thông tin r t gi ng nhau, r t khó tách r i nh h ng c a t ng bi n đ n bi n ph thu c.

Một phần của tài liệu Đo lường múc độ hài lòng của người lao động về tiền lương tại TPHCM (Trang 41)