Ánh giá li tình hình tài chính và kt qu kinh doanh ca Công ty

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ LẠI TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU BẾN TRE NĂM 2010, 2011 THEO SỰ THAY ĐỔI GIÁ CẢ ĐỂ ĐÁP ỨNG YÊU CẦU QUẢN LÝ NỘI BỘ.PDF (Trang 61)

LI MU

3.2/ánh giá li tình hình tài chính và kt qu kinh doanh ca Công ty

3.2.1/ ánh giá l i tình hình tài chính và k t qu kinh doanh c a

Công ty x ng d u B n Tre n m 2010 theo s thay đ i giá c .

Theo công b c a T ng C c Th ng Kê thì CPI c a tháng 12 n m 2010 so v i CPI c a tháng 12 n m 2009 t ng 12%. Nh v y, n u CPI c a tháng 12 n m 2009 là 100 thì CPI c a tháng 12 n m 2010 là 112. B ng cân đ i k toán và báo cáo k t qu kinh doanh c a Công ty n m 2010 đ c đánh giá l i t ng

ng v i ch s giá c đ u k là 100, ch s giá c cu i k là 112 .

3.2.1.1/ Báo cáo k t qu kinh doanh đi u ch nh t i ngày

31/12/2010.

i u ch nh doanh thu :

Doanh thu đ c xem nh th c hi n đ u trong n m nên đ c đi u ch nh theo ch s giá c trung bình n m.

Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v :

Bao g m doanh thu x ng d u, nh a đ ng, d u nh n, gas, hàng hóa khác, d ch v b o hi m, v n t i th y,v n t i b ..

1.326.660.128 x 112/106 = 1.401.754.098

Doanh thu ho t đ ng tài chính :Lãi ti n g i ( lãi đ c tính trên s

d cu i ngày tài kho n Công ty t i ngân hàng), ti n th a c a khách hàng, chi t kh u thanh toán đ c h ng…

Doanh thu khác : Doanh thu t cho thuê kho, nhà , bãi đ u xe, thu t thanh lý, nh ng bán tài s n c đ nh…

1.068.132 x 112/ 106 = 1.128.592

i u ch nh chi phí :

Chi phí đ c xem nh th c hi n đ u trong n m nên đ c đi u ch nh theo ch s giá c trung bình n m.

Chi phí bán hàng :

 Chi phí kh u hao :Xem cách tính kh u hao b ng 3.2.1.4

Chi phí bán hàng khác :Chi phí ti n l ng, b o hi m, s a ch a tài s n c đ nh, nguyên li u, v n chuy n, qu ng cáo, ti p th , giao d ch, thu , phí chuy n ti n, d ch v mua ngoài ( đi n, n c, đi n tho i..)…

29.400.024 x 112/106 = 31.064.176

Chi phí tài chính : Chi tr lãi công n v t đ nh m c cho T p đoàn, tr lãi vay xây d ng c b n cho Ngân hàng TMCP X ng d u Petrolimex.

371.796 x 112/106 = 392.841

Chi phí khác : Chi phí thanh lý tài s n c đ nh, chi phí khác… 491.173 x 112/106 = 31.288.358

Chi phí thu thu nh p doanh nghi p hi n hành : i u ch nh theo

ch s giá c trung bình n m

822.804 x 112/106 = 869.378

i u ch nh giá v n hàng bán và d ch v cung c p :

Giá v n hàng bán :

Hàng t n kho đ c tính theo giá g c v i ph ng pháp nh p tr c – xu t tr c

1.340.977 x 112/100 = 1.501.894 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Hàng mua trong k : c th c hi n đ u trong n m, đi u ch nh theo ch s giác trung bình n m.

1.287.086.804 x 112/106 = 1.359.940.774

Hàng có đ bán= Hàng t n kho đ u k + Hàng mua trong k = 1.501.894 + 1.359.940.774

= 1.361.442.669

 Hàng t n kho cu i k : Vì hàng t n kho đ c xác đ nh theo ph ng pháp nh p tr c – xu t tr c nên hàng t n kho cu i k đ c đi u ch nh theo ch s giá c trung bình n m.

1.934.170 x 112/106 = 2.043.651

Giá v n hàng bán = Hàng có đ bán – Hàng t n kho cu i k . =1.361.442.669 - 2.043.651

= 1.359.399.018

Giá v n d ch v : c th c hi n đ u trong n m, đi u ch nh theo

ch s gi c trung bình n m

434.235 x 112/ 106 = 458.814

Báo cáo k t qu kinh doanh đi u ch nh t i ngày 31-12-2010 đ c trình bày nh sau :

BÁO CÁO K T QU KINH DOANH I U CH NH 31-12-2010

VT : ngàn đ ng

Ch a đi u ch nh Ch s ã đi u ch nh

Doanh thu bán hàng và cung

c p d ch v 1.326.660.128 112/106 1.401.754.098 Giá v n hàng bán và d ch v 1.286.927.846 1.359.857.832 * Giá v n hàng hoá bán ra 1.286.493.611 1.359.399.018 Hàng t n kho đ u k 1.340.977 112/100 1.501.894 Hàng mua trong k 1.287.086.804 112/106 1.359.940.774 Hàng có đ bán 1.288.427.781 1.361.442.669 Hàng t n kho cu i 1.934.170 112/106 2.043.651 * Giá v n d ch v 434.235 112/106 458.814 L i nhu n g p v bán hàng và cung c p d ch v 39.732.282 41.896.266

Doanh thu ho t đ ng tài chính 467.925 112/106 494.412

Chi phí tài chính 371.796 112/106 392.841

Trong đó : Chi phí lãi vay 319.456 337.538

Chi phí bán hàng 37.114.154 112/106 39.677.430 Trong đó : Chi phí kh u hao 7.714.130 8.613.254

Chi phí khác 29.400.024 112/106 31.064.176

L i nhu n thu n t ho t đ ng

kinh doanh 2.714.257 2.320.407

Chi phí khác 491.173 112/106 518.976

L i nhu n khác 576.959 609.617

L i nhu n k toán tr c thu 3.291.215 2.930.024 Chi phí thu thu nh p hi n hành 822.804 112/106 869.378 L i nhu n sau thu thu nh p

doanh nghi p 2.468.412 2.060.646

B ng 3.2.1.1 : Báo cáo k t qu kinh doanhn m 2010 đi u ch nh .

Nh v y, sau khi đi u ch nh theo ch s gi c vào cu i n m thì l i nhu n c a Công ty đã b gi m : 407.766 ( ngàn đ ng) là do : kho n ti n t b l do đi u ch nh doanh thu là : 75.180.916 ( ngàn đ ng) và kho n ti n t nh n đ c do đi u ch nh chi phí và giá v n là : - 75.588.682( ngàn đ ng). Các s li u trên đ c tính toán nh sau : (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Doanh thu ch ađi u ch nh : 1.328.196.186 - Doanh thu đã đi u ch nh :1.403.377.102

Kho n ti n t b l :75.180.916

- Chi phí và giá v n ch a đi u ch nh : -1.325.727.774 - Chi phí và giá v n đã đi u ch nh : -1.401.316.456

Kho n ti n t nh n đ c : -75.588.682

Hay nói cách khác sau khi đi u ch nh Công ty b l : 407.766 ( ngàn đ ng) là do sau khi đi u chnh thì doanh thu t ng : 75.180.916 ( ngàn đ ng) trong khi chi phí và giá v n t ng : 75.588.682 ( ngàn đ ng).

3.2.1.2/ Báo cáo lãi, l do s c mua thay đ i.

Sau khi xác đ nh đ c giá c t ng đã làm cho l i nhu n c a Công ty gi m thì c n xác đnh kho n lãi, l ti n t thu n do s c mua thay đ i là bao nhiêu ?

Nh đã trình bày m c 1.5.2 thì :

Ti n t thu n = Tài s n ti n t - N ph i tr

Ti n t thu n cu i k = Ti n t thu n đ u k + T ng các kho n ti n t trong k – Suy gi m các kho n ti n t trong k .

Các kho n ti n t thu n đ u n m :Tài s n ti n t đ u k :22.884.762. Ti n : 14.531.799 Các kho n ph i thu ng n h n :5.030.763 Tài s n ng n h n khác( T m ng):420.626 Tài s n dài h n khác( Ký qu , ký c c) :2.901.574 • N ph i tr đ u k :21.211.119 N ph i tr :21.163.795 Qu khác thu c v n ch s h u : 47.324  Các kho n ti n t thu n đ u k = 22.884.742 - 21.211.119 = 1.673.643

Các kho n ti n t thu n đ u k đ c đi u ch nh theo ch s giá c đ u n m

1.673.643 x 112/100 = 1.874.480

Các kho n ti n t thu n cu i n m :

 Ti n : 14.977.963  Các kho n ph i thu ng n h n :3.924.168  Tài s n ng n h n khác : 106.226  Tài s n dài h n khác: 2.989.581 • N ph i tr cu i k :21.186.347 N ph i tr : 21.178.916 Qu khác thu c v n ch s h u : 7.431 Các kho n ti n t thu n cu i k = 21.997.938 - 21.186.347 = 811.591

Do tài s n ti n t c a Công ty l n h n n ph i tr nên trong k Công ty s b l do s c mua gi m sút.

Gia t ng các kho n ti n t trong n m : 1.329.844.035 • Doanh thu : 1.328.196.185

Doanh thu đ c đi u ch nh theo ch s giá c trung bình n m. Bao g m :

Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v : 1.326.660.128

Doanh thu ho t đ ng tài chính : 467.925

Doanh thu khác : 1.068.132

Doanh thu đi u ch nh :

1.328.196.185 x 112/106 = 1.403.377.101

Nh n ký qu , ký c c dài h n: 125.500

ây là kho n ti n th chân v bình gas c a khách hàng, đ c th c hi n đ u trong n m, đi u ch nh theo ch s giá c trung bình n m.

125.500 x 112/106 = 132.604

T ng v n ch s h u: 1.522.350

Vào ngày 31/12/2010, t p đoàn t ng v n đ u t c a ch s h u b ng ti n. S ti n này đ c đi u ch nh theo ch s giá c cu i n m.

Suy gi m các kho n ti n t trong n m : 1.330.706.087 • Hàng mua trong n m : 1.288.636.297

• Chi phí bán hàng, qu n lý doanh doanh : 28.487.636 • Chi phí tài chính : 319.456 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

• Chi phí khác : 103.765

• Tr v n vay đ u t xây d ng c b n : 1.235.625 • Chi phí xây d ng c b n d dang : 7.171.928 • Mua tài s n c đnh : 73.270

• Chi phí tr tr c dài h n : 233.793

• Phân ph i l i nhu n n m tr c : 692.241 • Phân ph i l i nhu n n m nay : 1.599.141 • N p thu TNDN n m tr c : 2.089.353 • N p thu TNDN n m nay : 63.582

T t c các kho n suy gi m ti n t trong n m đ c đi u ch nh theo ch s giá c trung bình n m, riêng l i nhu n n m nay đ c phân ph i vào ngày 31/12/2010 nên đ c đi u ch nh theo ch s giá c cu i n m.

1.329.106.947 x 112/106 = 1.404.340.338 1.599.141 x 112/112 = 1.599.141

Các kho n ti n t lúc cu i n m đi u ch nh :

1.874.480 + 1.405.032.055 – 1.405.939.478 = 967.057

L do s c mua gi m sút = kho n ti n t thu n cu i n m ch a đi u ch nh – Kho n ti n t thu n cu i n m đi u ch nh.

= 811.591 – 967.057 = -155.466

Báo cáo lãi, l do s c mua thay đ i t i ngày 31/12/2010 đ c trình bày l i nh sau :

BÁO CÁO LÃI , L DO S C MUA THAY I 31-12-2010 VT : ngàn đ ng Ch a đi u ch nh Ch s ã đi u ch nh Các kho n ti n t lúc đ u n m(1) 1.673.643 1.874.480 Tài s n ti n t 22.884.762 112/100 25.630.933 N ph i tr 21.211.1119 112/100 23.756.453 Gia t ng v các kho n ti n t trong n m (2) 1.329.844.035 1.405.032.055

Doanh thu bán hàng và cung

c p d ch v 1.326.660.128 112/106 1.401.754.098

Doanh thu ho t đ ng tài chính 467.925 112/106 494.412

Doanh thu khác 1.068.132 112/106 1.128.592 Nh n ký qu , ký c c dài h n 125.500 112/106 132.604 T ng v n ch s h u 1.522.350 112/112 1.522.350 Suy gi m v các kho n ti n t trong n m(3) 1.330.706.087 1.405.939.478 Hàng mua 1.288.636.297 112/106 1.361.578.896 Chi phí bán hàng 28.487.636 112/106 30.100.144 Chi phí tài chính 319.456 112/106 337.538 Chi phí khác 103.765 112/106 109.638 Tr v n vay 1.235.625 112/106 1.305.566 Chi phí xây d ng c b n d dang 7.171.928 112/106 7.577.886

Mua tài s n c đ nh 73.270 112/106 77.417 Chi phí tr tr c dài h n 233.793 112/106 247.027 Phân ph i l i nhu n n m tr c 692.241 112/106 731.424 Phân ph i l i nhu n n m nay 1.599.141 112/112 1.599.141 N p thu TNDN n m tr c 2.089.353 112/106 2.207.618 N p thu TNDN n m nay 63.582 112/106 67.181 Các kho n ti n t lúc cu i n m ( 1+2+3) 811.591 967.057 Kho n ti n t thu n lúc cu i n m 811.591 T i s n ti n t 21.997.938 N ph i tr 21.186.346 L do s c mua gi m sút -155.466

B ng 3.2.1.2 : Báo cáo lãi, l do s c mua thay đ i n m 2010.

Khi giá c t ng lên 12% đã làm cho Công ty ch u m t kho n l do s c mua gi m sút là : 155.166 ( ngàn đ ng).

3.2.1.3/ Báo cáo ngu n v n ch s h u đi u ch nh t i ngày

31/12/2010:

Mu n đi u ch nh l i b ng cân đ i k toán theo s thay đ i giá c thì tài s n ti n t và n ph i tr gi nguyên. Ch c n đi u ch nh l i tài s n phi ti n t và ngu n v n.

V n ch s h u : 37.700.000.Trong đó bao g m các kho n m csau

giá c đ u n m

24.017.519 x 112/100 = 26.899.621.

Trong k , k t chuy n s d v n khác c a ch s h u, qu đ u t phát tri n, qu d phòng tài chính đ u k sang v n đ u t c a ch s h u nên các kho n m c này s đ c đi u ch nh theo ch s giá c đ u n m.

V n khác c a ch s h u:

6.523.652x 112/100 = 7.306.490

Qu đ u t phát tri n, d phòng tài chính đ u k :

5.846.841 x 112/100 = 6.548.462 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Qu d phòng tài chính t ng t phân ph i l i nhu n n mtr c:

L i nhu n n m 2009 phân ph i vào 30/06/2010 ghi t ng qu d phòng tài chính nên đ c đi u ch nh theo ch s giá c trung bình n m.

162.185 x 112/106 = 171.365

T ng l i nhu n n m tr c: Vào ngày 31/12/2010 đi u ch nh

gi m v n đ u t c a ch s h u ghi t ng l i nhu n n m tr c. -372.548 x 112/112 = -372.548

T p đoàn t ng v n đi u l : Ngày 31/12/2010, T p oàn b sung

1.522.351 x 112/112 = 1.522.351

Qu d phòng tài chính cu i k :

Cu i n m phân ph i l i nhu n n m nay ghi t ng qu d phòng tài chính.

246.841 x 112/112 = 246.841

L i nhu n:

L i nhu n đ u k : c đi u ch nh theo ch s giá c đ u n m.

692.240 x 112/100 = 775.309

L i nhu n phát sinh trong n m :

Ch a đi u ch nh : 2.468.412  ã đi u ch nh : 2.060.646

Xem k t qu đi u ch nh l i nhu n b ng 2.3.1 : Báo cáo k t qu kinh doan n m 2010 đã đi u ch nh .

L i nhu n phân ph i trong n m :

Phân ph i l i nhu n n m tr c: L i nhu n n m tr c phân ph i vào ngày 30/06/2010 nên đ c đi u ch nh theo ch s giá c trung bình n m.

692.240x112/106 = 731.423

vào ngày 31/12/2010 nên đ c đi u ch nh theo ch s giá c cu i n m. 1.599.141 x 112/112 = 1.599.141

L do s c mua gi m sút: -155.466.

Xem s li u đ c trình bày b ng 2.3.2 : Báo cáo lãi, l do s c mua thay đ i n m 2010.

Các kho n m c thu c v n ch s h u sau đi u ch nh đ c trình bày l i nh sau:

BÁO CÁO NGU N V N CH S H U I U CH NH

31-12-2010 VT : ngàn đ ng Ch a đi u ch nh Ch s ã đi u ch nh V nđ u t ch s h u (1) 37.000.000 42.075.742 V n đ u t c a ch s h u 24.017.519 112/100 26.899.621 V n khác c ach s h u 6.523.652 112/100 7.306.490 Qu đ u t phát tri n, d phòng tài chính đ u k 5.846.841 112/100 6.548.462 Qu d phòng tài chính t ng t phân ph i l i nhu n n m tr c 162.185 112/106 171.365 T ng l i nhu n n m tr c -372.548 112/112 -372.548 T p đoàn t ng v n đi u l 1.522.351 112/112 1.522.351 Qu d phòng tài chính ( 2) 246.841 112/112 246.841

L i nhu n (3) 3.160.652 2.835.955

L i nhu n đ u k 692.240 112/100 775.309

L i nhu n phát sinh trong n m 2.468.412 2.060.646

L do s c mua gi m sút (4) -155.466 T ng c ng (1+2+3+4) 41.107.492 45.003.072

Phân ph i l i nhu n n m tr c 692.240 112/106 731.423 Phân ph i l i nhu n n m nay 1.599.141 112/112 1.599.141 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

T ng c ng 38.816.111 42.672.508

B ng 3.2.1.3 : Báo cáo ngu n v n ch s h u n m 2010 đã đi u ch nh.

3.2.1.4/ Báo cáo tài s n c đ nh đi u ch nh t i ngày 31/12/2010:

Tài s n c đ nh đ c đi u ch nh theo nguyên t c : Nguyên giá, kh u hao c a tài s n c đ nh đ u k đ c đi u ch nh theo ch s giá c đ u n m. Ph n nguyên giá, kh u hao t ng trong n m đ c xem nh th c hi n đ u gi a các tháng nên đ c đi u ch nh theo ch s giá c trung bình n m.

Tài s n c đinh h u hình : Nguyên giá : u k : 25.473.618 x 112/100 = 28.530.452  Phát sinh trong k : 4.266.991 x 112/106 = 4.508.519

đ ng), t ng do xây d ng c b n d dang hoàn thành là : 2.580.533 (ngàn đ ng). Giá tr tài s n c đ nh h u hình gi m do thanh lý, nh ng bán đã

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ LẠI TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU BẾN TRE NĂM 2010, 2011 THEO SỰ THAY ĐỔI GIÁ CẢ ĐỂ ĐÁP ỨNG YÊU CẦU QUẢN LÝ NỘI BỘ.PDF (Trang 61)