Chương 3: Các kết luận và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao kết quả kinh doanh của công ty TNHH Phú Đạt Hòa Bình
3.1.2 Những tồn tại và nguyên nhân của công ty
Bên cạnh những thành công trên, công ty cũng còn tồn tại một số điểm yếu cần phải khắc phục. Cụ thể đó là:
- Về việc quản lý sử dụng tài sản cố định: có tác động không nhỏ tới hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tài sản cố định của công ty rất mới và hiện đại do mới được nhập khẩu từ các nước phát triển tuy nhiên do trong quá trình sử dụng công tác bảo trì, bảo dưỡng, vệ sinh máy móc thiết bị chưa được quan tâm đúng mức nên chưa phát huy được hết
công suất hoạt động của máy móc, còn làm máy móc nhanh chóng bị hư hại, ảnh hưởng đến công tác quản lý chi phí của công ty.
- Các hoạt động xúc tiến thương mại, quảng cáo, giới thiệu, các chương trình khuyến mại còn chưa được công ty chú trọng. Công ty tuy đã có website riêng nhưng không chú trọng vào giới thiệu sản phẩm. Có thể thấy kinh phí đầu tư cho quảng cáo của công ty là rất ít. Điều đó cũng ảnh hưởng tới việc bán hàng, làm cho doanh thu từ việc cung cấp sản phẩm của công ty chưa đạt hiệu quả như mong muốn. Công ty nên đầu tư vào các hoạt động quảng bá giới thiệu sản phẩm trên internet, báo, đài, ti vi để mọi người đều biết tới sản phẩm của công ty, từ đó đẩy mạnh tiêu thu hàng hóa, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận.
- Mặt khác, công ty còn chưa chú trọng tới công tác thống kê phân tích doanh thu, lợi nhuận, nên chưa đáp ứng được yêu cầu của công ty đặt ra. Trong khi đó công tác thống kê kết quả kinh doanh lại có tầm quan trọng rất lớn, công tác thống kê được thực hiện không khoa học, hợp lý làm công tác thống kê không có tính kịp thời và chính xác nên chưa phát huy được khả năng cung cấp thông tin cho các nhà quản trị, làm ảnh hưởng tới việc hoạch định chính sách, chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh.