M c t it ki mv năl uăđ ng
2.5.2.Nh ngh n ch còn tn ti và nguyên nhân
M t s nh ng h n ch còn t n t i trong công ty :
T c đ luân chuy n v n l u đ ng th p, th i gian luân chuy n v n l u đ ng cao cho th y v n l u đ ng c a doanh nghiêp luân chuy n ch m, ho t đ ng s n xu t kinh doanh không hi u qu , doanh nghi p b ra nhi u v n l u đ ng mà t su t l i nhu n không cao, làm gi m hi u qu s d ng v n l u đ ng.
Vòng quay hàng t n kho th p, th i gian quay vòng hàng t n kho cao cho th y t c đ quay vòng hàng t n kho th p. Ch ng t hàng t n kho ch m luân chuy n, v n b đ ng, làm gi m kh n ng sinh l i c a doanh nghi p, gi m hi u qu s d ng v n l u đ ng.
Th i gian quay vòng ti n trung bình cao và có xu h ng t ng cho th y doanh nghi p thu h i đ c ti n ch m trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh, vòng quay hàng t n kho và ph i thu th p. i u đó cho th y hi u qu s d ng v n l u đ ng đang gi m.
Ngoài ra, trong nh ng n m ho t đ ng, Công ty ch a trích l p các qu d phòng nh : D phòng gi m giá HTK, d phòng ph i thu ng n h n,... đi u này d làm t ng r i ro khi hàng hóa b gi m giá ho c khách hàng không tr đ c n .
K T LU NăCH NGă2
Ch ng 2 đã trình bày toàn b các v n đ v th c tr ng s d ng v n l u đ ng t i công ty TNHH Chodai & Kiso – Jiban Vi t Nam giai đo n 2012-2014. D a trên vi c phân tích tình hình ho t đ ng th c t c a Công ty, k t h p v i các c s lý lu n trong ch ng 1, ch ng này đã đ a ra nh ng nh n xét đánh giá t ng quan nh t v đi m m nh, đi m y u c a công ty trong vi c s d ng và qu n lý v n l u đ ng. Và đ kh c ph c nh ng đi m y u, phát huy nh ng đi m m nh c a công ty, ch ng 3 s đ a ra m t s gi i pháp cho v n đ nghiên c u t i công ty TNHH Chodai & Kiso – Jiban Vi t Nam.
GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG V NăL Uă NG CH NGă3.