Kiến nghị với Bộ Thụng tin và Truyền Thụng

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ tài chính trong tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam (2) (Trang 26)

- Sớm phờ duyệt điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng cụng ty Bưu chớnh, đơn vị quản lý cụng ty dịch vụ tiết kiệm Bưu điện và Cụng ty cổ phần Bảo hiểm Bưu điện.

- Bộ Tài chớnh, Bộ Thụng tin và Truyền thụng, Ngõn hàng Nhà nước cần cú qui chế thớch hợp qui định cụ thể về mức độ an toàn vốn, khả năng thanh toỏn và quản lý tài sản của TKBĐ

trờn cơ sở kết quả kiểm toỏn và thanh tra nhằm bảo vệ khỏch hàng mua và sử dụng dịch vụ

TKBĐ.

KT LUN

Hiện nay Tập đoàn BC-VT Việt Nam đang trong quỏ trỡnh hoàn thiện dần tổ chức theo hướng kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực trong đú BC-VT là ngành kinh doanh chớnh. Để cú thể

xõy dựng thành cụng Tập đoàn BC-VT Việt Nam, việc huy động và sử dụng đa dạng cỏc nguồn lực trong nội bộ Tập đoàn cũng như cỏc thành phần kinh tế trong xó hội đảm bảo đỏp ứng đầy

đủ và kịp thời nhu cầu vốn tớn dụng đầu tư cho Tập đoàn là một việc làm cú ý nghĩa thiết thực.

Để đạt được mục tiờu trờn, việc phỏt triển cỏc dịch vụ tài chớnh trong Tập đoàn BC-VT Việt Nam cần phải được quan tõm đỳng mức.Với ý nghĩa đú, luận ỏn đó đi sõu phõn tớch cả về lý luận và thực tiễn vấn đề phỏt triển dịch vụ tài chớnh trong cỏc Tập đoàn kinh tế, bước đầu đạt

được một số kết quả sau:

- Hệ thống húa những vấn đề lý luận chung về dịch vụ tài chớnh và phỏt triển dịch vụ tài chớnh trong Tập đoàn kinh tế.

- Nghiờn cứu chỉ ra những vấn đề cú tớnh lý luận về sự cần thiết phải phỏt triển dịch vụ tài chớnh trong Tập đoàn kinh tế, chỉ tiờu đỏnh giỏ sự phỏt triển dịch vụ tài chớnh và điều kiện để

phỏt triển dịch vụ tài chớnh trong Tập đoàn kinh tế.

- Nghiờn cứu kinh nghiệm phỏt triển dịch vụ tài chớnh trong cỏc Tập đoàn kinh tế trờn thế

giới thụng qua việc phỏt triển cỏc định chế tài chớnh và rỳt ra bài học kinh nghiệm cho cỏc Tập

- Phõn tớch thực trạng phỏt triển dịch vụ tài chớnh trong Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam, từđú đỏnh giỏ những kết quảđạt được, những hạn chế và nguyờn nhõn của cỏc hạn chế.

Trờn cơ sở những vấn đề lý luận và thực tiễn về việc phỏt triển dịch vụ tài chớnh trong cỏc Tập đoàn kinh tế trờn thế giới núi chung và Tập đoàn bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam núi riờng, căn cứ vào định hướng phỏt triển dịch vụ tài chớnh của Đảng và Nhà nước ta; chiến lược phỏt triển của Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam; khả năng phỏt triển dịch vụ tài chớnh của Tập đoàn; nhu cầu sử dụng dịch vụ tài chớnh do VNPT cung cấp, tỏc giảđó đưa ra hệ thống cỏc giải phỏp và kiến nghị toàn diện và khả thi nhằm phỏt triển dịch vụ tài chớnh của Tập đoàn bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam:

Thứ nhất: Hoàn thiện mụ hỡnh tổ chức của cỏc chủ thể cung cấp dịch vụ tài chớnh trong Tập đoàn BC-VT Việt Nam; Nõng cao hiệu lực quản lý của Tập đoàn đối với cỏc hoạt động dịch vụ tài chớnh.

Thứ hai: Nõng cao tiềm lực tài chớnh cho cỏc chủ thể cung cấp dịch vụ tài chớnh trong Tập đoàn

Thứ ba: Phỏt triển cỏc định chế tài chớnh trong VNPT theo hướng hỡnh thành Trung tõm thanh khoản trong Tập đoàn BC-VT Việt Nam

Thứ tư: Đa dạng hoỏ cỏc loại hỡnh dịch vụ tài chớnh, phỏt triển cỏc dịch vụ tài chớnh mới do cỏc chủ thể của VNPT cung cấp

Thứ năm: Nõng cao chất lượng dịch vụ

Thứ sỏu: Hoàn thiện chớnh sỏch giỏ cước

Thứ bảy: Mở rộng khảăng tiếp cận của khỏch hàng đối với dịch vụ tài chớnh do VNPT cung cấp

Thứ tỏm : Nõng cao tớnh cạnh tranh của sản phẩm dịch vụ tài chớnh do VNPT cung cấp

trờn thị trường

Thứ chớn: Cỏc kiến nghịđối với Nhà nước; Bộ tài chớnh; Ngõn hàng nhà nước; Bộ Thụng

tin và Truyền thụng.

Cỏc Tập đoàn kinh tếở Việt Nam đang trong quỏ trỡnh thớ điểm thành lập. Bởi vậy nghiờn cứu việc phỏt triển dịch vụ tài chớnh trong Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam là một vấn

đề rất mới, tỏc giảđó cố gắng tỡm tũi, vận dụng thực tiễn phỏt triển dịch vụ tài chớnh thụng qua việc phỏt triển cỏc định chế tài chớnh trong cỏc tập đoàn kinh tế trờn thế giới và việc phỏt triển cỏc dịch vụ tài chớnh trờn thị trường tài chớnh Việt Nam vào Tập đoàn BC-VT Việt Nam đểđưa ra cỏc giải phỏp phự hợp với thực tế của Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam, nhưng luận ỏn khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Tỏc giả luận ỏn kớnh mong sự đúng gúp ý kiến của cỏc thầy cụ giỏo, cỏc nhà khoa học, cỏc nhà nghiờn cứu cũng như cỏc độc giả quan tõm để luận ỏn

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ tài chính trong tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam (2) (Trang 26)