D NGăQUANGăMINH 3.1 Nơngăcaoăhi uăqu ăs ăd ngăv năch ăs ăh u tƠiăs n
3.4. Nơngăcaoăhi uăqu ăs ăd ngălaoăđ ng.
Lao đ ng là m t trong các ngu n l c c b n c a quá trình s n xu t kinh doanh,
do đó s l ng và ch t l ng lao đ ng có nh h ng r t l n đ hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty. Hi n t i, l c l ng lao đ ng c a Công ty còn m t s ch a đáp ng đ c yêu c u c a th c t Công vi c, do đó hi u qu s d ng lao đ ng ch a cao, n ng su t lao đ ng th p. Vì v y, Công ty c n th c hi n m t s bi n pháp sau:
C i ti n nâng cao n ng l c, trình đ c a ng i qu n lý và nâng cao ch t l ng
ng i lao đ ng. T ch c các khóa h c b i d ng, đi h c t i các trung tâm đào t o, các
tr ng nghi p v đ nâng cao trình đ chuyên môn. Công ty c n có k ho ch và chi n
l c c th đ i v i ngu n nhân l c, cán b các phòng ban, ph i s p x p h p lý ngu n nhân l c phù h p v i trình đ , kh n ng c a t ng ng i.
y m nh công tác khen th ng, k lu t đ khuy n khích ng i lao đ ng trong Công ty có th làm vi c m t cách h ng say, nhi t tình h n n a, đ nâng cao n ng su t
lao đ ng thì Công ty c n ph i có chính sách khen th ng, k lu t c th . Ph i làm cho t t c m i ngu n lao đ ng th y rõ chính sách nh t quán rõ ràng và công b ng đ m i
ng i th c hi n.
T ng c ng giáo d c t t ng, ý th c cho cán b nhân viên, lao đ ng đ h g n
bó h n n a v i Doanh nghi p. T t ng c a ng i lao đ ng là nhân t quan tr ng góp ph n nâng cao hi u qu kinh doanh. N u ý th c ng i lao đ ng t t, h hi u rõ mình ph i làm gì trong Công ty, h làm t t vai trò v trí c a mình thì hi u qu lao đ ng s
cao. Ng c l i, nh ng ng i có ý th c kém s làm gi m n ng su t lao đ ng, gi m hi u qu kinh doanh. Chính vì v y, cán b lãnh đ o c n ph i giáo d c, tuyên truy n cho
49