Nguồn nhân lực trong một doanh nghiệp đóng một vai trò rất là quan trọng . Nó là mấu chốt của thành công của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và hoạt động XNK nói riêng . Mỗi một công ty đều muốn có được một đội ngũ nhân sự có trình độ chuyên môn các , khả năng thích nghi với công việc tốt . Tuy nhiên để có được điều đó thì không chỉ mong chờ vào việc tuyển dụng của công ty , mà còn phụ thuộc vào chế độ đãi ngọ , cũng như chính sách phát triển nhân sự của công ty . Và điều này ở công ty Noble thì chưa thực sự làm tốt lắm , vì chính sách đãi ngộ của công ty thực sự chưa đủ tốt và thu hút nguồn nhân lực . Nhiều bộ phận của công ty chưa có nhiều nguồn nhân lực chất lượng , cụ thể ở bộ phận nhập khẩu còn thiếu những người có khả năng đánh giá thông tin thị trường , hàng hóa .
3.1 . Thay đổi, cải thiện chính sách đãi ngộ
Hiện tại mức lương khởi điểm cho một nhân viên mới , có bằng đại học của công ty là 5 triệu , nếu so sánh ở thời điểm hiện tại ở một số doanh nghiệp thì mức đại ngộ vậy là chưa thực sự hấp dẫn . Công ty nên đẩy thành 6,5 triệu cho nhân viên mới .
Đây sẽ là một sự thu hút nguồn nhân lực trẻ khỏe cho công ty , cùng với đó là nhân viên sẽ phải có trách nhiệm lớn hơn để có được mức thu nhập như vậy . Cùng với việc cải thiện chế độ đãi ngộ thì công ty đặt ra những tiêu chuẩn tuyển chọn kỹ lưỡng hơn, khắt khe hơn và đặc biệt là cho nhân lực bộ phận nhập khẩu
3.2 . Nâng cao trình độ, kỹ năng của nhân viên phòng nhập khẩu và các phòng liên quan.
Song hành cùng với quá trình tuyển chọn nhân lực có chất lượng tốt thì công ty thường xuyên tổ chức thực hiện các chính sách đào tạo, phát triển nguồn nhân lực. Có các khóa học ngắn hạn, mời các chuyên gia về xuất nhập khẩu về giảng dạy, bổ sung kiến thức cho nhân viên. Hoặc có thể đưa những nhân viên cốt can của công ty làm trong lĩnh vực nhập khẩu ra nước ngoài để học hỏi kinh nghiệm quản lý quy trình nhập khẩu,… với mục đích hoàn thiện, xây dựng được đội ngũ nhân lực có trình độ, có khả năng làm việc tốt.
KẾT LUẬN :
Xuất nhập khẩu đóng một vai trò quan trọng trong hoạt động ngoại thương và giao thương ở Việt Nam nói riêng , thế giới nói riêng . Tuy nhiên thì trong quá trình tiến hành nghiệp vụ XNK thì gặp không ít khó khăn . Chính vì vậy , việc nghiên cứu và cải thiện nâng cao hoạt động XNK , sẽ giúp DN tránh được những rủi ro từ những hoạt động XNK , và tiết kiệm , giảm chi phí , tăng doanh thu .
Trong một tháng đi thực tập , em rất may mắn đã được thực tập tại Sân golf vân trì ( công ty TNHH Noble Việt Nam ) . Thực sự môi trường doanh nghiệp rất khác với môi trường đi học , em đã tham gia và học tập được rất nhiều từ doanh nghiệp . Được tìm hiểu về hoạt động NK của doanh nghiệp , được hiểu hơn kiến thức về XNK . Và em một lần xin chân thành cám ơn , các anh chị phòng mua của công ty đã giúp đỡ , chỉ bảo tận tình để em có thể hoàn thành được bài viết này . Tuy nhiên do thời gian có hạn và sự hạn chế về trình độ nhận thức của bản thân, bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót. Do vậy, rất mong được sự thông cảm và đóng góp ý kiến của cô giáo để bài viết thêm hoàn thiện hơn. .