0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (66 trang)

Giới thiệu về Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ Đất Xanh Miền Nam

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING- MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ ĐẤT XANH MIỀN NAM (Trang 28 -28 )

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ ĐẤT XANH MIỀN NAM

Địa chỉ: 114 Nguyễn Cửu Vân, Phường 17, Quận Bình Thạnh, TP.HCM ĐT: (08) 35 114 114 - Fax: (08) 3899 6353

Email: info@datxanhmiennam.com.vn

Website : datxanhmiennam.com.vn

Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ Đất Xanh Miền Nam thành lập 15/01/2010, nhằm mục tiêu kế thừa và phát triển những thành tựu mà Tổng công ty Đất Xanh đã đạt được trong suốt thời gian qua, luôn lấy lợi ích khách hàng làm mục tiêu phấn đấu và phát triển.

Với nhiệm vụ phát triển dự án chủ lực tại tuyến TP.HCM cũng như khu vực phía Nam, Đất Xanh Miền Nam đã không ngừng hoàn thiện, cải tiến nhằm phát triển các dự án Bất Động Sản vì mục tiêu an sinh xã hội, đáp ứng tối đa nhu cầu an cư và đầu tư của khách hàng cũng như góp phần tạo dựng hình ảnh của đơn vị chủ đầu tư dự án đối với thị trường qua chính sách marketing chuyên nghiệp. Đặc biệt Đất Xanh Miền Nam mong muốn mang lại cho khách hàng và nhà đầu tư những giá trị an cư và đầu tư tốt nhất thông qua khẩu hiệu “An cư lâu dài-đầu tư vững chãi”

2.1.2 Lĩnh vực hoạt động

- Đầu tư BĐS

- Đầu tư cơ sở hạ tầng - Đầu tư tài chính

- Xây dựng nhà cao tầng

- Xây dựng hạ tầng các khu đô thị, công nghiệp - Khai thác khoáng sản

- Sản xuất vật liệu xây dựng - Kinh doanh dịch vụ BĐS

2.1.3 Sơ đồ tổ chức

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ Đất Xanh Miền Nam.

Căn cứ vào thực tiễn hoạt động, công ty quy định cụ thể nhiệm vụ và quyền hạn của mỗi phòng ban phù hợp với cơ cấu tổ chức. Mối quan hệ cộng tác giữa các phòng ban là mối quan hệ ngang hàng, các phòng ban – bộ phận có trách nhiệm phối hợp và hỗ trợ lẫn nhau nhằm hướng đến hiệu quả hoạt động tốt nhất cho mục tiêu chung của công ty :

Bộ phận kinh doanh : Bộ phận kinh doanh chuyên trách về lĩnh vực bán hàng tiêu thụ sản phẩm, điều phối hàng hóa, theo dõi hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, hoạt động dưới sự chỉ đạo của Giám đốc Kinh doanh.

Bộ phận Marketing: Bộ phận Marketing chuyên trách về lĩnh vực hỗ trợ xúc tiến bán hàng, xây dựng, quảng bá thương hiệu, nghiên cứu phát triển thị trường sản phẩm, quản trị quan hệ khách hàng, hoạt động dưới sự chỉ đạo của Giám đốc Marketing.

Phòng kế toán: chuyên trách về lĩnh vực kế toán của công ty, hoạt động dưới sự chỉ đạo của Giám đốc Tài chính

Phòng Hành chính – Nhân sự: Chuyên trách về hành chính – nhân sự công ty, hoạt động dưới sự chỉ đạo của Giám đốc Nhân sự.

2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của từ năm 2011 đến 2012

Đất Xanh Miền Nam tự tin dẫn đầu hệ thống, là đơn vị có doanh số cao, đem lại nguồn thu lớn cho Tập Đoàn.

Thị trường Bất Động Sản từ năm 2009 trở đi có phần ảm đạm và khó khăn, bởi chính sách kiềm chế lạm phát và hạn chế nguồn vốn đầu tư chi phí sản xuất của chính phủ nên thị trường bất động sản gặp nhiều khó khăn. Tuy nhiên Đất Xanh Miền Nam vẫn đứng vững, vẫn thể hiện sức mạnh của đơn vị dẫn đầu hệ thống, vẫn đảm bảo tiêu chí lợi nhuận và doanh thu.

Dưới đây là tổng kết số liệu:

Bảng 2.1: Tổng kết doanh thu từ năm 2010 đến 2012 ( VN đồng)

(Nguồn từ phòng Marketing)

2010 2011 2012

6 tháng đầu năm 7.280.117.130 8.330.578.456 4.766.425.328

6 tháng cuối năm 8.857.418.265 8.595.982.319 11.575.744.916

Tổng 16.137.535.395 16.926.560.775 16.342.170.244

Biểu đồ 2.1 : So sánh doanh thu 6 tháng đầu năm và sau tháng cuối năm từ năm 2010 đến 2012

Tuy mới xâm nhập vào thị trường BĐS không lâu nhưng lượng doanh thu từ năm 2010 đến năm 2012 của Đất Xanh Miền Nam luôn dẫn đầu hệ thống Đất Xanh. Thị trường BĐS gặp nhiều khó khăn nhưng doanh thu của công ty trong 3 năm không có sự biến động lớn, một khởi đầu thuận lợi trong năm 2010 kết quả doanh thu là 16.137.535.395 đồng, doanh thu đạt cao nhất vào năm 2011 với 16.926.560.775 đồng và có chút giảm sút vào năm 2012 với 16.342.170.244 đồng nhưng đó là số lượng không đáng kể, vẫn đảm bảo sự phát triển ổn định bền vững của công ty.

2010 2011 2012 6 tháng đầu năm 7,280,117,130 8,330,578,456 4,766,425,328 6 tháng cuối năm 8,857,418,265 8,595,982,319 11,575,744,916 0 2,000,000,000 4,000,000,000 6,000,000,000 8,000,000,000 10,000,000,000 12,000,000,000 14,000,000,000 VN đ ồn g

Bảng 2.2:Tổng kết doanh thu theo quý của năm 2011 và năm 2012

(Nguồn từ phòng Marketing)

Quý 1 Quý 2 Quý 3 Quý 4 Tổng

2011 1,940,034,147 6,390,544,309 6,415,656,110 2,180,326,209 16,926,560,775

2012 1,153,852,235 3,612,573,093 5,701,370,549 5,874,374,367 16,342,170,244

Biểu đồ 2.2 : So sánh doanh thu theo quý của năm 2011 và năm 2012

Năm 2011 doanh thu có phần biến động mạnh và có sự chênh lệch lớn giữa các quý với nhau. Trong khoảng thời gian từ Quý 2 đến Quý 3 doanh thu với 6.390.544.309 và 6.415.656.110( đồng) có phần tăng vượt trội gấp 6 lần so với Quý 1 và Quý 4 lần lượt là 1.940.034.147 và 2,180,326,209.

Năm 2012 doanh thu biến động theo chiều hướng tăng từ Quý 1 đến Quý 4, nhưng có phấn giảm sút về tổng doanh thu so với năm 2011.

2.1.5 Tầm nhìn sứ mệnh rong tương lai

Tầm nhìn

Trở thành nhà phân phối và phát triển dự án hàng đầu tại Việt Nam.

Sứ mệnh

Mang lại giá trị gia tăng cho khách hàng, nhà đầu tư

Mang lại ngôi nhà mơ ước cho người dân Việt Nam với giá cả hợp lý Mang lại sự sung túc và hạnh phúc cho toàn bộ nhân viên

Mang lại lợi ích và đóng góp cho xã hội phát triển

Giá trị cốt lõi 0 1,000,000,000 2,000,000,000 3,000,000,000 4,000,000,000 5,000,000,000 6,000,000,000 7,000,000,000

Đối với khách hàng: cung cấp những sản phẩm và dịch vụ về BĐS uy tín, chất lượng, giúp khách hàng tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn đầu tư và hiệu quả tài chính.

Đối với cổ đông: Là một tổ chức kinh tế hoạt động bền vững và hiệu quả mang đến cho cổ đông lợi ích cao, đều đặn và dài hạn.

Đối với cán bộ nhân viên: Là ngôi nhà chung mang tới từng thành viên một cuộc sống sung túc, đầy đủ về kinh tế và tinh thần.

Đối với cộng đồng và xã hội: Là tổ chức có trách nhiệm xã hội, tích cực, chủ động tham gia vào các hoạt động xã hội, góp phần làm hưng thịnh quốc gia.

Triết lý kinh doanh

Luôn thấu hiểu, tạo niềm tin và gìn giữ uy tín với khách hàng, đối tác và cổ đông.

Liên tục đổi mới nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

Thông tin minh bạch kịp thời, chia sẻ thành công cùng khách hàng, đối tác và cổ đông.

2.1.6 Các giải thưởng đã đạt

Với những nỗ lực không ngừng trong quá trình vươn tới một tập đoàn hùng mạnh nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của thị trường cũng như những đóp góp thiết thực của công ty cho xã hội, ĐXMN đã được cộng đồng ghi nhận và trao tặng những danh hiệu :

- “Doanh nghiệp Việt Nam uy tính - Chất lượng 2007” - Mạng doanh nghiệp Việt Nam bình chọn

- “Cúp vàng thương hiệu ngành xây dựng – Bất Động Sản” - VietBuild 2007 “Cúp vàng Sản phẩm Thương hiệu Việt Hội nhập WTO 2007 Thương hiệu Địa ốc Đất Xanh” - Thương hiệu Việt”

- “Giải bán hàng sàn giao dịch bất động sản tiêu biểu năm 2009” của Hiệp hội Bất động sản Việt Nam.

- “Giải vàng sàn giao dịch Bất động sản tiêu biểu năm 2009” của Hiệp hội Bất động sản Việt Nam.

- “Cúp vàng thương hiệu ngành xây dựng – Bất Động Sản” - VietBuild 2007 “Giải Sao vàng đất Việt – 2010” của Hội doanh nhân trẻ Việt Nam

- Đất Xanh Miền Nam còn là thành viên của nhiều hiệp hội, câu lạc bộ trên cả nước.

2.2 Thực trạng hoạt động Marketing Mix 2.2.1 Sản phẩm

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING- MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ ĐẤT XANH MIỀN NAM (Trang 28 -28 )

×