Biết được mình biết được người, các NH đã đẩy nhanh tốc độ tự đổi mới công nghệ, trình độ quản lý để phù hợp với yêu cầu cạnh tranh. Cho đến thời điểm này NH Quốc tế VIBank đã hoàn chỉnh hệ thống công nghệ thông tin để đạt được mục tiêu xử lý nhanh nhất về thời gian và an toàn, chống rủi ro; như sử dụng Internet banking, Mobile banking. Giúp khách hàng trong tương lai có thể kiểm soát cũng như giao dịch vốn tại nhà. Tương tự VIBank, NH Công thương (InCombank) Chi nhánh Bình Dương cũng đã hoàn thành giai đoạn 1 hiện đại hóa bằng công nghệ Incas của Malaysia. Công nghệ này chứa tất cả các chương trình phục vụ cho nghiệp vụ NH; gồm Internet banking, ATM, tài trợ thương mại... Cũng trong mục tiêu hiện đại hóa ngành NH, NH Đông Á đã hiện đại hóa và nâng cấp đổi mới công nghệ thông tin, máy tính. Trong 2 năm 2005, 2006 trong 80 chi nhánh, điểm giao dịch, công ty kiều hối đều áp dụng phần mềm Flexcub của Tập đoàn I-flex vào hoạt động online trực tuyến. Công nghệ này giúp NH quản lý các giao dịch của khách hàng nhanh chóng, có thể xử lý vài trăm ngàn giao dịch trong cùng một phúc.
Mới đây NH Đông Á và Citibank ký biên bản ghi nhớ để cùng hợp tác tìm kiếm cơ hội trong thị trường NH tại Việt Nam. Citibank kết nối hệ thống thẻ toàn cầu với hệ thống nội địa của NH Đông Á. Citibank và NH Đông Á cũng thỏa thuận kết nối mạng lưới Việt Nam Bank card do NH Đông Á làm chủ sở hữu với hệ thống toàn cầu của Citibank. Thỏa thuận này giúp khách hàng sử dụng thẻ ATM do NH Đông Á phát hành có thể sử dụng hệ thống ATM của Citibank trên toàn cầu.
Riêng tại NH Thương mại Cổ phần Á Châu cũng đã có sự chuẩn bị chu đáo để hội nhập, bằng việc định hướng bán lẻ, tiếp nhận hỗ trợ kỹ thuật và đào tạo từ các đối tác nước ngoài tái cấu trúc lại sơ đồ hoạt động hướng tới khách hàng, áp dụng hệ thống quản lý ISO và nhất là triển khai hệ thống quản lý NH Online TCBS, kiểm toán quốc tế, áp dụng mô hình quản lý, quản trị tốt nhất.