Định hướng sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới:

Một phần của tài liệu 132 giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VKD tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thương mại sản xuât k o m e x (Trang 32 - 33)

Xã hội ngày càng phát triển, cuộc sống ngày càng hiện đại nhu cầu của con người ngày càng cao vì thế việc cung cấp các các sản phẩm phục vụ cho nhu cầu của con người sẽ không ngừng tăng lên. Điều này sẽ thúc đẩy công ty phải thường xuyên nắm bắt những nhu cầu của người tiêu dùng để từ đó có thể cung cấp được những sản phẩm mà thị trường cần, tạo bước đà phát triển cho công ty. Sau đây là những mục tiêu, phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty cho năm 2011:

- Giữ vững và phát huy những kết quả đã đạt được trong những năm tiếp theo.

- Mở rộng thị trường thiêu thụ sản phẩm của mình ra các tỉnh thành phố ở miềm bắc như Hải Phòng, Quảng Ninh …

- Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ mà công ty cũng cấp ra thị trường để đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng.

- Coi trọng việc đào tạo đội ngũ nhân viên để đáp ứng được yêu cầu của công việc, xây dựng văn hóa của công ty lành mạnh,tạo điều kiện tốt nhất để nhân viên công ty có thể hoàn thành mọi nhiệm vụ mà mình được giao phó.

- Đổi mới những trang thiết bị ở bộ phận quản lý DN cũng như bộ phận sản xuất để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Tạo dựng các mối quan hệ thân thiết với những khách hàng hiện tại và tiềm năng của công ty. Chinh phục đối tác bằng chính chất lượng sản phẩm, dịch vụ mà mình cung ứng ra thị trường.

- Về công tác kế toán và phân tích chi phí, công ty phải tạo điều kiện cho nhận viên phòng kế toán tham gia các khóa đào tạo về thuế, nghiệp vụ kế toán để nâng cao trình độ của mình.

Một phần của tài liệu 132 giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VKD tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thương mại sản xuât k o m e x (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(43 trang)
w