T HC R NG H CHI NC CH Q UN LÝ VN P
2.4.3.ánh giá theo mđ ng lc kinh doanh ti BIDV
( ng l c phía B c – tr Hà N i, Hà N i, ng b ng sông H ng, B c Trung B , Nam Trung B , Mi n núi phía B c, Tây Nguyên, ng l c phía Nam – tr
TPHCM, TPHCM, ng B ng Sông C u Long)
2.4.3.1. M c tiêu:
Xác đ nh chính sách đi u hành v n hi n hành có mang l i l i nhu n cho các chi nhánh, vai trò c a c ch FTP trong th i gian qua, xác đnh khu v c phát huy đ c l i th t c ch FTP, khu v c đang h ng l i t c ch FTP.
2.4.3.2. Ph ng pháp:
a. Ph ng pháp 1:Theo c ch đi u hành v n hi n hành:
Thu nh p lãi ròng = (thu nh p lãi t cho vay khách hàng – chi phí mua v n qua FTP) + (thu nh p t bán v n qua FTP – chi phí tr lãi huy đ ng v n)
K t qu c a cách đánh giá này đ c ph n ánh trên cân đ i k toán hàng n m. [8] b. Ph ng pháp 2: ánh giá theo lãi su t th tr ng: gi đnh m i chi nhánh là 01 đ n v đ c l p, t cân đ i ngu n v n – s d ng v n, th c hi n huy đ ng v n t th tr ng và cho vay kinh doanh v i th tr ng c ng nh ph i th c hi n các ngh a v đ m b o kh n ng thanh toán (c th là th c hi n d tr thanh toán). Gi đ nh chi nhánh ph i d tr thanh toán ch bao g m d tr s c p (d tr b t bu c và d tr đ m b o kh n ng thanh toán) mà ch a tính đ n d tr th c p (các kho n đ u
t ng n h n). S bình quân d tr s c p c a toàn h th ng n m 2010 kho ng 5% (bao g m c VND và ngo i t ).
Theo đó:
i v i chi nhánh có huy đ ng v n > d n : Ph n d th a huy đ ng v n đ c gi đ nh chi nhánh mang đi đ u t trên th tr ng ti n t .
i v i chi nhánh có d n > huy đ ng v n: ph n thi u h t gi đnh chi nhánh ph i đi vay t th tr ng ti n t .
Nh v y: thu nh p ròng t lãi = thu nh p ròng t kinh doanh v i khách hàng (X1) + thu nh p ròng t kinh doanh trên th tr ng ti n t (X2)
Trong đó:
X1 = d n chi nhánh t cân đ i đ cho vay x chênh l ch lãi su t c a chi nhánh (chênh l ch lãi su t c a chi nhánh = lãi su t cho vay bình quân – lãi su t huy đ ng v n bình quân c a chi nhánh)
X2:
o Tr ng h p chi nhánh có huy đ ng v n< d n : X2 = d n chi nhánh không cân đ i đ c (1) x (lãi su t cho vay bình quân c a chi nhánh – lãi su t đ u t )
o Tr ng h p chi nhánh có huy đ ng v n > d n : X2 = huy đ ng v n d th a (2) x (lãi su t đ u t – lãi su t huy đ ng v n bình quân chi nhánh)
o D n không cân đ i đ c = d n bình quân – huy đ ng v n bình quân; huy đ ng v n d th a = huy đ ng v n bình quân – d n bình quân
Lãi su t đ u t : là lãi su t đ u t trên th tr ng ti n t trong n c trong tr ng h p d th a v n, ho c đi vay trên th tr ng ti n t trong tr ng h p thi u h t v n.
Tr ng h p thu nh p lãi ròng c a chi nhánh theo Ph ng pháp 1 < Ph ng pháp 2: kh n ng kinh doanh trên th tr ng c a chi nhánh t t, c ch qu n lý v n phân tán có tác d ng;
Tr ng h p Thu nh p lãi ròng c a chi nhánh theo Ph ng pháp 1 > Ph ng pháp 2:
Chi nhánh có Q<1 là nh ng chi nhánh đã phát huy đ c l i th t c ch qu n lý v n t p trung;
Chi nhánh có Q>1 là nh ng chi nhánh đang đ c h ng l i t c ch đi u hành FTP. 2.4.3.3. K t qu B ng 2.3: Tóm l c k t qu kh i các chi nhánh theo c m đ ng l c. [9] n v tính: T đ ng Chi nhánh Ph ng pháp 1 Ph ng pháp 2 Chênh l ch PP1-PP2 Q10 KH I CHI NHÁNH 7.795 6.470 -1.325 ng l c phía B c 3.089 2.694 -396 0,67 ng b ng S.H ng 215 175 -40 1,12 B c Trung B 427 349 -77 1,08 Nam Trung B 661 549 -67 1,16 Mi n núi phía B c 530 457 -73 1,21 Tây Nguyên 451 385 -65 1,64 ng l c phía Nam 2.101 1.607 -494 0,92 ng b ng S.C u Long 322 208 -114 1,79
Nh v y, v i k t qu chênh l ch âm (-1.325 t đ ng) nh trên, hi n nay t t c các c m chi nhánh đang khai thác đ c nh ng l i th t chính sách đi u hành v n hi n hành.
Nh ng c m có m c chênh l ch l n là ng l c phía B c và ng l c phía Nam là k t qu h p lý do 02 c m này có h s Q th p nên phát huy đ c l i th c a c ch . Các c m Nam Trung b , ng b ng Sông C u Long, Mi n núi phía B c, Tây Nguyên c ng có m c chênh l ch khá l n, tuy nhiên đây là các c m không
9 Ngu n: BIDV, Báo cáo t ng k t k t qu ho t đ ng kinh doanh kh i các chi nhánh 2010 10 Q: H s gi a T ng D n tín d ng/T ng ngu n v n huy đ ng c a các chi nhánh
có kh n ng t cân đ i v n (Q>1) – th hi n c m đ c h ng l i t chính sách FTP.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});