Nhân t có th gi i thích b ng các bi n quan sát có h s t i nhân t l n cùng n m trong nhân t đó.
Nhân t th 1: bao g m 05 bi n quan sát đ c l y t nhân t “Thu nh p” (g i t t là bi n Thunhap). Các bi n đ c s p x p theo h s t i nhân t t cao đ n th p nh b ng 4.5:
B ng 4.5 ậ Nhóm nhân t Thu nh p
1 4.2 Chính sách khen th ng h p d n 2 4.1 M c l ng cao
3 4.3 Ph c p đa d ng
4 4.5 Thu nh p th hi n đ c vai trò và v trí c a công vi c đ m nhi m
Nhân t th 2: bao g m 06 bi n quan sát t p h p t 05 bi n quan sát
c a nhân t “Uy tín và th ng hi u t ch c” và 01 bi n quan sát c a nhân t “S phù h p gi a cá nhân - t ch c”. Các bi n này th hi n ti m n ng, uy tín, th ng hi u c a doanh nghi p nên tác gi đ xu t v n s d ng tên g i “Uy tín và th ng hi u t ch c” cho nhân t này (g i t t là bi n Uytin). Các bi n đ c s p x p theo h s t i nhân t t cao đ n th p nh b ng 4.6:
B ng 4.6 ậ Nhóm nhân t UyătínăvƠăth ngăhi u t ch c
1 1.1 Công ty là t ch c có uy tín đ làm vi c 2 1.2 Công ty có ti m n ng phát tri n t t
3 1.6 Xã h i đánh giá cao vi c làm cho công ty 4 1.4 Công ty th c hi n t t trách nhi m xã h i 5 1.5 T hào n u đ c làm nhân viên c a công ty 6 2.1 Công ty là n i làm vi c ti m n ng
Nhân t th 3: bao g m 06 bi n quan sát t p h p t 02 bi n quan sát
c a nhân t “S phù h p gi a cá nhân – t ch c”, 03 bi n quan sát c a nhân t “C h i đào t o và th ng ti n”, 01 bi n quan sát c a nhân t “Tính ch t công vi c”. 06 nhân t này đ c s p x p theo h s t i nhân t t cao đ n th p nh b ng 4.7:
B ng 4.7 ậ Nhóm nhân t S phù h păvƠăc ăh i phát tri n
1 5.2 Công ty cho nh ng c h i t t trong vi c phát tri n ngh nghi p 2 5.1 Công ty cho c h i đ c làm vi c v trí mong mu n
3 2.3 Tính cách cá nhân phù h p v i các nhi m v công vi c t i công ty 4 2.4 Quy mô l nh v c ho t đ ng phù h p
5 6.4 Công vi c phù h p s thích đam mê 6 5.3 C h i đ c đào t o
Các bi n này th hi n các n i dung v s phù h p gi a công vi c, t ch c v i cá nhân c ng nh nh ng c h i t t trong vi c phát tri n ngh nghi p t i công ty. Do
đó, tác gi đ xu t tên g i c a nhóm nhân t này là “S phù h p và c h i phát tri n” (g i t t là bi n Cohoi).
Nhân t th 4: bao g m 03 bi n quan sát đ c l y t nhân t “Chính sách và môi tr ng làm vi c” (g i t t là bi n Moitruong). Các bi n đ c s p x p theo h s t i nhân t t cao đ n th p nh b ng 4.8:
B ng 4.8 ậ Nhóm nhân t Chính sách và môiătr ng làm vi c
1 3.2 Công ty có môi tr ng làm vi c đ m b o các tiêu chu n an toàn lao đ ng 2 3.3 Công ty cung c p đ y đ trang thi t b làm vi c
3 3.4 Công ty có ch đ phúc l i (b o hi m xã h i, y t , th t nghi p, tr c p xã h i) t t
Nhân t th 5: bao g m 02 bi n quan sát đ c l y hoàn toàn t nhân t “Quy trình và thông tin tuy n d ng” (g i t t là bi n Tuyendung). Các bi n đ c s p x p theo h s t i nhân t t cao đ n th p nh b ng 4.9:
B ng 4.9 ậ Nhóm nhân t Quy trình và thông tin tuy n d ng
1 7.1 Thông tin v công ty 2 7.2 Thông tin v công vi c
4.3.3. ThangăđoăỦăđnh ch n doanh nghi p làm vi c
T ng t nh thang đo y u t nh h ng, phân tích nhân t c ng đ c th c hi n v i 5 bi n quan sát c a nhân t ph thu c “Ý đ nh ch n doanh nghi p làm vi c”. K t qu phân tích b ng 4.10 cho th y ch có 1 nhân t duy nh t đ c t o ra đ i di n cho các bi n quan sát thu c thang đo “Ý đnh ch n doanh nghi p làm vi c”. KMO b ng .875 (th a ≥ .5), t ng ph ng sai trích là 70.316 (th a ≥ 50%), t t c các bi n quan sát đ u có h s t i nhân t th a đi u ki n ≥.4.
B ng 4.10 - Factor Matrixa
Nhân t 1 8.1 Công ty là m t trong nh ng l a ch n đ u tiên .877
8.2 Ch p nh n l i m i làm vi c t công ty .869
8.3 N l c r t nhi u đ đ c làm vi c cho công ty .845 8.4 S tham gia n u đ c m i ph ng v n làm vi c .843 8.5 Gi i thi u công ty cho b n bè, ng i thân đang tìm ki m công vi c .754
Extraction Method: Principal Axis Factoring. a. 1 factors extracted. 4 iterations required.
4.4. Mô hình và gi thuy t nghiên c uăđi u ch nh
Sau khi ki m đ nh thang đo, k t qu phân tích nhân t cho th y có s h i t các bi n trong các thành ph n khác nhau k t h p thành thành ph n m i đ c nêu chi ti t t i m c 4.3.2. Mô hình nghiên c u vì v y không còn gi nguyên nh ban đ u và đ c đi u ch nh l i cho phù h p đ đ m b o vi c ki m đ nh mô hình và các gi thuy t nghiên c u ph n ti p theo.
Hình 4.1 ậ Mô hình nghiên c uăđi u ch nh
Ý đnh ch n doanh nghi p làm vi c H1’(+) Uy tín và th ng hi u t ch c Thu nh p
Quy trình và thông tin tuy n d ng S phù h p và c h i phát tri n Chính sách và môi tr ng làm vi c H2’(+) H3’(+) H4’(+ ) H5’(+)
Mô hình nghiên c u đi u ch nh l i v i 05 thành ph n nh h ng đ n Ý đnh ch n doanh nghi p làm vi c t ng ng v i 05 gi thuy t đ c đ t ra nh sau:
Gi thuy t ả1’: Thu nh p có tác đ ng tích c c đ n ý đnh ch n doanh nghi p làm vi c.
Gi thuy t ả2’: Uy tín và th ng hi u t ch c có tác đ ng tích c c đ n ý đnh ch n doanh nghi p làm vi c.
Gi thuy t ả3’: S phù h p và c h i phát tri n có tác đ ng tích c c đ n ý
đnh ch n doanh nghi p làm vi c.
Gi thuy t ả4’: có tác đ ng tích c c đ n ý đnh ch n doanh nghi p làm vi c. Gi thuy t ả5’: Quy trình và thông tin tuy n d ng Chính sách và môi tr ng làm vi c có tác đ ng tích c c đ n ý đnh ch n doanh nghi p làm vi c.
4.5. Ki măđnh mô hình h i quy
05 nhân t thu đ c t sau quá trình phân tích nhân t EFA đ c đ a vào ki m đ nh mô hình. Giá tr c a t ng nhân t là giá tr trung bình c a các bi n quan sát thành ph n thu c nhân t đó.
4.5.1. Ki măđnh các gi đnh c a mô hình h i quy
S ch p nh n và di n d ch k t qu h i quy không th tách r i các gi đnh c n thi t c a mô hình h i quy. N u các gi đnh vi ph m thì các k t qu c l ng không đáng tin c y n a. (Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c, 2008).
Các gi đnh c a hàm h i quy tuy n tính c đi n đ c ti n hành ki m đnh bao g m:
Không có hi n t ng đa c ng tuy n.
Ph ng sai c a ph n d không đ i.
Các ph n d có phân ph i chu n.
Không có hi n t ng t t ng quan gi a các ph n d .
4.5.1.1. Gi đnh không có hi n t ng đa c ng tuy n
Trong mô hình h i quy b i, ta gi thi t là các bi n đ c l p không có t ng quan hoàn toàn v i nhau. Gi thi t này đ c ki m tra thông qua hi n t ng đa c ng tuy n và ch s th ng dùng là h s phóng đ i ph ng sai VIF (Variance Inflation
Factor). N u VIF c a m t bi n đ c l p nào đó >10 thì bi n này h u nh không có giá tr gi i thích bi n thiên c a bi n ph thu c trong mô hình h i quy b i.
K t qu phân tích các tr ng s h i quy t i b ng 4.14 cho th y mô hình không b vi ph m hi n t ng đa c ng tuy n. Vì v y, gi đnh không có hi n t ng đa c ng tuy n không b vi ph m
4.5.1.2. Gi đ nh ph ng sai c a ph n d không đ i
Xem xét đ th ph n d chu n hóa theo giá tr d báo c a bi n ph thu c c ng đã đ c chu n hóa đ ki m tra xem có hi n t ng ph ng sai thay đ i hay không.
Hình 4.2 ậ th phân tán
Quan sát đ th phân tán ta th y ph n d phân tán ng u nhiên xung quanh đ ng đi qua tung đ 0 ch không t o nên hình d ng nào. Nh v y, gi đ nh ph ng sai không đ i c a mô hình h i quy không b vi ph m.
4.5.1.3. Gi đnh các ph n d có phân ph i chu n
Các ki m đnh phân ph i chu n c a ph n d nh bi u đ t n s c a ph n d chu n hóa, bi u đ t n s P-P đ c s d ng đ đ m b o tính xác đáng c a ki m đnh.
Hình 4.3 ậ Bi uăđ t n s c a ph năd ăchu n hóa
Trên c hai bi u đ có th th y r ng ph n d có phân ph i x p x chu n, không có hi n t ng t t ng quan gi a các ph n d .Do đó, gi đnh các ph n d có phân ph i chu n không b vi ph m.
4.5.1.4. Gi đnh không có hi n t ng t t ng quan gi a các ph n d
Gi đnh ti p theo c n ki m đnh là không có hi n t ng t t ng quan gi a các ph n d t c là các ph n d đ c l p v i nhau. Ph ng pháp ki m đ nh có ý ngh a nh t đ phát hi n ra hi n t ng t t ng quan là ki m đ nh Dubin-Watson. Ki m đnh Dubin-Watson trong b ng 4.12 cho ta k t qu giá tr d b ng 1.786 (th a đi u ki n 1<d<3) do đó có th k t lu n mô hình không có hi n t ng t t ng quan. Vì v y, gi đnh không có hi n t ng t t ng quan gi a các ph n d không b vi ph m.
Nh v y, các gi đnh c a mô hình h i quy tuy n tính đ u th a mãn.
4.5.2. Ki măđ nh s phù h păvƠăỦăngh aăcácăh s h i quy c a mô hình h i quy
4.5.2.1. Phợn tích t ng quan
Tr c khi ti n hành phân tích h i quy, tác gi s d ng h s t ng quan Pearson đ xem xét s phù h p khi đ a các thành ph n vào mô hình h i quy. Trong phân tích t ng quan Pearson, các bi n đ c l p và bi n ph thu c đ u đ c xem xét nh nhau.
B ng 4.11 ậ K t qu phơnătíchăt ngăquan
Thunhap Uytin Cohoi Moitruong Tuyendung Ydinh
Thunhap 1 .572** .706** .562** .580** .640** Uytin .572** 1 .628** .588** .487** .685** Cohoi .706** .628** 1 .581** .588** .731** Moitruong .562** .588** .581** 1 .493** .641** Tuyendung .580** .487** .588** .493** 1 .599** Ydinh .640** .685** .731** .641** .599** 1
Xem xét ma tr n t ng quan gi a các bi n ta th y nhân t Ý đ nh ch n doanh nghi p làm vi c có s t ng quan tuy n tính ch t ch v i 05 bi n đ c l p (Thu nh p, Uy tín và th ng hi u c a t ch c, S phù h p và c h i phát tri n, Chính sách và môi tr ng làm vi c, Quy trình và thông tin tuy n d ng). M c ý ngh a Sig. v m i t ng quan gi a 05 nhân t v i ý đ nh ch n doanh nghi p làm vi c đ t 0.01. 05 nhân t th a đi u ki n nêu trên đ c đ a vào phân tích h i quy.
4.5.2.2. Phân tích h i quy
Phân tích h i quy đ c ti n hành v i 05 bi n đ c l p: Thu nh p, Uy tín và th ng hi u c a t ch c, S phù h p và c h i phát tri n, Chính sách và môi tr ng làm vi c, Quy trình và thông tin tuy n d ng.
B ng 4.12 ậ B ng tóm t t mô hình (Model Summaryb)
Mode l R H s xác đnh R2 H s R2 đi u ch nh Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 .817a .668 .665 .63558 1.786
a. Predictors: (Constant), Tuyendung, Uytin, Moitruong, Thunhap, Cohoi b. Dependent Variable: Ydinh
K t qu phân tích h i quy tuy n tính cho th y mô hình có R2= .668 và R2 đ c hi u ch nh (R2hc) = .665, ngh a là đ thích h p c a mô hình là 66.5% hay nói cách khác 66.5% s bi n thiên c a nhân t Ý đnh ch n doanh nghi p làm vi c đ c gi i thích qua các nhân t đ c đ a ra, còn l i đ c gi i thích b i các bi n khác ngoài mô hình mà trong ph m vi nghiên c u c a đ tài này ch a xem xét đ n.
B ng 4.13 ậ B ng ANOVAb Model T ng các đ l ch bình ph ng Df Giá tr trung bình các đ l ch bình ph ng Ki m đnh F M c ý ngh a Sig. 1 H i quy 424.486 5 84.897 210.161 .000a Ph n d 211.273 523 .404 T ng 635.759 528
a. Predictors: (Constant), Tuyendung, Uytin, Moitruong, Thunhap, Cohoi b. Dependent Variable: Ydinh
Ki m đnh F b ng ANOVA có m c ý ngh a sig. = .000, do đó mô hình h i quy là phù h p v i b d li u thu th p đ c và các bi n đ a vào đ u có ý ngh a v m t th ng kê.
V i gi thuy t đã đ a ra cho mô hình lý thuy t, ph ng trình h i quy có d ng nh sau: Y = 1* X1 + 2* X2 + 3* X3 + 4* X4 + 5* X5
Trong đó:
Y: giá tr ý đnh ch n doanh nghi p làm vi c.
1,X1: giá tr và h s h i quy đã chu n hóa c a thành ph n Thu nh p.
2, X2: giá tr và h s h i quy đã chu n hóa c a thành ph n Uy tín và th ng hi u t ch c.
3, X3: giá tr và h s h i quy đã chu n hóa c a thành ph n S phù h p và c h i phát tri n.
4, X4: giá tr và h s h i quy đã chu n hóa c a thành ph n Chính sách và môi tr ng làm vi c.
5, X5: giá tr và h s h i quy đã chu n hóa c a thành ph n Quy trình và thông tin tuy n d ng.
H s Beta đã chu n hóa ( ) đ c s a d ng đ đánh giá m c đ tác đ ng c a các bi n đ c l p và bi n ph thu c. Bi n đ c l p nào có h s này càng l n thì có ngh a là bi n đ có tác đ ng m nh vào bi n ph thu c.
Theo b ng tr ng s h i quy ta th y các thành ph n đ u có ý ngh a th ng kê v i m c ý ngh a Sig. ≤ .001, riêng thành ph n Thu nh p có m c ý ngh a Sig.=.047 (<.05). B ng 4.14 ậ B ng tr ng s h i quy Model H s ch aăchu n hóa H s đưă chu n hóa t M c ý ngh aă Sig. Th ngăkêăđaăc ng tuy t B Sai s chu n
Std. Error Beta Dung sai VIF
1 (Constant) -.152 .177 -.856 .392
Thunhap .072 .036 .076 1.987 .047 .433 2.312
Model H s ch aăchu n hóa H s đưă chu n hóa t M c ý ngh aă Sig. Th ngăkêăđaăc ng tuy t B Sai s chu n
Std. Error Beta Dung sai VIF
Cohoi .357 .045 .317 7.877 .000 .391 2.554
Moitruong .193 .035 .188 5.530 .000 .547 1.828
Tuyendung .127 .028 .149 4.485 .000 .579 1.727
Quan sát các h s Beta, tr ng s h i quy c a các thành ph n đ c x p theo