D CH V XIăM NGăVICEMăHÀăTIểN
3.4.3. Gi iăphápăđ h ngăđ n nh ng quan n im chung
Vi c nhân viên mu n g n bó su tă đ i v i công ty là tín hi uă đángă m ng trong b i c nh t l nh y vi c sang m t công ty t tăh n,ăm căl ngăcaoăh nălàăkháă ph bi nătuyănhiênăđi uănayăc ngămangăl i nh ng s tích c c và tiêu c cămàăBG ă c n ph i quan tâm. Tích c c ch nhân viên g n bó v i công ty thì công ty không ph i lo l ng v s thi u h t nhân s ,ănh ngăl i tiêu c c ch nhân viên làm vi c lâu n măs gi măđ ng l c, nhi t huy t làm vi c, gây ra tính trong công vi c và còn nhăh ngăđ n các nhân viên khác trong công ty. Vì v y,ăđ tránh tình tr ng này x yăraăBG ăc n có nh ng cu c giaoăl u,ănóiăchuy n đ thúcăđ y nhi t huy t c ng hi n c a nhân viên giúp cho h cóăthêmăđ ng l c, m c tiêu m iăđ h ph năđ u, s d ng kinh nghi m c a h đ làm vi cătheoătháiăđ tích c căh n.Ngoàiăra,ăBG ăc n xây d ng l iăchínhăsáchăl ngăth ng hi nănayătuyăcôngătyăđangătrongăgiaiăđo n khóăkh năph i tr n r t nhi u nh ng c ng không vì th màăkhôngăđ m b iăđ i s ng cho nhân viên công ty, vì v yăBG ăc n yêu c u phòng nhân s c n tính l i cách tínhăl ngăhi nănayăđ t ngăthêmăthuăth păchoănhânăviênăđ nhân viên yên tâm c ng hi n cho Vicem Hà Tiên
DoăcóăQuyăđ nh rõ ràng v vi c ch p hành các n i quy c a công ty vàăđâyălàă m t tiêu chí chi m 15% trong KPI hàng tháng c a nhân viên nên nhân viên công ty Vicem Hà Tiên ch p hành khá t t. Tuy nhiên các Quyăđ nh này m i ch đ aăđ n nhânăviênăthôngăquaăđ ngăv năb n ch ch aăthôngăquaăcác bu i h i th o, t p hu n nên m căđ hi u qu và hi u rõ nh ngăquyăđnh, n i quy này c aănhânăviênăch aă
cao. Chính vì v y, c n s đóngăgópăỦăki n c a t t c nhânăviênăđ xây d ng và hoàn ch nh nh ngăquyătrình,ăquyăđnh này. Nh ngăquyătrình,ăquyăđ nh nào l i th i, không còn h p lý v i tình hình kinh doanh hi n nay thì nên ch nh s a ho c vi t l i quy trình m i, và nhân viên chính là nh ngăng i th c hi n vi c này. Khiăđóănhânăviênă s c m nh n h làă ng i có ý ki nă đóngă gópă xâyă d ng quy trình nên h s t nguyên th c hi n các n iăquy,ăquyăđnh c aăcôngătyăh nălàătr c kia h b t bu c ph i th c hi n.
Vi cănhânăviênăđóngăgópăỦăki n vào cáo ho tăđ ng, phòng trào c a Vicem HàăTiênălàăch aăth t s t t. Do còn mang n ngăt ăt ngăắs păluônăluônăđúngẰăc ng v i vi c tuân l nh th tr ng đ căđánhăgiáă15% KPI hàng tháng nên nhân viên th ng ch làm vi c theo ch đ o c a c p trên ch ít khi h i l i t i sao l i th c hi n nh ăv y vàăđ aăraăỦăki n cá nhân c a mình. Chính vì v y,ăcácăỦăt ng kinh doanh th ng l p l i ít có đ t phá m iăđ phát tri n th tr ng.ă công tác này hi u qu , c n xây d ng l iăchínhăsáchăđ khuy năkhíchănhânăviênăđ aăraăỦăt ng cho các ho t đ ng, phong trào c aăVicemăHàăTiên.ăNênăcóăkhenăth ngăđ ngăviênăchoăỦăt ng mang l i hi u qu cao ho c là thành quá c a nhi u nhân viên trong cùng m t phòng ban ho c nhi u phòng ban cùng thamăgiaăđóngăgópăs kích thích m iăng i tham gia nhi uăh n. Ngoài ra vi căkhenăth ng ph iăcóăđánhăgiáărõăràng,ăc th , công b ng, minh b chăvàăcóăkèmătheoătuyênăd ng,ăvinhădanh cáănhânătr c toàn th nhân viên công ty đ h t ngăthêmăđ ng l c làm vi c và khuy n khích các nhân viên khác tham gia nhi uăh năvàăliênăt căh n.
Vi c chia s thông tin, kinh nghi măchoăcácăđ ng nghi p Vicem Hà Tiên khôngăđ cănhânăviênăđánhăgiáăcao.ăHi n nay thông tin nhân viên Vicem Hà Tiên bi tăđ c ch y u ch thông qua website, forum, báo cáo tu n, l ch công tác tu nầă ch các thông tin v k ho chă bánă hàng,ă chínhă sáchă bánă hàng,ă chínhă sáchă l ngă th ngăhoànătoànăkhôngăđ c công b vì v y nhân viên mu n bi t s thông qua các thông tin bên l , truy n mi ng,ătinăđ n vì v y d gây hi u l m, hoang mang cho các nhân viên. N u không có nh ng bi năphápăđ ng năc n các lu ng thông tin này s gây nhăh ng vô cùng nghiêm tr ngăđ năuyătín,ăth ngăhi u c a cá nhân hay c a
công ty. Vì v yăBG ăc n xây d ngăc ăch traoăđ i thông tin công khai, minh b ch theo nhu c u cá nhân. Yêu c u b ph n IT công ty thi t l p m t h th ngăl uătr d li u, thông tin hàng tháng và nhân viên s đ c phân quy n theo ch c v , phòng banăđ có th tìm ki m thông tin mà h c n m t cách nhanh chóng nhât. Ngoài ra s có nhân viên b ph n Phòng nhân s ti p nh n và gi iăđápăcácăth c m c c a nhân viên m t cách k p th i, nhanh chóng.
ng l c làm vi c c a m i nhân viên m iăkhácănhau,ăcóăng i làm vi c vì l ngăcóăng i làm vi căth ngăti n, vì danh v ng,ăcóăng i làm vi c ch vì ni m đamămêăcôngăvi c, c ng hi n cho công tyầăvìăv yăBG ăc n tìm cách truy n c m h ng và t oă đ ng l c làm vi că choă nhână viên.ă ng l c c a nhân viên thì nh h ng chính b i các nhân t sau:
- Ch đ ti năl ng:ăhi năcôngătyăđangăápăd ngăắtr l ngătheoăv tríẰăv trí ch c v càng cao ti n l ngăcàngăcao,ăvìăv y có nhi u nhân viên nhi uăn mă khôngăthayăđ i v trí làm vi c s không đ căt ngăl ng,ăđi u này c n thi t ph i thayăđ i do v t giá liên t căt ngăcao,ăl m phát làm thu nh p nhân viên gi m sút, vì v yătrongăn mă2016ăVicemăHàăTiênăc năthayăđ i l i cách tính l ngăcóăbùătr t giá cho nhân viên. Ngoài ra ch đ ti năl ngăc n h p lý, rõ ràng, minh b ch, công khai.
- Ch đ khenăth ng, phúc l i: âyălàăcácăho tăđ ng mang l i nhi u giá tr c ng thêm và ni m vui cho nhân viên, h đ c t ngăth ngăđ ng viên, t ng quà trong các d p l l nătrongăn m,ăsinhănh t và có ch đ phúc l i, h tr riêng cho các nhân viên có hoàn c nh khóăkh n,ăh tr nhân viên vay v n muaănhà,ălàmă năkinhădoanh
- Môiătr ng làm vi c: C n xây d ng không khí làm vi c tho i mái, g năg iă gi a các nhân viên v i nhau. M i nhân viên trong phòng ban quan tâm, giúp đ l n nhau trong công vi căđ th c hi n công vi c m t cách hi u qu nh t
- S tôn tr ng c aăđ ng nghi p và s ghi nh n c a c pătrên:ăkhiănhânăviênăđ t đ c thành tích t t trong công vi c thì c p trên c n ph i ghi nh n, t ng b ng khenăđ khuy n khích nhân viên c ng hi năh năn a cho công ty.
- C ăh iăth ngăti n:ăCôngătyăđàoăt o cho nhân viên thông qua các khóa hu n luy n, h i th oăchuyênăđ đ nhânăviênăt ngăc ng kh n ngălưnhăđ o, có chuyên môn v ng vàng và có tr i nghi m th c t đ t ngăkinhănghi m và có c ăh i phát tri n ngh nghi p lâu dài