V li nh un
B ng 2.5.ăV ngăquayăkho năph iăthuăvƠăth iăgianăthuăn ătrungă nh
STT Ch tiêu N m 2012 N m 2013 N m 2014
Chênh l ch
2013/2012 2014/2013
1 Doanh thu thu n VN ) VN 10.169.553.889 10.977.816.000 15.082.282.390 808.262.111 4.104.466.390 2 Các kho n ph i thu VN ) VN 415.720.000 494.554.600 2.317.699.670 78.834.600 1.823.145.070 3=2/3 V ng quay các kho n ph i thu (vòng) 0,041 0,045 0,154 0,004 0,109 4=360/ 2
Th i gian thu n trung
bình (ngày) 8.807 7.991 2.343 (816) (5.648)
(N u n: S li u tính toán t BCTC c n t o n 2012-2014)
o n 2012-2013:S v ng quay kho n ph i thu có xu h ng t ng d n trong giai đo n 2012-2014, c th , vòng quay kho n ph i thu n m 2012 là 0,041 v ng, n m 2013 t ng 0,004 v ng so v i n m 2012, thành 0,045 vòng. Nguyên nhân là do t c đ t ng c a doanh thu thu n c a n m 2013 so v i n m 2012 là 7,95% nh h n t c đ t ng c a các kho n ph i thu ng n h n là 18,96%.
N m 2013, v ng quay kho n ph i thu t ng 0,109 v ng, thành 0,154 v ng do t c đ t ng c a các kho n ph i thu ti p t c t ng v i t c đ 368,64% l n h n t c đ t ng c a doanh thu thu n là 37,39%6. Vòng quay các kho n ph i thu t ng là m t d u hi u t t, nó cho th y tình hình s d ng tài s n ng n h n hi u qu khi t c đ thu h i v n nhanh h n so v i các n m tr c, chi phí qu n lý n gi m. Tuy nhiên, ch tiêu này m c quá th p, ch ng t vi c thu h i n c a Công ty không m y kh quan.
làm rõ h n cho vi c v n s d ng không hi u qu ta đi xem x t ch tiêu th i gian thu n trung bình.
6
47
Rõ ràng ta th y r ng s v ng quay kho n ph i thu t l ngh ch v i th i gian thu n trung bình. Th i gian thu n trung bình n m 2013 gi m 816 ngày so v i n m 2012 cho th y công ty có nh ng chính sách bán hàng h p lý h n tr c đ gi m kh n ng chi m d ng v n c a khách hàng đ i v i công ty.
o n 2013-2014: N m 2014 là n m Công ty qu n lý k thu ti n hi u qu h n, đã gi m đ c th i gian khách hàng chi m d ng v n, gi m 5.648 ngày so v i n m 2012. Tuy nhiên, vòng quay kho n ph i thu c a Công ty hi n quá l n do t c đ t ng các kho n ph i thu l n h n t c đ t ng c a doanh thu, ch ng t công ty b khách hàng chi m d ng v n quá lâu, đi u này làm nh h ng nghiêm tr ng đ n l ng v n và t c đ luân chuy n v n trong công ty, t đó nh h ng đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty. Chính vì v y công ty nên áp d ng chính sách qu n lý các kho n ph i thu phù h p nh m t ng s vòng quay các kho n ph i thu t đó gi m th i gian thu h i các kho n ph i thu c a công ty qua các n m.
V ng quay hƠng t n kho và th i gian quay vòng hàng t n kho B ng 2.6.Vòng quay hàng t n kho