Để bán tốt, một doanh nghiệp thương mại phải thỏa mãn rất nhiều
nhu cầu đặt ra từ phía khách hàng, khách hàng không chỉ cần 1 sản phẩm
chất lượng tốt và giá cả phải chăng mà còn cần đáp ứng được đúng địa điểm
và thời gian. Do đó Nam Thành tốn rất nhiều công sức trong việc tìm kiếm địa điểm thuận lợi. Do sản phẩm của công ty là những mặt hàng cao cấp có
chất lượng tốt nên khách hàng tiềm năng là các hộ gia đình thu nhập khá, các
công sở lớn, hiện đại, chính vì vậy mà công ty đặt trụ sở chính ở trung tâm
thành phố và dự kiến đặt một showroom ở một trục đường lớn nơi tập trung nhiều công sở mới.
Nam Thành chọn kênh phân phối trực tiếp tức là không sử dụng người mua trung gian để phân phối hàng hóa, với tiêu chí đưa hàng hóa từ tay người sản xuất đến tay người tiêu dùng. Do chọn kênh phân phối trực tiếp nên lực lượng bán hàng đóng một vai trò rất quan trọng, có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất hoạt động của kênh phân phối. Lực lượng bán hàng của công ty
28
doanh nghiệp. Yêu cầu đối với lực lượng bán hàng của công ty là phải có
chuyên môn, kiến thức và am hiểu tường tận về sản phẩm, dịch vụ của công
ty, phục vụ chu đáo khách hàng trên tinh thần: “khách hàng là cha là mẹ già khó tính”. Riêng lực lượng bán hàng ngoài doanh nghiệp được trang bị những điều kiện tốt nhất để trở thành một đội ngũ chuyên nghiệp tiếp cận với đoạn
thị trường mục tiêu là các công sở hiện đại.