Các bài hc kinh ngh im cho Vit Nam trong quá trình qu ntr ri ro tín

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam (Trang 36)

17,7% vào n m 1998 xu ng còn 14,9%, 10,4%, 5,6%, và 3,9% vào các n m 1999, 2000, 2001 và 2002.

Hàn Qu c đư th c hi n thành công vi c gi i quy t n x u, tái c c u DN, tái c c u khu v c tài chính góp ph n n đnh n n kinh t là do Chính ph Hàn Qu c đư có nh ng can thi p nhanh chóng, k p th i và toàn di n, tri n khai các bi n pháp x lý n x u h p lý khi đ a KAMCO vào ho t đ ng và phát tri n th tr ng th c p cho các kho n n x u, các ch ng khoán đ c b o đ m b ng n x u đ c ti n hành giao d ch thu n l i, thu hút các nhà đ u t .

1.5.3 Các bài h c kinh nghi m cho Vi t Nam trong quá trình qu n tr r i ro tín d ng: d ng:

- i v i NHNN:

M t là, ti p t c th c hi n vi c tái c c u h th ng NH, t p trung đ y m nh sáp nh p, h p nh t các TCTD theo nguyên t c t nguy n, c c u l i ho t đ ng kinh

doanh, x lý n x u và v n đ s h u chéo, đ ng th i đ y m nh tái c c u các t ch c phi NH.

Hai là, c n ph i quy đ nh rõ trách nhi m c a VAMC trong vi c x lý n x u, VAMC s ph i x lý đ c m t kho n n x u xác đ nh trong kho ng th i gian c th , xác đnh.

Ba là, hoàn thi n hành lang pháp lý cho ho t đ ng x lý n x u t i các NHTM.

- i v i NHTM:

M t là, th c hi n phân lo i n và trích l p d phòng theo đúng quy đ nh c a NHNN và theo chu n m c qu c t .

Hai là, xây d ng mô hình qu n lý r i ro có h th ng, áp d ng khoa h c công ngh vào vi c qu n lý, c nh báo và ng n ng a r i ro, th ng xuyên đánh giá l i giá tr tài s n đ m b o, tình hình c a DN, đ nh k 1 tháng đánh giá l i m t l n thay vì 3 tháng, 6 tháng nh tr c đây đ k p th i phát hi n và ng n ch n RRTD.

Ba là, nâng cao vai trò và tính đ c l p khách quan c a b ph n qu n lý r i ro, b ph n ki m tra ki m soát n i b đ phát huy t i đa vai trò c a b ph n này trong vi c phát hi n và ng n ch n RRTD.

B n là, xây d ng m t h th ng QTRR mà trong đó vi c QTRR không ch là vi c c a riêng b ph n ki m tra ki m soát r i ro, mà vi c QTRR là vi c c a m i m t nhân viên trong NH.

N m là, tuân th nghiêm ng t t t c các quy trình, chính sách tín d ng. Không ch chú tr ng tài s n đ m b o mà ph i quan tâm đ n dòng ti n, n ng l c tài chính, hi u qu kinh doanh…

Sáu là, ti n hành bán n x u cho công ty qu n lý n (AMC) và cho VAMC đ tách ho t đ ng x lý n x u kh i ho t đ ng kinh doanh c a NHTM, giúp NHTM t p trung toàn l c vào ho t đ ng kinh doanh.

Vi c x lý n x u c a Vi t Nam d a trên kinh nghi m c a các qu c gia, tuy nhiên, vi c v n d ng ph i tính đ n các đi u ki n c a Vi t Nam trong giai đo n hi n nay là (1) kinh t v mô ch a n đ nh, (2) ho t đ ng cho vay ph n l n d a trên tài s n đ m b o là b t đ ng s n trong khi th tr ng b t đ ng s n đang đóng b ng và ch có th ph c h i trong trung dài h n, (3) x lý n x u không đ c gây t n th t quá l n cho CHÍNH PH và các NHTM.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)