Hiện nay, nhu cầu về mặt hàng thép không rỉ tấm cuộn trong nước ngày càng nhiều. Do vậy, công ty đã đặt ra chiến lược cho hoạt động NK trong thời gian tới như sau:
Thúc đẩy hoạt động NK mặt hàng thép không rỉ tấm cuộn và hoạt động kinh doanh trong nước. Chiến lược mở rộng thị trường kinh doanh thép đa dạng hoá các mặt hàng để đáp ứng nhu cầu thị trường. Phấn đấu tăng doanh thu của hoạt động nhập khẩu mặt hàng thép không rỉ tấm cuộn trong tổng doanh thu của toàn công ty cao hơn các năm trước.
Tìm kiếm nguồn hàng nhập khẩu từ những nước khác trong khối EU, và các nước khác. Bên cạnh duy trì các nguồn hàng và các mối quan hệ mà công ty đã có với đối tác nước ngoài và khách hàng trong nước để đảm bảo tính liên tục cũng như đầu ra của hàng hóa. Đặc biệt công ty phải quan hệ tốt với các doanh nghiệp trong nước để nắm bắt thông tin kịp thời về vấn đề tham gia đấu thầu cung cấp vật liệu xây dựng cho các doanh nghiệp. Nâng cao vị thế của công ty trong quan hệ làm ăn với các đối tác nước ngoài và bạn hàng trong nước
Nâng cao trình độ chuyên môn, vai trò, chức năng, nhiệm vụ của tất cả các thành viên trong công ty, giúp các thành viên gắn bó hơn, có trách nhiệm hơn đối với công việc.
Xây dựng đội ngũ cán bộ trong công ty, đặc biệt là các cán bộ chủ chốt nhằm đảm đương được nhiệm vụ được giao và đảm bảo được hiệu quả của đội ngũ cán bộ kinh doanh ,XNK.
Để thực hiện tốt một hợp đồng nhập khẩu thì đòi hỏi công ty phải triển khai tốt các bước trong quá trình thực hiện hợp đồng. Mỗi bước là một mắt xích có sự liên kết chặt chẽ với nhau. Sai sót trong khâu này có thể ảnh hưởng đến các khâu khác và ảnh hưởng đến kết quả thực hiện hợp đồng.
3.3. Các đề xuất, kiến nghị đối với Quản trị quy trình thực hiện hợp đồng Nhập khẩu thép không rỉ tấm cuộn từ thị trường Đức của công ty cổ phần vật liệu xây