Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty cổ phần thiết bị Bưu Điện.

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Phân tích tình hình quản lý và sử dụng TSCĐ tại Công ty cổ phần Thiết Bị Bưu Điện” pptx (Trang 39 - 40)

trong thời gian tới:

Sử dụng hiệu quả vốn đầu tư, nâng cao năng lực thiết bị hiện có. Nâng cao hàm lượng công nghệ trong sản phẩm nhằm đạt được tỉ suất lợi tức cao và nâng cao khả năng cạnh tranh.

Tăng năng xuất lao động, hạ giá thành sản phẩm.

Cải tiến tổ chức sản xuất (từ cung cấp vật tư, sử dụng thiết bị, hoàn thiện khuôn mẫu, thiết kế) nhằm đẩy nhanh tiến độ sản xuất.

Đẩy mạnh công tác quảng cáo, nâng cao trình độ bán hàng của nhân viên bán hàng.

Tăng nhanh vòng quay vốn, quản lý tốt vấn đề dự trữ.

Tiếp tục mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế, nghiên cứu phương án xuất khẩu, tiếp thị trong khuôn khổ các dự án bưu chính.

II. Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty cổ phần thiết bị Bưu Điện. cổ phần thiết bị Bưu Điện.

Trong thời gian qua, Công ty đã mạnh dạn đổi mới và thay thế những tài sản hiện đại nhằm đáp ứng yêu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, tuy nhiên cần phải nâng cao hơn hiệu quả công tác sử dụng vốn TSCĐ bằng các giải pháp sau:

2.1. Sử dụng tiết kiệm, hợp lý, tận dụng công suất máy móc.

- Trong thời đại hiện nay, với sự pháp triển như vũ bão của khoa học công nghệ, TSCĐ của Công ty cũng chịu ảnh hưởng không ít đó là việc hao mòn vô hình nhanh của tài sản cố định, giá cả thường xuyên biến động. Điều này làm cho nguyên giá và giá trị còn lại của tài sản cố định không còn chính xác, phản ánh sai lệch với giá trị hiện tại của chúng. Do vậy, hàng năm Công ty cần đánh giá, xác đinh giá trị thực của toàn bộ và của từng tài sản cố định nhằm quản ký chặt chẽ, đảm bảo tài sản cố định hoạt động đạt công suất cao nhất. Khi đó Công ty sẽ nâng cao được hiệu quả sử dụng tài sản cố định của mình.

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Phân tích tình hình quản lý và sử dụng TSCĐ tại Công ty cổ phần Thiết Bị Bưu Điện” pptx (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(44 trang)