5. Kt cu ca lu năv n
2.2.2 Cách tính chi phí sn x ut
S n ph m c a công ty phân thành các nhóm sau: thanh gh , tay gh , chân gh , casewood. Các s n ph m thu c cùng m t nhóm có quy trình s n xu t t ng t nhau và n i dung chi phí trong t ng công đo n s n xu t t i công ty có tính ch t t ng t nhau.
Công ty Wanek, chi phí đ c phân lo i theo công d ng ch c n ng và có
c c u nh sau:
Giá thành= Chi phí nguyên v t li u tr c ti p (CP NVLTT) + Chi phí lao đ ng tr c ti p (CP LDTT) + Chi phí s n xu t chung (CPSXC)
Tóm g n: Giá thành = CP NVLTT + CP LDTT+ CPSXC (3)
2.2.2.1 Chi phí nguyên v t li u tr c ti p
Công ty, chi phí này chi m t tr ng r t l n trong t ng chi phí, bao g m toàn b nguyên li u chính c u thành s n ph m và nguyên li u tham gia quá trình t o s n ph m nh : g , hóa ch t t o PU, s n, các đinh vít, v i b c, gòn, v.v…
nh m c nguyên v t li u s d ng cho t ng lo i s n ph m đư đ c nghiên c u và tính toán k l ng.
Nh n xét : Cách tính chi phí nguyên v t li u tr c ti p theo ph ng pháp này cho k t qu có đ chính xác cao. Toàn b vi c c p phát và th c t s d ng đ u
đ c ghi nh n đ y đ và rõ ràng thông quan h th ng ph n m m qu n lý nguyên v t li u c a công ty.
2.2.2.2 Chi phí nhân công tr c ti p
Bao g m chi phí ti n l ng c a nhân công tr c ti p th c hi n quy trình s n xu t. Hi n nay, Công ty áp d ng hình th c tr l ng theo s n ph m và th i gian và
tr l ng khoán.
Tr l ng theo s n ph m và th i gian: C n c vào quy ch tr l ng c a
Công ty, Công ty áp d ng hai hình th c này đ i v i công nhân tr c ti p s n xu t s n ph m. Ngoài ti n l ng c b n, m i công nhân s đ c tính ti n n ng su t d a trên
n ng su t th c t làm m i ngày, m i công đo n s có đ n giá khác nhau và d a vào
Tr l ng khoán: Hình th c tr l ng này đ c áp d ng đ i v i nh ng công nhân gián ti p s n xu t nh : tài x xe nâng, công nhân giao nh n, v.v…Công ty không xây d ng m c l ng cho t ng nhân viên mà d a vào kh i l ng và ch t l ng công vi c h hoàn thành mà tính l ng.
T i Công ty ng i lao đ ng đ c th c hi n đ y đ các ch đ quy đnh t i
B Lu t lao đ ng và đi u l BHXH hi n hành.
Công ty th c hi n ch đ ph c p đ c h i theo thông s 23/L TBXH ngày 07/07/1993 c a B lao đ ng, Th ng Binh Xư H i.
Công th c tính ti n l ng đ c trình bày trong b ng 2.2 nh sau:
B ng 2.2: B ng ti năl ngăcôngănhơnăthángă5/2013ăậ 8/2013 VT: USD Tháng 5-2013 6-2013 7-2013 8-2013 S công nhân tr c ti p 315 315 335 335 N ng su t trung bình 85% 92% 94% 95% Ti n th ng n ng su t 572.741 640.060 665.600 676.000 L ng c n b n + l ng n ng su t / 1 công nhân (VND) 5.552.553 5.619.873 5.645.413 5.655.813 L ng c n b n + l ng n ng su t/ 1 công nhân (USD) 267 270 271 272 Ti n l ng cho toàn b
công nhân (USD) 83.976 84.994 90.801 90.969
Ngu n: Phòng K toán công ty Wanek Furniture
Nh n xét : V i ph ng pháp phân b ti n l ng theo n ng su t s n ph m
hoàn thành nh trên, Công ty đã ph n nào tính đúng chi phí nhân công trong giá
thành t ng s n ph m, ph n ánh đ c chi phí nhân công th c t và khuy n khích
ng i lao đ ng làm vi c hi u qu , t ng n ng su t c ng nh nâng cao tinh th n làm vi c t p th .
2.2.2.3 Chi phí s n xu t chung
Chi phí s n xu t chung đ c tính theo 3 kho n m c: ph n chi phí chung c đnh, ph n chi phí chung bi n đ i và chi phí lao đ ng gián ti p. Trong đó, ph n chi phí chung c đnh bao g m các kho n c đ nh nh chi phí thuê x ng, chi phí b o hi m, chi phí kh u hao.
Chi phí chung bi n đ i s đ c tính theo h s t l c a s l ng s n ph m s n xu t đ c. H s này xác đ nh thông qua phân tích d li u quá kh c a b ph n tài chính.
Chi phí lao đ ng gián ti p bao g m toàn b chi phí ti n l ng c a nhân viên
gián ti p có tham gia vào quá trình.
B ng 2.3: B ng chi phí s n xu t chung tháng 5/2013 ậ 8/2013 VT: USD Lo i chi phí 5-2013 6-2013 7-2013 8-2013 Chi phí chung c đnh (1) Chi phí chung c đnh 57.837 57.837 57.837 57.837 Chi phí chung bi n đ i (2) S l ng 153.936 118.491 149.808 163.427 Chi phí chung bi n đ i (1.44) 221.668 170.628 215.724 235.335 Chi phí lao đ ng
gián ti p (3) S lao đ ng gián ti p 44 44 47 47
Chi phí lao đ ng gián
ti p 17.287 17.287 18.385 18.385
T ng chi phí chung (4)=(1)+(2)+(3) 296.792 245.752 291.946 311.557
Ngu n: Phòng K toán công ty Wanek Furniture
Nh n xét : Vi c phân b chi phí s n xu t chung theo cách này t ngđ i đ n
gi n, nh ng tính chính xác không cao. Công ty không phân chia chi phí s n xu t chung theo t ng nhóm s n ph m riêng bi t mà xem t t c nh m t s n ph m chung. M t khác, có s chênh l ch l n v chi phí nguyên v t li u tr c ti p gi a các s n ph m, tuy nhiên quá trình tiêu hao chi phí s n xu t chung c a lo i s n ph m s
d ng ít nguyên v t li u h n l i không nh h n. T đó, vi c phân b chi phí các đ i
t ng ph n ánh không chính xác m c chi phí mà nó ph i gánh ch u.