Những kết quả làm được

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Nông nghiệp & phát triển nông thôn Chi nhánh Hà Thành (Trang 38)

Bám sát định hướng chỉ đạo của Chính Phủ, NHNN Việt Nam, NHNo&PTNT Việt Nam, ngay từ những tháng đầu năm chi nhánh đã xác định hướng kinh doanh một cách cụ thể, sát với tình hình thực tế. Chủ động giải pháp trong công tác chỉ đạo điều hành, đặc biệt là công tác huy động vốn, tăng trưởng tín dụng, xử lý nợ xấu, tài chính, thu nhập của người lao động…

Đội ngũ cán bộ tác nghiệp ngày càng trưởng thành, nhanh nhạy trong công tác. Có sự chuyển biến tích cực về ý thức, trách nhiệm của từng đồng chí trong ban lãnh đạo, trưởng, phó phòng nghiệp vụ, phòng giao dịch và các cán bộ có liên quan đã tác động thiết thực đến việc thực hiện các mục tiêu kinh doanh nhất là trong thời điểm khó khăn.

Chi nhánh đã thực hiện khá tốt mục tiêu năm 2012. Để đạt được kết quả kinh doanh trên, có sự phấn đấu vươn lên của tập thể cán bộ công nhân viên của chi nhánh dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Đảng ủy, Ban giám đốc. Chi nhánh đã không ngừng tiếp thị, mở rộng đối tượng khách hàng. Tiếp cận với các khách hàng lớn, chiến lược để khai thác về nguồn vốn và tăng trưởng dư nợ theo đúng định hướng của NHNo&PTNT Việt Nam.

Kiên định mục tiêu khoán một số chỉ tiêu kinh doanh đến nhóm và người lao động, đặc biệt là công tác huy động vốn. Tạo động lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh, gắn với cơ chế trả lương kinh doanh với chất lượng công việc và mức độ cống hiến của từng cán bộ.

Quan tâm đến công tác mở rộng hoạt động kinh doanh. Cơ cấu nguồn vốn được chi nhánh đặc biệt quan tâm chú trọng, nhất là nguồn vốn ổn định. Chi nhánh đã tổ chức triển khai nhiều hình thức huy động vốn từ các tổ chức kinh tế, dân cư, tổ chức khác… Đa dạng hóa các hình thức tiết kiệm và tổ chức triển khai các hình thức tiết kiệm theo quy định của NHNo&PTNT Việt Nam. Thường xuyên đảm bảo cân đối giữa nguồn vốn và sử dụng vốn.

Sử dụng vốn có nhiều chuyển biến tích cực. Mở rộng thị trường, thị phần. Có chiến lược khai thác khách hàng trong huy động vốn và cho vay vốn. Năm 2012 đã phát triển thêm nhiều khách hàng mới có quan hệ tiền gửi tiền vay thường xuyên với số dư lớn. Duy trì tốt mối quan hệ với khách hàng cũ. Phát triển thêm được nhiều khách hàng mới có triển vọng cả về tiền gửi lẫn tiền vay.

Thu nợ gốc và lãi đúng hạn. Triển khai nhiều biện pháp để thu hồi triệt để nợ đến hạn, nợ quá hạn. Giảm thiểu các khoản vay có nguy cơ rủi ro tín dụng cao để phòng ngừa rủi ro trong hoạt động kinh doanh.

Quan tâm đến việc nâng cao năng lực tài chính, thực hiện tốt quy chế tài chính của NHNo&PTNT Việt Nam. Tạo được lãi suất hợp lý giữa đầu vào, đầu ra trong hoạt động kinh doanh. Sử dụng nguồn vốn đúng mục đích, hàng ngày cân đối vốn để xác định nhu cầu vốn phù hợp. Quan tâm chú trọng công tác kiểm tra, giám sát.

Đảm bảo thu nhập, đời sống và điều kiện làm việc cho cán bộ nhân viên theo quy định của NHNo&PTNT Việt Nam.

Hình ảnh của chi nhánh ngày càng được khẳng định, tạo niềm tin đối với khách hàng trên địa bàn.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Nông nghiệp & phát triển nông thôn Chi nhánh Hà Thành (Trang 38)