II. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác TTKDTM nói chung, UNC nói riêng tại Chi nhánh NHCT Đống Đa.
2. Một số giải pháp về Uỷ nhiệm ch
Uỷ nhiệm chi là một trong những hình thức TTKDTM được sử dụng nhiều nhất hiện nay. Có thể thấy được những ưu điểm để nó trở thành hình thức sử dụng phổ biến nhất như phạm vi thanh toán rộng, nội dung thanh toán phong phú, thời hạn hiệu lực do thoả thuận, thủ tục thanh toán đơn giản... Tuy nhiên bên cạnh đó cũng có những hạn chế, do vậy cần phải có những biện pháp để khắc phục từ đó làm cho người sử dụng hoàn toàn tin tưởng vào hình thức thanh toán này.
Trước hết phải có những quy định cụ thể về thời gian lập UNC. Phải có những quy định, hình thức phạt rõ ràng, hợp lý đối với người mua nếu chậm lập UNC để thanh toán cho người bán. Với trình độ khoa học tiến tiến như hiện nay, yêu cầu bên mua chậm nhất 2 ngày sau khi nhận được hàng phải lập UNC cùng chứng từ liên quan gửi đến NH để làm thủ tục thanh toán, chi trả cho người bán.
Đối với trường hợp tài khoản người mua không đủ số dưđể thanh toán cho người bán. NHNN nên cho phép sử dụng tài khoản thấu chi trên tài khoản iền gửi
thanh toán trong trường hợp tài khoản không đủ số dư để thanh toán khắc phục tình trạng khó khăn trong thanh toán nhất là giúp cho người bán thu hồi được vốn nhanh, kịp thời có vốn đầu tư. Để làm được điều đó cần phải có những quy định chặt chẽ với những điều kiện cụ thể như: Các đơn vị có khả năng tài chính tốt, có ý thức trong việc chấp hành các chế độ thanh toán, có quan hệ thường xuyên và có tín nhiệm với đơn vị cung ứng dịch vụ thanh toán, sự thiếu hụt chỉ là do nguyên nhân bất thường.
Hoạt động kinh doanh của NHTM có tác động sâu sắc đối với đời sống kinh tế- xã hội. Trong công cuộc đổi mới hiệ nay, ngành NH càng tỏ rõ vị trí quan trọng hàng đầu của minh đối với sự phát triển của đất nước. Thực tế trong những năm qua, trong sự đổi mới của bộ mặt đất nước, hoạt động của hệ thống NH nói chung và NHTM nói riêng không chỉ là điều kiện mà còn là động lực đặc điểmảm bảo thắng lợi cho công cuộc đổi mới. Đểđạt được điều đó là do sựđóng góp một phần không nhỏ của TTKDTM. TTKDTM ngày càng trở nên hết sức quan trọng.
Sau thời gian học tập tại trường và thực tập tại Chi nhánh NHCT Đống Đa, tìm hiểu sâu về các mặt nghiệp vụ NH và đã nghiêu cứu sâu sắc về vấn đề thanh toán không dùng tiền mặt, em đã mạnh dạn nêu ra một số giải pháp nhằm ngày càng mở rộng và hoàn thiện hình thức thanh toán không dùng tiền mặt.
Do tính chất phức tạp của nghiệp vụ, kiến thức còn hạn chế nên luận văn của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý và hướng dẫn của các thầy cô giáo cũng như cán bộ công nhân viên tại Chi nhánh NHCT Đống Đa.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn các thầy, cô giáo trong khoa Tài chính - Kế toán cùng các thầy, cô giáo giảng dạy tại trường Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội. Em cũng xin gửi lời cảm ơn tới các cô chú, anh chị công tác tại phòng Kế toán - Chi nhánh NHCT Đống Đa đã tạo điều kiện cho em được thực tập tại Chi nhánh. Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn đặc biệt tới Tiến sĩ Đỗ Quế
Lượng, người thầy đã tận tình chỉ bảo cho em trong suốt quá trình thực tập và hoàn thành luận văn này.
