- Theo 12651 Số Seri: NG/2008B Ngày 20/11/2008 của Cụng ty cổ phần Lõm Lộc Nhập tại kho:Cụng ty TNHH Hũa Hiệp.
3.Đỏnh giỏ chung về cụng tỏc kế toỏn tại cụng ty TNHH Hũa Hiệp 1 Những thành tựu đạt được
3.1 Những thành tựu đạt được
Nhỡn chung, trong những năm vừa qua với sự lónh đạo hợp lý cựng sự nỗ lực của toàn thể nhõn viờn Cụng ty TNHH Hũa Hiệp đó cố gắng và đạt được những thành tớch nhất định. Cụng ty đó xõy dựng thành cụng nhiều cụng trỡnh với chất lượng cao, đỏp ứng được yờu cầu của cỏc chủ đầu tư; tạo dựng được thương hiệu trờn thị trường.
Cho đến nay tổng tài sản và vốn trờn 100 tỷ đồng. Trở thành doanh nghiệp cú tiếng trong làng xõy dựng tỉnh nhà, đảm nhiệm thi cụng nhiều cụng trỡnh lớn trong và ngoài tỉnh. Với hệ thống thiết bị đầy đủ, hơn 100 mỏy, xe cỏc loại phục vụ thi cụng và trờn 400 cụng nhõn.
Cụng ty TNHH Hoà Hiệp được UBND tỉnh Nghệ An tặng bằng khen đơn vị sản xuất kinh doanh giỏi, hoàn thành tốt nghĩa vụ thuế.
Những thành tựu mà cụng ty đạt được khụng thể khụng kể đến cụng tỏc kế toỏn_ bộ phận gúp sức khụng nhỏ tạo nờn thành cụng của cụng ty. Cụng tỏc kế toỏn được sắp xếp phự hợp; cỏc kế toỏn viờn phối hợp chặt chẽ, nhịp nhàng, đạt hiệu quả cao.
Cụng ty ỏp dụng đỳng chế độ kế toỏn doanh nghiệp ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ của Bộ Tài Chớnh và tuõn thủ cỏc chế độ kế toỏn Việt Nam ban hành.
Về hỡnh thức ghi sổ: Hiện nay cụng ty đang ỏp dụng hỡnh thức Nhật ký chứng từ, đõy là hỡnh thức kế toỏn phỏt triển cao nhất, đảm bảo tớnh chuyờn mụn húa của sổ kế toỏn, thực hiện chuyờn mụn húa và phõn cụng chuyờn mụn húa lao động trong kế toỏn. Với hỡnh thức kế toỏn này, giảm khối lượng cụng việc hàng ngày của kế toỏn cũng như trỏnh trựng lặp cỏc nghiệp vụ kinh tế, nõng cao năng suất của người làm
cỏch kịp thời. Việc phõn cụng cụng việc và nõng cao trỡnh độ cuyờn mụn của kế toỏn được dễ dàng, tổ chức bộ mỏy kế toỏn gọn nhẹ, tiết kiệm được chi phớ hạch toỏn.
Cụng ty sử dụng việc hạch toỏn sổ theo phương phỏp thẻ song song nờn việc ghi sổ thẻ, đơn giản, rừ ràng, dễ kiểm tra, dễ đối chiếu số liệu trong việc ghi chộp sai sút và quản lý.
Về cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm, kế toỏn thực hiện tập hợp chi phớ sản xuất theo từng hạng mục cụng trỡnh, cụng trỡnh phục vụ cho yờu cầu quản lý chi phớ sản xuất, quản lý và phõn tớch hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
3.2 Những mặt cũn hạn chế
Bờn cạnh những thành tựu mà cụng ty đạt được cũng cũn những tồn tại nhất định, cụng ty cần khắc phục hoàn thiện hơn để hoạt đụng SXKD đạt hiệu quả ngày càng cao.
Do cụng ty cú nhiều đội cụng trỡnh, hạt duy tu bảo dưỡng, nhiều cụng trỡnh thi cụng nờn việc thi cụng của cụng ty được khoỏn gọn cho cỏc hạt đội cụng trỡnh. Do vậy, việc thu thập chứng từ là do đội hạt tập hợp gửi về phũng kế toỏn của cụng ty. Nờn việc thu thập chứng từ cũn chậm trễ, gõy cản trở cho việc hạch toỏn kế toỏn của cụng ty.
Việc tổ chức hạch toỏn chi tiết NVL theo phương phỏp thẻ song song ngoài những ưu điểm đạt đựơc, cũng cũn khụng ớt những nhược điểm như: việc ghi chộp cũn trựng lặp giữa kho và phũng kế toỏn, khối lượng ghi chộp cũn quỏ nhiều. Nếu chủng loại vật tư nhiều, việc nhập xuất thường xuyờn, cụng việc kiểm tra khụng thường xuyờn mà chủ yếu vào cuối thỏng, do đú hạn chế chức năng kiểm tra của kế toỏn trong quản lý.
Do số lượng cụng nhõn viờn trong cụng ty lớn nờn việc nõng cao năng lực cũng như việc quan tõm đến vấn đề sức khỏe người lao động cũn hạn chế, trỡnh độ lao động phổ thụng cũn chiếm tỷ trọng lớn. Hơn nữa, việc khen thưởng, kỷ luật chưa được hợp lý.
Cụng ty chưa chỳ trọng đến việc thu gom phế liệu một cỏch triệt để nờn gõy ra một số lóng phớ số phế liệu khụng thu hồi được.
Ngoài ra cụng ty cần chỳ trọng hơn nữa về việc dữ trữ NVL, vỡ cụng ty TNHH Hoà Hiệp là cụng ty xõy dựng, việc biến động giỏ cả của NVL là rất bất thường nờn cụng ty cần cú lượng dữ trữ để phục vụ cho sản xuất.
3.3. Một số ý kiến đề xuất nhằm cải tiến, nõng cao hiệu quả
Cụng ty tổ chức kế toỏn theo hướng tập trung, tuy phự hợp với đặc điểm của cụng ty song do mụ hỡnh hoạt động của cụng ty rộng lớn, nờn việc nhận và xử lý cỏc thụng tin kế toỏn cũn hạn chế, ảnh hưởng đến việc kiểm tra giỏm sỏt của kế toỏn, đến cụng tỏc chỉ đạo của cỏc hạt đội. Vỡ vậy cụng ty cần trang bị ứng dụng cỏc phương tiện kỹ thuật hiện đại để hoàn thiện hơn bộ mỏy kế toỏn tập trung này.
Với đặc điểm hoạt động của cụng ty là xõy dựng, thi cụng, duy tu và bảo dưỡng cụng trỡnh nờn cỏc đội, hạt, nờn kết hợp với phũng kế toỏn để trả lương kịp thời cho cỏc cụng nhõn và lao động ở cụng trường.
Cụng ty nờn cú những chế độ khen thưởng và kỷ luật hợp lý hơn để cỏn bộ cụng nhõn viờn cú tinh thần làm việc cao hơn, tăng hiệu quả cụng việc. Bờn cạnh đú, thỡ cụng ty cũng nờn thanh toỏn lương kịp thời cho những đội thi cụng trờn cỏc cụng trường.
Kết luận:
Trong thời gian thực tập là cơ hội tốt nhất để em vận dụng kiến thức đó học vào thực tiễn. Điều quan trọng qua đợt đi thực tập tại cụng ty em làm quen với cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh đú và cỏch thu thập, xử lý chỳng để cú được thụng tin hữu ớch nhằm phục vụ cỏc mục đớch nhất định của cỏc nhà quản lý. Cụng ty đó phỏt huy được lợi thế của mỡnh và quản lý sản xuất kinh doanh rất cú hiệu quả. Song bờn cạnh đú vẫn cũn một số tồn tại một số hạn chế. Để khắc phục phần nào những điểm chưa hoàn thiện đú em mạnh dạn xin đưa ra một số ý kiến đúng gúp.
Do thời gian có hạn, kinh nghiệm thực tế cha có nên bài báo cáo này chắc chắn không tránh khỏi sai xót. Em rất mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến của cụ Hồng Diệp và các cô chú trong công ty để bài báo cáo này đợc hoàn thiện hơn.