STT Lo i đ t ph i thu h i Mã Di n tích
1 t nông nghi p NNP 5702,5
1.1 t s n xu t nông nghi p SXN 5630,2
1.1.1 t tr ng cây hàng n m CHN 4282,6
Trong đó: đ t chuyên tr ng lúa n c LUC 3659,9
1.1.2 t tr ng cây lâu n m CLN 1347,6
1.2 t lâm nghi p LNP 50,5
1.3 t nuôi tr ng th y s n NTS 19,1
1.5 t nông nghi p khác NKH 2,7
2 t phi nông nghi p NKN 130,7
Ngu n: Quy t đ nh 3045/Q – UBND ngày 16/7/2008 c a UBND Tp. HCM
Tính t đ u n m 2006 đ n nay UBND huy n C Chi đã t th c th c hi n b i
th ng đ c 30 d án (trong đó có 03 d án d dang t n m 2004 chuy n sang: d án xây d ng Th o C m Viên, d án Samco, d án Khu công nghi p Tân Phú
Trung), đã ti n hành chi tr b i th ng cho 5.352 h v i di n tích 2.151 ha và t ng s ti n chi tr b i th ng là 2.027,2 t đ ng.
V i s xu t hi n c a các khu, c m công nghi p, s nâng c p h th ng h t ng c s , cho th y vi c thu h i và s d ng đ t t i huy n C Chi đã có nh ng b c chuy n bi n tích c c. Di n tích đ t , đ t giao thông, đ t công nghi p t ng, còn đ t nông nghi p gi m nh ng ch cho s phát tri n c a quá trình đô th hóa đang di n ra.Tuy nhiên, ngoài nh ng thành t u đ t đ c, trong quá trình phát tri n huy n C Chi c ng g p nhi u thách th c quan tr ng không kém. Trong các v n đ mà huy n ph i đ i m t thì quan tr ng nh t là ch t l ng cu c s ng c a ng i dân sau thu h i
đ t và s chuy n đ i vi c làm c a h . S bi n đ i v c c u ngh nghi p là m t v n
đ c n đ c chú tr ng vì nó nh h ng đ n đ i s ng c a m t b ph n dân c và có nh h ng dây chuy n lên các lnh v c khác. Ng i nông dân là thành ph n ch u
tác đ ng m nh m nh t c a s chuy n d ch s d ng đ t, vì trong đi u ki n m i h hoàn toàn không th làm ngh nông nh c . H ph i đ ng đ u v i m t s chuy n
đ i ngh nghi p mà ch a đ c chu n b tr c. tìm đ c vi c làm m i tùy thu c vào nhi u y u t nh : đ tu i, gi i tính, trình đ h c v n, tâm lý, chính quy n đa
ph ng…, trong đó đ tu i là là m t y u t tr ng i to l n. Có th nh n th y, nh ng
ng i trên 40 tu i khó có c may tr thành công nhân t i các công ty, xí nghi p trên
ng i nghèo đô th. Trong khi đó, trình đ h c v n là m t y u t quy t đnh giúp nh ng ng i nông dân còn tr có kh n ng tìm vi c làm t i các công ty, xí nghi p và còn r t nhi u nh ng thay đ i khác trong đ i s ng ng i dân sau thu h i đ t. i u
đáng chú ý là cho đ n nay ch a có b t c c quan hay t ch c nào trên đa bàn huy n t ch c đi u tra, đánh giá đ i s ng ng i dân sau thu h i đ t.
3.2. Tình hình kinh k -xã h i h gia đình 3.2.1. Gi i tính, tình tr ng và v trí gia đình đ i t ng kh o sát 3.2.1. Gi i tính, tình tr ng và v trí gia đình đ i t ng kh o sát B ng 3.3. Gi i tính và tình tr ng gia đình Ch tiêu S h T l 1. Gi i tính Nam 101 67.3% N 49 32.7% 2. Tình tr ng gia đình c thân 17 11.3% Có gia đình 133 88.7% 3. V trí c a ng i ph ng v n Ch h 128 85.3% Ch ng/v ch h 14 9.3% Con ch h 7 4.7% Khác 1 0.7%
Ngu n: S li u đi u tra.
S li u cho th y, đ i t ng kh o sát là nam gi i cao g p đôi s l ng n gi i. Trong 150 m u kh o sát thì nam gi i 101 ng i, chi m 67,3%, n gi i 49
ng i, chi m 32,7% .
V tình tr ng gia đình, có 133 ng i đã có gia đình, chi m 88,7%, s ng i ch a có gia đình là 17 ng i, chi m 11,3%. Có th th y r ng, ng i đ c thân s có
cu c s ng t ng đ i tho i mái h n ng i đã có gia đình, vì ng i đã có gia đình ngoài b n thân h , h còn ph i lo cho cu c s ng gia đình, nên s có s khác bi t
gi a hai đ i t ng này trong suy ngh và thái đ đ i v i vi c thu h i đ t, c ng nh đánh giá nh ng thi t h i vô hình và m c s n lòng ch p nh n b i th ng (WTAC) cho nh ng m t mát do thu h i đ t gây ra.
V v trí gia đình, ch h có 128 ng i (chi m 85,3%), ch ng/v ch h là
14 ng i (chi m 9,3%), còn l i là con c a ch h là 7 ng i (chi m 4,7%). a s các đ i t ng đ c ph ng v n cho r ng ch h đóng vai trò quy t đ nh trong các
ho t đ ng đ i s ng c a gia đình, nên nh ng nh n đ nh và đánh giá c a h s mang tính chính xác cao h n và đ i di n cho các thành viên khác trong gia đình. i u này
có ý ngh a r t quan tr ng, vì có nhi u thông tin trong b ng câu h i yêu c u ng i đ c ph ng v n ph i đ i di n cho gia đình đ tr l i. 3.2.2. tu i B ng 3.4. tu i c a đ i t ng ph ng v n tu i Ng i T l Trung Giá tr th ng kê bình Trung v l ch chu n thTup nh ti cao nhTu i t 19-30 tu i 10 6.7% 44.84 44 9.267 24 70 31-40 tu i 42 28.0% 41-50 tu i 54 36.0% 51-60 tu i 37 24.7% >60 tu i 7 4.7% T ng c ng 150 100.0%
Ngu n: S li u đi u tra.
B ng 3.4 cho th y, đ i t ng kh o sát nhi u nh t n m trong nhóm tu i t 41- 50 tu i v i 54 ng i (chi m 36%), nhóm tu i t 31-40 tu i là 42 ng i (chi m
28%), nhóm tu i t 51 - 60 tu i có 37 ng i (chi m 24,7%), nhóm tu i t 19 – 30 tu i có 10 ng i (chi m 6,7%), còn l i là nhóm tu i trên 60 v i 7 ng i (chi m
4,7%). Phân tích th ng kê cho th y đ tu i trung bình c a đ i t ng kh o sát là 44,84 tu i, đ tu i đã có nhi u tr i nghi m trong cu c s ng, vì v y có th k v ng
r ng k t qu nh n đ nh c a các đ i t ng này s ph n ánh m c đ đáng tin c y v
nh ng thay đ i trong đ i s ng c a h do vi c thu h i đ t gây ra.
3.2.3. Quy mô h gia đình
B ng 3.5. Quy mô h gia đình tr c và sau thu h i đ t
Ch tiêu S h T l Giá tr th ng kê Trung bình Trung v l ch
chu n thGiá trp nh t cao nhGiá tr t
Quy mô h tr c thu h i đ t
1 - 3 ng i 33 22.0%
4.7 4 1.615 2 10
4 - 6 ng i 96 64.0%
7-9 ng i 20 13.3%
>=10 ng i 1 0.7%
Quy mô h sau thu h i đ t
1 - 3 ng i 36 24.0%
4.4 4 1.291 2 8
4 - 6 ng i 103 68.7%
7-9 ng i 11 7.3%
B ng 3.5 th hi n, s h có t 4-6 ng i chi n t l cao nh t, 96 h (chi m 64%) tr c khi thu h i đ t và 103 h (chi m 68,7%) sau thu h i đ t, trung bình có t 4 thành viên trong m t h gia đình tr lên, h t i thi u có 2 thành viên và t i đa có 8 thành viên. Tr c thu đ t, s h có t 7-9 ng i chi m 13,3% nh ng sau thu
h i đ t s h có t 7-9 thành viên ch chi m 7,3%.
B ng ki m đ nh Paired Sample Test (Ph l c 1) ta th y quy mô h gia đình
tr c và sau thu h i h i đ t khác bi t có ý ngh a th ng kê. V i m c ý ngh a quan
sát hai phía Sig.=0,000<0,01 có th k t lu n r ng có s chênh l ch có ý ngh a th ng
kê v quy mô h gia đình m c đ tin c y 99%. C th quy mô h gia đình sau thu h i đ t nh h n quy mô h gia đình tr c thu h i đ t.
3.2.4. Trình đ h c v n và ngh nghi p
B ng s li u 3.6 ph n ánh trình đ h c v n c a đ i t ng ph ng v n, 75 h đ c ph ng v n có trình đ trung h c ph thông (chi m 50%), 54 ng i có trình đ
t ti u h c đ n trung h c c s (chi m 36%), s ng i không đ c đ n tr ng là 6
ng i (chi m 4%), còn l i s ng i có trình đ t trung c p tr lên là 15 ng i
(chi m 10%). Ngoài ra qua b ng s li u, có th th y có s khác bi t t ng đ i l n
gi a nam và n v trình đ h c v n, đa s Nam có trình đ h c v n cao h n N
trong m u ph ng v n. Nhìn chung, 60% s h đ c ph ng v n có trình đ trung h c
ph thông tr lên, đây là đi u ki n thu n l i đ ng i ph ng v n viên có th truy n đ t nh ng thông tin c n thi t trong b ng câu h i đ n đ i t ng đ c ph ng v n, đ m b o h có th c m nh n đ c nh ng thay đ i trong đ i s ng so v i tr c khi
thu h i đ t. Do đó nh ng k t qu đánh giá c a ng i dân v nh ng thay đ i trong đ i s ng kinh t - xã h i tr c và sau thu h i đ t s mang tính chính xác cao h n.
B ng 3.6. Trình đ h c v n và ngh nghi p c a đ i t ng ph ng v n Gi i tính Ch tiêu N Nam T ng Ng i T l Ng i T l Ng i T l 1. Trình đ h c v n Không đi h c 3 6% 3 3% 6 4% Ti u h c 8 16% 13 13% 21 14% Trung h c c s 14 29% 19 19% 33 22% Trung h c ph thông 22 45% 53 53% 75 50% Trung c p 1 2% 8 8% 9 6% Cao đ ng 0 0% 4 4% 4 3% i h c 1 2% 1 1% 2 1%
Gi i tính Ch tiêu N Nam T ng Ng i T l Ng i T l Ng i T l 2. Ngh nghi p NV hành chính công 1 2% 3 3% 4 3% NV công ty xí nghi p 3 6% 8 8% 11 7% Ti u th ng, mua bán 11 22% 4 4% 15 10% L PT và t do 14 29% 37 37% 51 34%
Lao đ ng nông nghi p 18 37% 46 46% 64 43%
Khác 2 4% 3 3% 5 3%
Ngu n: S li u đi u tra.
Ngoài ra, B ng 3.6 c ng mô t ngh nghi p c a đ i t ng đ c ph ng v n,
lao đ ng nông nghi p chi m t l cao nh t v i 43%, k đ n là lao đ ng ph thông
và t do chi m 34%, ti u th ng và mua bán chi m 10%, nhân viên công ty xí nghi p là 7% và nhân viên hành chính công là 3%. Vi c phân ngh nghi p theo gi i
tính cho th y s chênh l ch đáng k v ngh nghi p gi a nam và n thu c l nh v c lao đ ng nông nghi p, v i s l ng lao đ ng nam cao g n g p ba l n s l ng lao đ ng n . Có th th y r ng, nhóm h gia đình g n v i nông nghi p r t d b t n th ng khi vi c thu h i đ t x y ra, do ngu n thu nh p chính c a h ch y u là s n
xu t nông nghi p. Do đó, khi b m t đ t đ i s ng c a h hi n t i và trong t ng lai
s g p r t nhi u khó kh n n u không có h ng chuy n đ i phù h p. Vì v y, c n quan tâm h ng chính sách nhi u h n đ n nhóm đ i t ng này trong quá trình phân tích. M t đi m đáng chú ý n a, đ i t ng là lao đ ng ph thông t i các công ty, xí
nghi p trên đ a bàn huy n là 51 ng i chi m 34% trong t ng m u đi u tra, đây là t l t ng đ i cao, th hi n m t chi u h ng t t trong c c u kinh t c a huy n. Phân
tích th ng kê mô t g i lên m t v n đ c n quan tâm đó là làm th nào và b ng cách nào đ ti p t c chuy n d ch c c u lao đ ng t nông nghi p sang công nghi p và d ch v , khi mà chính sách công nghi p hóa- hi n đ i hóa đã tác đ ng đáng k đ n
m t b ph n dân c d a vào nông nghi p là ngu n sinh k chính c a h .
3.2.5. Thu nh p
B ng 3.7 ph n ánh thu nh p c a h gia đình tr c và sau thu h i đ t, s khác
là 71 h (chi m 47,3%), sau thu h i đ t t ng lên 106 h (chi m 70,7%), ng c l i
s h có thu nh p t 5-7 t 68 h tr c thu h i đ t, chi m 45,3% gi m xu ng còn 17 h sau thu h i đ t, ch chi m 11,3%. Ngoài ra, s h có thu nh p trên 7 tri u đ ng c ng t ng. C th s h có thu nh p t 8-10 tri u đ ng t ng t 3,3% lên 6%, s h có thu nh p t 11-13 tri u đ ng t ng t 0,7% lên 2,7%.
B ng 3.7. Thu nh p c a h gia đình tr c và sau thu h i đ t
Thu nh p S h T l 1. Thu nh p tr c thu h i đ t <2 tri u 5 3.3% 2- 4 tri u 71 47.3% 5-7 tri u 68 45.3% 8-10 tri u 5 3.3% 11-13 tri u 1 0.7%
2. Thu nh p sau thu h i đ t
<2 tri u 14 9.3%
2- 4 tri u 106 70.7%
5-7 tri u 17 11.3%
8-10 tri u 9 6.0%
11-13 tri u 4 2.7%
Ngu n: S li u đi u tra.
3.3. Ki n th c và s hi u bi t c a ng i dân đ i v i thu h i đ t 5.3% 9.3% 14.0% 19.3% 21.3% 27.3% 3.3% T 1-10 n m T 11-20 n m T 21-30 n m T 31-40 n m T 41-50 n m T 51-60 n m >60 n m
Hình 3.1. Th i gian sinh s ng t i n i c tr c khi thu h i đ t
Ngu n: S li u đi u tra.
Hình 3.1 th hi n, đa s các h trong m u đi u tra có th i gian đ nh c t i n i đây t r t lâu, 27,3% s h có th i gian sinh s ng t i đây t 51-60 n m, 21,3% h
có th i gian sinh s ng t 41-50 n m và 19,3% h có th i gian sinh s ng t 31-40
n m, ch có 5,3% s h sinh s ng d i 10 n m. Nh v y có th nói r ng, đa s các
h có th i gian sinh s ng và g n bó n i đây t r t lâu đ i. H đã xây d ng nh ng
t p t c, truy n th ng v n hóa lâu đ i, t t c h hàng và ng i thân đ u s ng n i đây, h đã quen v i các ho t đ ng s n xu t và n p sinh ho t t i đây. T t c nh ng
y u t này đã t o thành “c ng đ ng” g n k t nh ng ng i dân v i nhau. Do đó, b t
c m t s thay đ i nào x y ra c ng có th làm thay đ i và xáo tr n đ i s ng c a ng i dân n i đây.
B ng 3.8 cho th y, có nhi u lý do đ các h gia đình g n bó lâu dài v i m nh