IV. Phõn loại lao động theo số năm kinh nghiệm làm việc.
3 Lợi nhuận sau
thuế ,, 612.702 544.785 546.082 (11) 0,24
4 Số lao động(người). người 199 160 160
5 TNng/thỏng B/q 1.000đ 2.200 2.200 2.200 6 Cỏc khoản nộpNS. ,, 1.197.365 1.510.528 1.401.106 26,2 (7,2) -Thuế GTGT ,, 905.502 1.246.113 974.041 37,6 ( 21,8) - Thuế sử dụng đất ,, 15.000 52.555 143.966 250,4 173,9 - Thuế TNDN ,, 268.169 211.860 283.099 ( 21) 33,6
7 Tỷ suất lợinhuận sau thuế % 28 18 15 (35,7) (16,7)
(Nguồn: Bỏo cỏo tài chớnh đó kiểm toỏn năm 2007, 2008, năm 2009 của Cụng ty 497).
Cỏch tớnh: * Tỷ lệ tăng trưởng: (4) = ((2) – (1))/(1). (5) = ((3) – (2))/(2).
* Tỷ suất lợi nhuận sau thuế = Lợi nhuận sau thuế / Vốn kinh doanh trong kỳ. Dựa vào bảng trờn ta cú nhận xột như sau:
- Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu năm 2008 so với năm 2007 giảm 6,9%. Nguyờn nhõn là do cụng ty mới bắt đầu chuyển đổi sang cơ chế hoạt động theo hỡnh thức cổ phần húa nờn cũn nhiều bỡ ngỡ. Thay vỡ được tổng cụng ty tạo điều kiện tỡm kiếm việc làm bằng cỏch cho cụng ty tham gia vào cỏc dự ỏn mà tổng cụng ty trỳng thầu thỡ bõy giờ cụng ty phải hoàn toàn tự lực và chủ động trong việc tỡm kiếm khỏch hàng và hoạt động kinh doanh của mỡnh. Điều đú khiến cho cụng ty gặp phải khụng ớt khú khăn. Nhưng sang đến năm 2009 thỡ tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty đó cú chuyển biến, cụ thể là tỷ lệ tăng trưởng doanh thu năm 2009 tăng 2,9% so với năm 2008. Cú được kết quả này là do cụng ty đó bắt đầu thớch ứng được với cơ chế hoạt động mới, đó dần dần tự chủ trong việc tỡm kiếm khỏch hàng, tự chủ trong việc đề
ra và thực hiện cỏc kế hoạch sản xuất kinh doanh của mỡnh. Tuy nhiờn cụng ty vẫn chưa thể lấy lại được mức doanh thu so với doanh thu năm 2007.
- Tỷ lệ tăng trưởng lợi nhuận tương ứng với tỷ lệ tăng trưởng của doanh thu. Điều đú cho thấy tốc độ tăng ( giảm) chi phớ sản xuất kinh doanh khụng cú biến động so với tốc độ tăng (giảm) của doanh thu nờn doanh thu tăng thỡ lợi nhuận tăng và ngược lại.
- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế phản ỏnh mỗi đồng vốn sử dụng trong kỳ tạo ra được bao nhiờu đồng lợi nhuận sau thuế. Theo bảng trờn ta thấy tỷ suất lợi nhuận của năm sau đều giảm so với năm trước. Nếu hệ số này nhỏ thua với hệ số trung bỡnh ngành thỡ chứng tỏ cụng ty sử dụng đồng vốn kinh doanh khụng cú hiệu quả.
=> Như vậy nhỡn chung hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty là tương đối tốt. Cụng ty làm ăn cú lói, tạo được thu nhập cho cụng ty và cho người lao động, đồng thời thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nước.
2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của cụng ty CPTV 497.
2.2.1. Cỏc nhõn tố bờn ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh củacụng ty cổ phần tư vấn 497. cụng ty cổ phần tư vấn 497.
2.2.1.1. Mụi trường vĩ mụ. * Nhõn tố kinh tế.
Trong hai năm vừa qua mặc dự phải đối mặt với cuộc suy thoỏi kinh tế thế giới nhưng Việt Nam vẫn cố gắng duy trỡ được mức tăng trưởng GDP khỏ cao.
Tỷ lệ tăng trưởng GDP qua cỏc năm gần đõy như sau: Năm 2007: 8,44%.
Năm 2008 : 6,18%. Năm 2009 : 5,32%
Ngành xõy dựng là một trong những ngành cú tốc độ phỏt triển nhanh chúng. Mức tăng trưởng được thống kờ của ngành xõy dựng luụn cao hơn
mức tăng trung bỡnh của nền kinh tế. Trong giai đoạn vừa qua Chớnh phủ đó đầu tư hàng năm vào khoảng 9 đến 10% GDP cho phỏt triển cơ sở hạ tầng (CSHT), trong đú 1/4 khoản đầu tư này được dành cho GTVT. Trong thời gian 3~5 năm tới, nước ta sẽ bựng nổ cỏc dự ỏn chuẩn bị xõy dựng và khởi cụng nhiều cụng trỡnh xõy dựng cơ sở hạ tầng quan trọng ở cỏc đụ thị lớn như Hà nội, TP.Hồ Chớ Minh. Đặc biệt, trong lĩnh vực giao thụng đụ thị (tàu điện ngầm, đường sắt trờn cao,...), đường cao tốc (cả đường sắt và đường bộ) sẽ cú những chuyển biến mang tớnh đột phỏ. Vỡ vậy, đội ngũ kỹ sư tư vấn và kỹ sư tư vấn giỏm sỏt sẽ thiếu hụt nghiờm trọng, giữa cỏc DN sẽ cú cuộc cạnh tranh gay gắt về nguồn nhõn lực chất lượng cao. Đõy sẽ là một thời cơ cho cụng ty khi đang sở hữu một đội ngũ kỹ sư trẻ cú trỡnh độ, cú khả năng bắt nhịp với sự đũi hỏi cao trong quỏ trỡnh hụi nhập của lĩnh vực tư vấn xõy dựng.
Hiện nay ở Việt Nam lạm phỏt tuy được khống chế ở mức hợp lý nhưng đang cú xu hướng gia tăng, giỏ cả ngày một leo thang và đang tiềm ẩn nhiều yếu tố cú thể gõy tỏi lạm phỏt cao. Năng lực cạnh tranh của nền kinh tế và của nhiều ngành, nhiều sản phẩm cũn thấp. Những khú khăn chung này của nền kinh tế cũng ảnh hưởng nhiều tới sự phỏt triển của ngành xõy dựng và ngành giao thụng vận tải. Do phải đương đầu chống đỡ với sự suy thoỏi của nền kinh tế nờn sự ưu tiờn và chi ngõn sỏch cho cho đầu tư xõy dựng cơ sở hạ tầng và giao thụng của nhà nước cũng bị hạn chế, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất của cỏc doanh nghiệp trong ngành xõy dựng, ngành giao thụng vận tải núi chung và lĩnh vực tư vấn xõy dựng, tư vấn thiết kế cỏc cụng trỡnh giao thụng núi riờng.
Ngoài ra một số yếu tố của mụi trường kinh tế cú ảnh hưởng tiờu cực tới hoạt động của cỏc cụng ty trong lĩnh vực xõy dựng như: Xu hướng tăng lói suất của cỏc ngõn hàng ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn của cụng ty,
giỏ xăng dầu biến động mạnh, mức độ thất nghiệp cao cũng gõy ảnh hưởng đến giỏ cả lao động đầu vào.
* Nhõn tố chớnh trị, phỏp luật.
Luật phỏp và cỏc thể chế, chớnh sỏch hiện nay cũng đó tạo ra một sõn chơi bỡnh đẳng, tạo cơ hội và mụi trường cạnh tranh lành mạnh cho cỏc tổ chức, DN trong và ngoài nước núi chung và trong lĩnh vực tư vấn thiết kế núi riờng.
Đặc biệt vừa qua, Luật xõy dựng đó được Quốc hội thụng qua sẽ là hành lang phỏp lý quan trọng để điều chỉnh cỏc quan hệ trong hoạt động xõy dựng, trong đú cú lĩnh vực tư vấn thiết kế.
Những năm gần đõy thị trường tư vấn xõy dựng cụng trỡnh giao thụng gặp khú khăn khụng nhỏ đú là sự cạnh tranh mạnh mẽ, cú phần thiếu lành mạnh của hàng trăm cụng ty tư vấn mới ra đời, cơ chế chớnh sỏch của Nhà nước đang trong quỏ trỡnh hoàn thiện nờn cũn nhiều bất cập, nợ đọng trong hoạt động XDCB lớn...Điều đú cũng gõy khú khăn cho sự phỏt triển và hoạt động của lĩnh vực tư vấn xõy dựng núi chung và cụng ty cổ phần tư vấn 497 núi riờng.
* Nhõn tố khoa học – cụng nghệ.
Chất lượng và giỏ cả hàng húa là một trong những yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp bờn cạnh những yếu tố khỏc. Tuy nhiờn để cú hàng húa chất lượng tốt, giỏ cả cạnh tranh lại phụ thuộc vào năng suất lao động và trỡnh độ cụng nghệ.
Trong những năm qua, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đó cú những đổi mới, nhiều mỏy múc thiết bị và cụng nghệ mới được chuyển giao từ cỏc nước cụng nghiệp phỏt triển. Song tốc độ đổi mới cụng nghệ và trang thiết bị cũn chậm, chưa đồng đều và chưa theo một định hướng phỏt triển rừ rệt. Hiện vẫn cũn tồn tại đan xen trong nhiều doanh nghiệp cỏc loại thiết bị cụng nghệ từ lạc
hậu, trung bỡnh đến tiờn tiến, do vậy đó làm hạn chế hiệu quả vận hành thiết bị
và giảm mức độ tương thớch, đồng nhất giữa sản phẩm đầu vào, đầu ra.
Phần lớn cỏc doanh nghiệp nước ta đang sử dụng cụng nghệ tụt hậu so với mức trung bỡnh của thế giới 2 - 3 thế hệ. 80% - 90% cụng nghệ nước ta đang sử dụng là cụng nghệ ngoại nhập. Cú 76% mỏy múc, dõy chuyền cụng nghệ nhập thuộc thế hệ 1950 - 1960, 75% số thiết bị đó hết khấu hao, 50% là đồ tõn trang. Rất nhiều doanh nghiệp ngoài quốc doanh đang sử dụng mỏy múc, thiết bị do cỏc doanh nghiệp nước ngoài đó thải bỏ. Tớnh chung cho cỏc doanh nghiệp, mức độ thiết bị hiện đại chỉ cú 10%, trung bỡnh 38% lạc hậu và rất lạc hậu 52%. Đặc biệt ở khu vực sản xuất nhỏ, thiết bị ở mức lạc hậu và rất lạc hậu chiếm 75%. Trong khi đú, cỏc doanh nghiệp Việt Nam đầu tư đổi mới cụng nghệ ớ mức thấp, chi phớ chỉ khoảng 0,2 - 0,3% doanh thu, so với mức 5% ở ấn Độ hay 10% ở Hàn Quốc. Theo đỏnh giỏ của Bộ KH&CN thỡ đổi mới cụng nghệ thuộc loại năng lực yếu nhất của cỏc doanh nghiệp Việt Nam.
KH&CN của Việt Nam thời gian qua vẫn chưa xứng với vị trớ là quốc sỏch hàng đầu, là động lực của nền kinh tế. Đội ngũ cỏn bộ đụng nhưng chất lượng khụng cao, cỏc cụng bố quốc tế của Việt Nam rất thấp, số sỏng chế, giải phỏp hữu ớch, kiểu dỏng cụng nghiệp được cấp bằng bảo hộ ớt ỏi, số cỏc cụng trỡnh cú ý nghĩa lớn đối với phỏt triển kinh tế xó hội cũng rất ớt. Hầu hết cỏc DN nước ta ở quy mụ vừa và nhỏ, thậm chớ siờu nhỏ, do đú năng lực trang bị mỏy múc thiết bị, kỹ thuật cụng nghệ tiờn tiến là rất hạn chế. Đối với cỏc doanh nghiệp nhà nước lớn cũng ớt quan tõm đến đổi mới cụng nghệ vỡ thường cú vị thế độc quyền nờn khụng chịu sức ộp cạnh tranh và cú tõm lý dựa dẫm vào sự bảo hộ của Nhà nước. Ngay cả cỏc DN ngành cụng nghiệp, ngành được coi là chủ lực hoàn toàn cũng tương tự. Tỡnh trạng này hạn chế năng lực cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp và nền kinh tế trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực. Cụng ty cổ phần tư vấn 497 cũng khụng phải
là ngoại lệ, cũng chưa thể trang bị cho mỡnh một hế thống mỏy múc thiết bị và khoa học cụng nghệ hiện đại được trong khi khoa học cụng nghệ của nước nhà vẫn cũn nhiều hạn chế và bất cập.
2.2.1.2. Mụi trường ngành. * Khỏch hàng ( chủ đầu tư).
Chủ đầu tư là người nắm quyết định trong việc thắng thầu của cỏc cụng ty tư vấn. Hiện nay cụng ty chịu sức ộp khỏ lớn từ phớa cỏc chủ đầu tư, đú là xu hướng hạ thấp giỏ giao thầu tư vấn xõy dựng cụng trỡnh. Chủ đầu tư cụng trỡnh bao giờ cũng muốn chi phớ thấp nhất, điều đú đó đẩy cỏc nhà thầu vào tỡnh thế đua nhau giảm giỏ để giành được ưu thế trong cạnh tranh. Ngoài ra xu hướng chiếm dụng vốn kinh doanh cũng là một sức ộp khỏ lớn đối với cụng ty khi cỏc chủ cụng trỡnh khụng thanh toỏn kịp thời cho cụng ty khiến cụng ty đụi lỳc phải bỏ lỡ cơ hội kinh doanh do khụng huy động vốn kịp thời cho cỏc dự ỏn khỏc.
Trong giai đoạn hiện nay, việc cú nhiều doanh nghiệp tư vấn nước ngoài nhảy vào Việt Nam, cộng thờm với tõm lý thớch đồ ngoại của chủ đầu tư, cú những dự ỏn mà cỏc cụng ty tư vấn trong nước hoàn toàn cú thể đảm nhận được nhưng cỏc chủ đầu tư vẫn đi thuờ cỏc doanh nghiệp tư vấn nước ngoài đó tạo khụng ớt khú khăn cho cỏc cụng ty tư vấn xõy dựng trong nước núi chung và cụng ty CPTV 497 núi riờng.
Mặt khỏc cú một số chủ đầu tư khụng am hiểu lắm về chuyờn mụn ngành nghề nhưng vẫn đưa ra những chỉ tiờu khụng hợp lý đó làm khú cụng ty.
* Đối thủ cạnh tranh.
Hiện nay đối thủ cạnh tranh chớnh của cụng ty bao gồm: CTCPTV Sụng Đà, CTCPTVTK Đường Bộ, CTCPTV 533.
