- Về lợi nhuận gộp: Lợi nhuận gộp năm 2009 tăng 41,56% tương ứng tăng
3.1.2Những hạn chế và nguyên nhân
Hệ thống các mục tiêu của doanh nghiệp tuy đã xác định nhưng chưa được hoàn thiện đầy đủ, chưa thể hiện được khát vọng của công ty. Mục tiêu tăng trưởng có đề cập đến nhưng chưa được chú trọng thực hiện; mặt khác mục tiêu đảm bảo duy trì mối quan hệ tốt với dư luận vẫn chưa được đặt ra. Ngoài ra các căn cứ xây dựng mục tiêu mà công ty đề ra chỉ mang tính định hướng, chưa sát với thực tế.
Công ty chưa quan tâm đến sự phân bổ nguồn lực, vốn, nhân lực, công nghệ một cách tối ưu để thực hiện mục tiêu cụ thể, chưa đề ra được các chiến lược dự phòng trong các tình huống diễn biến theo môi trường. Việc tổ chức thu thập xử lý thông tin môi trường kinh doanh còn hạn chế, đánh giá các điều kiện môi trường ở trạng thái tĩnh, tính dự báo còn thấp.
Hoạt động nghiên cứu thị trường và dự báo thị trường còn kém và thiếu linh hoạt. Mặc dù trong những năm qua công ty đã tiến hành công tác nghiên cứu thị trường trước khi xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nhưng chủ yếu là mang tính kinh nghiệm của các nhân viên nghiên cứu thị trường và chỉ dừng lại ở mức độ sơ lược chưa xem xét tất cả các yếu tố tác động đến thị
trường sản phẩm của công ty nên khi xây dựng kế hoạch một số chỉ tiêu đã không đạt được do có sự biến động trên thị trường. Hoặc do không bám sát với nhu cầu thị trường nên trong quá trình thực hiện vẫn phải điều chỉnh kế hoạch khi thị trường thay đổi. Hơn nữa, việc đi ra ngoài thị trường nghiên cứu, thu thập các thông tin liên quan của các nhân viên nghiên cứu thị trường cũng không được thường xuyên.
Các chương trình, hoạt động bán hàng chưa được quan tâm. Các hoạt động quảng cáo và xúc tiến bán còn hạn chế, chưa được đầu tư đúng mức. Các chương trình bán hàng gia tăng lợi ích cho khách hàng không được công ty áp dụng thường xuyên. Đây cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến việc thực hiện mục tiêu chậm tiến độ, hoặc không đạt mục tiêu đề ra