2.2.2.1 Phương pháp so sánh số tuyệt đối
Là so sánh giữa trị số của chỉ tiêu kinh tế kỳ sau so với kỳ trƣớc. Thể hiện tình hình biến động sản lƣợng tiêu hao giữa các kỳ.
Trong đó:
∆F: trị số chênh lệch giữa hai kỳ phân tích
F1: trị số chỉ tiêu kỳ sau
F0: trị số chỉ tiêu kỳ trƣớc
2.2.2.2 Phương pháp so sánh số tương đối
Là phƣơng pháp so sánh sử dụng tỷ lệ phần trăm để xác định mức độ tăng giảm giữa các kỳ phân tích
% tăng (giảm) = ∆F x 100
F0 (2.2)
Trong đó:
% tăng (giảm): tỷ lệ % chênh lệch giữa hai kỳ phân tích
∆F: trị số chênh lệch giữa hai kỳ phân tích
Chƣơng 3:
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV CẤP NƢỚC SÓC TRĂNG
3.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
Công ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng đƣợc thành lập vào năm 1964 và đã trãi qua các giai đoạn phát triển sau:
Năm 1964, với tên gọi là Công quản Nhà máy nƣớc Khánh Hƣng, công suất ban đầu là 3.000m3/ngày từ nguồn nƣớc mặt của kênh Ô Ven qua chợ Vũng Thơm vào Hồ Nƣớc Ngọt đƣợc quản lý và điều hành bởi một Hội đồng Công quản.
Năm 1968, hình thành thêm hai Nhà máy nƣớc Mỹ Xuyên và Phú Tâm cung cấp vòi nƣớc công cộng và chủ yếu vận hành bơm nƣớc bằng máy nổ.
Năm 1972, đổi tên là Trung tâm Cấp thủy trực thuộc Quốc gia sản cấp thủy cục do Bộ Công Chánh chế độ Sài Gòn cũ quản lý.
Ngày 30/4/1975 Thị Xã Sóc Trăng đƣợc giải phóng, trung tâm cấp thủy với sự chỉ đạo của Công ty Công Thƣơng Tỉnh Sóc Trăng, sau đó Tỉnh Cần Thơ và Tỉnh Sóc Trăng sát nhập lại thành Tỉnh Hậu Giang và đƣợc mang tên là xí nghiệp cấp nƣớc Thị Xã Sóc Trăng trực thuộc Công ty Cấp nƣớc Tỉnh Hậu Giang.
Từ năm 1992-1993: Tỉnh Hậu Giang một lần nửa đƣợc tách thành 2 Tỉnh: Tỉnh Sóc Trăng và Tỉnh Cần Thơ, lúc này xí nghiệp cấp nƣớc Thị Xã Sóc Trăng đƣợc đổi thành Công ty Cấp nƣớc Sóc Trăng theo quyết định số61/TC.CB 93 của Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Sóc Trăng.
Ban đầu Công ty Cấp nƣớc Sóc Trăng chỉ quản lý Nhà Máy 1, trụ sở tại số 25, đƣờng Nguyễn Chí Thanh, huyện Mỹ Xuyên và huyện Vĩnh Châu, nay Công ty đã mở rộng thêm Nhà Máy Nƣớc Ngầm số 2 tại đƣờng Phú Lợi, phƣờng 2, Thành Phố Sóc Trăng và một số chi nhánh nhƣ: huyện Long Phú, huyện Kế Sách, huyện Mỹ Tú và 3 trạm, Lịch Hội Thƣợng, Châu Hƣng, Đại Ngãi.
Qua các giai đoạn hình thành và phát triển, vƣợt qua bao khó khăn thử thách, việc cấp nƣớc sạch không chỉ thay đổi về lƣợng mà phải thay đổi về chất. Ngày nay, văn minh đô thị đƣợc thể hiện trên nhiều tiêu chí không chỉ phải cung cấp nƣớc sạch mà còn phải bảo đảm an toàn. Ngành Cấp nƣớc Sóc Trăng đã góp phần rất lớn trong việc xây dựng đô thị xanh, sạch đẹp và văn minh, góp phần trong việc xây dựng chính quyền củng cố an ninh chính trị, thực hiện tốt chính sách dân tộc, làm tốt công tác xóa đói giảm nghèo và công tác an sinh xã hội.
Liên tục trong 18 năm hoạt động, ngày 24-9-1998 Chủ tịch nƣớc đã tặng thƣởng Huân chƣơng lao động Hạng Ba cho Công ty Cấp nƣớc Sóc Trăng và cá nhân Giám Đốc Đặng Văn Bé trong dịp kỷ niệm Quốc khánh 2/9 và khánh thành Nhà máy nƣớc số 2 đƣờng Phú Lợi. Ngày 24-9-2003, Chủ tịch nƣớc tặng thƣởng Huân chƣơng lao động Hạng Nhì trong dịp lễ kỷ niệm 40 năm xây dựng và phát triển (1964-2004) và ngày 30-10-2009 Chủ tịch nƣớc tặng thƣởng Huân chƣơng lao động Hạng Nhất nhân dịp kỷ niệm 80 năm ngày thành lập Đảng Cộng Sản Việt Nam.
- Trụ sở của Công ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng tại địa chỉ số 16 đƣờng Nguyễn Chí Thanh, phƣờng 6, TP Sóc Trăng.
- Tên đơn vị: Công Ty TNHH một thành viên Cấp nƣớc Sóc Trăng.
- Tên viết tắt: SOCTRANGWACO
- Điện thoại: 0793 820943 / Fax: 0793 821278 - Email: info@soctrangwaco.vn
* Cơ cấu tổ chức và cơ sở vật chất
- Chủ Tịch Công ty và kiểm soát viên.
- Ban Giám Đốc: gồm 01 Giám Đốc và 02 phó Giám Đốc.
- Năm phòng ban nghiệp vụ: gồm phòng tổ chức hành chính, phòng kế toán tài vụ, phòng kinh doanh, phòng kế hoạch kỹ thuật vật tƣ, phòng quản lý mạng lƣới và chống thất thoát.
- Hai xí nghiệp nghiệp vụ: xí nghiệp thi công và xí nghiệp sản xuất phân phối nƣớc sạch và 10 đơn vị trực thuộc tại các huyện.
- Quản lý 16 nhà máy: gồm khu vực Thành Phố Sóc Trăng 06 nhà máy và 10 nhà máy tại thị trấn, huyện.
- Tổng số cán bộ là 237 ngƣời, trong đó có 34 nữ.
- Đảng bộ Công ty gồm có 05 chi bộ trực thuộc và 65 Đảng viên.
- Đoàn thể: Công đoàn có 211 đoàn viên, đoàn cơ sở có 95 đoàn viên, hội cựu chiến binh có 21 hội viên.
Công ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng là Công ty do Nhà nƣớc sở hữu 100% vốn. Thực hiện chức năng và phạm vi hoạt động chủ yếu nhƣ sau: khai thác, sản xuất, kinh doanh nƣớc sạch, đầu tƣ xây dựng các dự án cấp nƣớc phục vụ nhu cầu sinh hoạt của nhân dân ở các địa bàn thành phố, thị trấn, các khu vực tập trung dân cƣ và những yêu cầu sử dụng nƣớc cho hoạt động sản xuất – kinh doanh của mọi đối tƣợng khách hàng theo chính sách giá do Nhà nƣớc quy định.
- Vốn lƣu động: 160.000.000 đồng. - Vốn vay: 26.217.000.000 đồng.
- Vốn vay Ngân Hàng: 25.133.000.000 đồng.
3.2. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ 3.2.1 Chức năng
Khai thác, sản xuất và cung ứng nƣớc máy đảm bảo chất lƣợng theo tiêu chuẩn cho phép của Việt Nam đƣa đến ngƣời tiêu dùng.
Sản xuất các mặt hàng chuyên ngành cấp thoát nƣớc và kinh doanh vật tƣ phụ tùng chuyên ngành.
Thiết kế, lập dự toán cải tạo mở rộng công suất các nhà máy cũ và xây dựng các nhà máy mới có công suất từ 500m3/ngày trở xuống.
Nhận thi công xây dựng các công trình cấp nƣớc có công suất từ 500m3 – 2000m3/ngày và các công trình thoát nƣớc đô thị.
3.2.2 Nhiệm vụ
Đảm bảo sản xuất kinh doanh và các dịch vụ chuyên ngành đúng theo điều lệ hoạt động công ích.
Đảm bảo nộp ngân sách Nhà Nƣớc theo đúng quy định.
Mở rộng và phát triển doanh nghiệp, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội trong Tỉnh.
Công ty hoạt động với nhiệm vụ xây dựng và phát triển, sản xuất kinh doanh nƣớc sạch để phục vụ nhu cầu nƣớc sạch cho ngƣời dân. Bên cạch đó Công ty còn lắp đặt các ống truyên tải, thủy lƣợng kế và các công trình chuyên nghiệp trong hoạt động của Công ty.
Đƣợc sử dụng lao động theo luật lao động hiện hành. Bảo tồn và phát triển vốn ngân sách nhà nƣớc cấp.
3.3 CÁC PHÒNG BAN 3.3.1 Cơ cấu tổ chức:
3.3.1.1 Cấp lãnh đạo:
- Ban Giám Đốc doanh nghiệp. - Hội đồng doanh nghiệp.
- Ban thanh tra công nhân và kiểm soát doanh nghiệp.
3.3.1.2 Cán bộ, đoàn thể:
- Chi bộ doanh nghiệp. - Công đoàn doanh nghiệp. - Đoàn thanh niên doanh nghiệp.
3.3.1.3 Phòng ban giúp việc: - Phòng tổ chức hành chính. - Phòng kế toán tài vụ. - Phòng kế toán, kỹ thuật, vật tƣ. 3.3.1.4 Các đơn vị trực thuộc: - Xí nghiệp lắp đặt công ty nƣớc. - Các chi nhánh.
- Ban thanh tra công nhân và kiểm toán công ty.
3.3.2 Chức năng:
3.3.2.1 Giám Đốc:
- Quyết định các vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hằng ngày của công ty mà không cần phải có quyết định của Hội đồng quản trị.
- Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.
- Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phƣơng án đầu tƣ của cộng ty. - Kiến nghị phƣơng án cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty. - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách thức các chức danh quản lý trong công ty. - Tuyển lao động, quyết định lƣơng và phụ cấp đối với ngƣời lao động. - Kiến nghị phƣơng án trả cổ tức hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh. - Các quyền và nhiệm vụ khác theo qui định của pháp luật.
3.3.2.2 Phó Giám Đốc:
Hỗ trợ Giám Đốc trong việc điều hành, xử lí điều hành công ty theo kế hoạch của Ban Giám Đốc và thực hiện các công việc theo sự ủy nhiệm của Giám Đốc, chịu trách nhiệm trƣớc Giám Đốc về công việc đƣợc giao.
3.3.2.3 Xí nghiệp sản xuất nước:
Là nơi tạo ra nguồn nƣớc sạch để cung cấp cho ngƣời tiêu dùng, chịu trách nhiệm trong quyền hạn của mình với Giám Đốc.
3.3.2.3 Phòng kế hoạch, kỹ thuật, vật tư:
- Bộ phận kế hoạch kỹ thuật: hƣớng dẫn kiểm tra chi nhánh trực thuộc quản lý. Nghiên cứu cải tiến vật tƣ và công cụ ứng dụng vào công nghệ, tăng thời gian sử dụng hợp lý, đảm bảo với yêu cầu kỹ thuật cho phép.
- Bộ thiết kế dự toán: lập kế hoạch cung ứng vật tƣ theo kế hoạch sản xuất kinh doanh. Tìm kiếm nguồn hang, mua bán vật tƣ, phụ tùng đảm bảo tốt, rẽ góp phần hạ giá thành.
3.3.2.4 Phòng tài vụ:
Nơi kiểm soát điều hành mọi hoạt động liên quan đến công tác quản lý tài chính, thống kê kế toán các đơn vị thành viên.
3.3.2.5 Phòng tổ chức hành chính:
Quản lý, lƣu trữ công văn, giấy tờ, sổ sách hành chính, con dấu…cho công ty.
3.3.2.6 Các đơn vị trực thuộc:
- Xí nghiệp lắp đặt công ty nƣớc: gồm có văn phòng, đội thi công, nơi tổ chức đội thi công để lắp đặt dẫn nƣớc cho ngƣời tiêu dùng.
- Các chi nhánh: trực thuộc công ty phải hoàn thành chỉ tiêu do công ty đề ra, nhu doanh thu, lắp đặt thêm hệ thống nƣớc cho các hộ gia đình…
- Ban thanh tra công nhân và kiểm toán công ty: kiểm tra và bảo hộ lao động cán bộ công nhân viên chức của công ty, thực hiện quy chế, nội quy hòa giải các đơn khiếu nại.