LI MU
7 .B cc ca lu năv n
4.3.2 Ph ng trình hi qui các b in trong ng nh n
B c cu i cùng trong mô hình hi u ch nh sai s (ECM) là vi căxácăđnh h s
đi u ch nh c a mô hình. H s đi u ch nh là t căđ hi u ch nh k t h p c a các bi n trong ng n h năsaoăchoătácăđ ng c a các bi n trong dài h n là cân b ng.ăDoăđó,ăđ
tài th c hi n h i qui d li u b ng không cân b ng v iătácăđ ng c đnh cho t t c các bi năsaiăphânăvàăđ tr b c nh t c a ph năd ,ătaăcóăph ngătrìnhătácăđ ng c a các bi n trong ng n h n. K t qu h iăquiăđ c trình bày trong B ng 4.10.
B ng 4.10 K t qu h iăquiă ôăhìnhătácăđ ng trong ng n h nă(ECM)ăcóăphơnătíchăđ m nh (robust) Bi n ph thu c Bi năđ c l p H s c l ng P > |t| F-test R2 DlnRGDP DlnRGI ,1140812 0,122 F(3,4) = 2905,52 Prob > F = 0,000 within = 0,9391 between = 0,3903 overall = 0,9042 DlnRGC ,3161262** 0,044 DlnRTR ,5062249*** 0,000 Lres -,3445017*** 0,001 H s c t -,1091244 0,688
T căđ hi u chnhă ă=ă0,3445 = 34,45%/ăn m
***
, **:ăÝăngh aăl năl t m c 1% và 5%.
K t qu h i qui môăhìnhătácăđ ng trong ng n h năcóăphânătíchăđ m nh B ng 4.10 cho ta các nh năđ nh sau:
- Tácăđ ngăđ ng th i c a 4 bi n gi i thích DlnRGI, DlnRGC, DlnRTR, Lres lên
bi n ph thu căDlnRGDPălàăcóăýăngh aă m c 1% th hi n qua giá tr th ng kê F (ki măđ nh Wald) và p-value = 0,000 c a nó.
- Tácăđ ng riêng ph n c a hai bi n DlnRGCăvàăDlnRTRălàăcóăýăngh aăth ng kê
- H s đi u ch nh (h s căl ng c a bi năδRes)ălàăcóăýăngh aăth ng kê m c
1%.ăTheoăđó,ăt căđ hi u ch nh c a mô hình làă ă=ă0,3445 = 34,45%/ăn m.ăV i giá
tr này, th i gian c n thi tăđ môăhìnhăđ t cân b ng trong dài h nălàă ă=ă100/34,45 = 2,9ăn măăă3ăn m.
Tóm l i, mô hình hi u ch nh sai s (ECM) đ c áp d ng cho mô hình c aăđ tài cho các k t qu nh ăsau:
- T t c các bi n gi i thích trong mô hình (lnRGI, lnRGC và lnRTR) đ u có tác
đ ngăd ngălênăt ngătr ng kinh t (bi n lnRGDP) trongăđóăcácăh s căl ng
c aălnRGCăvàălnRTRăcóăýăngh aăth ng kê m c l năl t 1% và 5%.
- M căđ gi i thích c a các bi n gi i thích cho s t ngătr ng kinh t là khá cao R2 “overall” = 0,9816 (B ng 4.6).
- T căđ và th i gian hi u ch nh c a mô hình l năl tălàă ă=ă0,3445 = 34,45%/
n măvàă ă=ă100/34,45 = 2,9ăn măăă3ăn m (B ng 4.10).
Nh ăv y, chi tiêu công và ngu năthuăngânăsáchăđóngăgópăvào s phát tri n c a
n n kinh t cácăn c ASEAN khá cao. V i m căgiaăt ngăl năl t 1% trong chi tiêu công và ngu n thu ngân sách thì m că t ngă tr ng kinh t l nă l t là 0,59% và 0,32%. Tuy nhiên, m căđ th hi n đ uăt ăcôngăl i khá th p, c th v i m c gia
t ngăđ uăt ăcôngă1%ăthìăt ngătr ng kinh t ch đ t 0,04% (B ng 4.6). i u này th
hi năkháărõăđ căđi m kinh t c aăcácăn c ASEAN,ăc ngăgi ngănh ăcácăn căđangă
phát tri năkhácăthìăđ uăt ăcôngăkhôngămangăl i hi u qu cao. cácăn c ASEAN,
đ uăt ăcôngăth ng mang tính dàn tr i, không mang tính chi năl c, th i gian th c
hi n d ánăkéoădàiăvàăđánhăgiáănghi măthuăcôngătrìnhăth ng cho th y ch tăl ng khá t . Quaăđó cho th y s v n b raăđ uăt ăkháăl nănh ngăl i ích mang l i không
nh ăd tính nên th i gian hoàn v n kéo dài khi n m c sinh l i r t th p.
Ngo i tr Malaysia và Thái Lan, h u h t khu v căt ănhână 3ăn c còn l i là Indonesia, Vi t Nam và Campuchiaăđ u không m nh, khi n khu v c công tr nên ch đ o trong n n kinh t . Trong b i c nh n n kinh t suy thoái, vai trò c a khu v c công cácăn c này th hi n rõ nét, Chính ph giaăt ngăchiătiêuăvàăđóngăgópăvàoăs
phát tri n kinh t khá l n,ăđi uănàyăc ngăphùăh p v i mô hình kinh t Keynes trong
đóănh n m nh Chính ph ph i ch p nh nă“hyăsinh”,ăgiaăt ngăchiătiêuăcôngăđ thúc
đ y s t ngătr ng kinh t , góp ph n gi i quy t th t nghi p.
4.4 Ki ăđ nh m i quan h nhân qu Granger gi aăđ uăt ăcôngăvƠăt ngtr ng kinh t
xemăxétătácăđ ng qua l i gi aăđ uăt ăcôngăvàăt ngătr ng kinh t ,ăđ tài th c
hi n ki mă đ nh m i quan h nhân qu Granger gi a hai bi n lnRGDP và lnRGI b ng mô hình ràng bu căcóăphânătíchăđ m nh. Mô hình ràng bu c là mô hình trong
đóăngoàiăbi n gi iăthíchălnRGIăcònăđ aăthêmăvàoăhaiăbi năkhácălàăđ tr b c nh t và
đ tr b c hai c a bi n lnRGI.
B ng 4.11 K t qu h i qui cho mô hình ràng bu căcóăphơnătíchăđ m nh cho quan h nhân qu Granger Bi n ph thu c Bi n đ c l p H s c l ng F-tests R2 lnRGDP lnRGI 0,497*** F(3, 4) = 122,79 Prob > F = 0,0002 within = 0,6633 between = 0,9456 overall = 0,8349 lnRGI lnRGDP 1,2** F(3, 4) = 880,48 Prob > F = 0,0000 within = 0,6655 between = 0,9451 overall = 0,8380 *** , **:ăýăngh aă m c 1% và 5%
K t qu h i qui cho mô hình ràng bu căcóăphânătíchăđ m nh vce(robust) b ng s hi u ch nh ph ng sai sai s cho th y các giá tr c a ki mă đ nh F (ki mă đ nh Wald) là khá l năvàămôăhìnhăcóăýăngh aăth ng kê m că1%.ăTácăđ ng riêng ph n c a bi năđ uăt ăcôngălênăbi năt ngătr ng kinh t c ngănh ăbi năt ngătr ng kinh t lên bi năđ uăt ăcôngăcóăýăngh aăth ng kê l năl t m că1%ăvàă5%.ă i u này kh ng
4.5 T ng h p k t qu và m t s g i ý v m t chính sách công
4.5.1 T ng h p k t qu nghiên c u
K t qu phân tích mô hình hi u ch nh sai s (ECM) và mô hình ki măđnh tính nhân qu Granger,ăđ tàiărútăraăđ c nh ngăđi măchínhănh ăsau:
- Trong mô hình hi u ch nh sai s (ECM) t ngă quátăh nălàăcóăxemăxétăs tác
đ ng c a các y u t khácălênăt ngătr ng kinh t , k t qu cho th y s tác đ ng c a các bi nălênăt ngătr ngălàă khácănhau.ă óngăgópăc a bi năchiătiêuăcôngălênăt ngă tr ng kinh t là cao nh t, k ti p là thu ngân sách t thu và cu i cùng là bi năđ u
t công. M cădùăc ngătácăđ ngăd ngălênăt ngătr ng kinh t nh ngăđ uăt ăcôngă đóng góp khá th păchoăt ngătr ng kinh t cácăn c ASEAN.ăNh ăđãăđ c p trên thì s đóngăgópăth p c aăđ uăt ăcôngălàădoă cácăn c ASEAN,ăc ngăgi ng
nh ăcácăn căđangăphátătri n khác, các d ánăđ uăt ăcôngăth ng có hi u qu th p,
v năđ uăt ăl n, th i gian hoàn v năkéoădàiăvàăđaăs ng i dân không hài lòng.
- Trong mô hình ki măđnh tính nhân qu Granger gi a hai bi năđ uăt ăcôngăvàă
t ngătr ng kinh t cho th yăđ uăt ăcôngăcóătácăđ ngăd ngăvàăcóăýăngh aăth ng kê
lênăt ngătr ng kinh t m c 0,497% n u giaăt ngăđ uăt ăcôngă1%ănh ngăng c l i
t ngătr ng kinh t 1% l iăđóngăgópăchoăs giaăt ngăđ uăt ăcôngă m c 1,2% (B ng
4.11).ă i u này cho th y khi Chính ph mu năthúcăđ yăt ngătr ng kinh t đ gi i quy t th t nghi p thì s giaă t ngăđ uăt ăcôngăvàăđ n l t n n kinh t có s t ngă tr ng s mang l i ngu n thu cho Chính ph , t đóăgiúpăgiaăt ngăđ uăt ăcôngătr l i. M i quan h hai chi u gi aăđ uăt ăcôngăvàăt ngătr ng kinh t làăkháărõăràngănh ngă
m căđ tácăđ ng lên nhau gi a chúng ch mangăýăngh aăt ngăđ i vì trong mô hình
ki măđnh nhân qu Granger này ta ch có hai bi n kh o sát và vì th không mang
tínhăđ i di n.
- Trong c hai mô hình thì h s xácă đ nh R2 “overall”,ă R2
“between”,ă R2
“within”ăkháăcaoăvàăđ u khác nhau. Theoăcácăgiáătr ăđ tăđ căcho R2ă“overall”ăvàăR2
“between” thì nghiên c uăcóăth ăk tălu năr ngăcóăs ăkhácăbi tătrongăcácăđ căđi mă
đ ngă nh t.ăNgoài ra,ă nhìnă ă cácă giáă tr ă R2 “winthin”,ă đ ă tàiă xácă nh nă r ngă cácă ph ngătrìnhăch ăy uătrìnhăbàyăs ăbi năđ iătrongăm iă5ăn căsu tăgiaiăđo năxemăxétă
trung bình 26,6ăn m.
4.5.2 Ý ngh a v m t chính sách công liên quan đ n t ng tr ng kinh t và đ u
t công các n c ASEAN
K t qu phân tích và x lý s li u cho th yăýăngh aăv m t chính sách công cho 5
n c ASEAN,ăđ c bi t là Vi t Nam là r t rõ ràng thông qua mô hình hi u ch nh sai s và ki mă đnh m i quan h nhân qu Granger. S giaă t ngă đ uă t ă côngă cóă tácă
đ ngăthúcăđ y t ngătr ng kinh t vàăng c l iăt ngătr ng kinh t có tác d ng làm
t ngăđ uăt ăcông. Tuy nhiên so v i m căđóngăgópăc a chi tiêu công và ngu n thu
ngân sách t thu lênăt ngătr ng kinh t thìăđ uăt ăcôngărõăràngălàăkháăth p.ă i u này có th lý gi i là do hi u qu đ uăt ăc a các d án công cácăn c ASEAN khá th p.
Vi căthúcăđ y s t ngătr ng kinh t cácăn c ASEAN thôngăquaăgiaăt ngăđ u
t ăcôngăđòiăh i s th n tr ng c a các Chính ph khi ban hành các chính sách. Trong
b i c nh kh ng ho ng n công kh ng l cácăn c thu c kh iăChâuăÂuănh ăHyă
L p, B àoă Nha,ă Tâyă Bană Nha,ă Ý,…ă thìă vi că giaă t ngă đ uă t ă côngă cácă n c ASEAN ch còn cách thông qua vay n vì h u h tăcácăn cănàyăđ u b thâm h t ngân sách. V i nh ng d ánăđ uăt ăcôngăcóăhi u qu cao (nh ăth i gian hoàn v n nhanh, mang l i l iăíchăchoăng i dân) thì vi c vay n công là kh thi vì tr đ c n
và t oăt ngătr ng kinh t tích c c. Tuy nhiên, v i nh ng d án có hi u qu đ uăt ă
th p thì s tr thành m t gánh n ng n không th tr n iăvàăđi u này ch làm kh các th h conăcháuătrongăt ngălai vì m căt ngătr ng do vi c vay n mang l i
c ngăkhông bùăđ p n i m c n công kh ng l đãăvayătr căđó.
K t lu năch ngă4
Qua mô t d li u nghiên c u và k t qu th c nghi m thông qua phân tích h i qui. Lu năv năđãălàmărõăđ c m t s v năđ sau: chi tiêu công và ngu n thu ngân
sáchă đóngă gópă vàoă s phát tri n c a n n kinh t cácă n c ASEAN khá cao, tuy nhiên đ uăt ăcôngăl i khá th p. i u này th hi năkháărõăđ căđi m kinh t c a các
n căASEAN,ăc ngăgi ngănh ăcácăn căđangăphátătri năkhácăthìăđ uăt ăcôngăkhôngă
mang l i hi u qu cao. Ngoài ra, trong mô hình ki măđnh tính nhân qu Granger cho th y m i quan h hai chi u gi aăđ uăt ăcôngăvàăt ngătr ng kinh t là khá rõ ràng.ă i u này cho th y khi Chính ph mu n thúcăđ yăt ngătr ng kinh t đ gi i quy t th t nghi p thì s giaă t ngă đ uă t ă côngă vàă đ nă l tă t ngă tr ng kinh t s mang l i ngu n thu cho Chính ph , t đóăgiúpăgiaăt ngăđ uăt ăcôngătr l i.
K T LU N
tàiăđãăápăd ng mô hình hi u ch nh sai s (ECM) đ phânătíchătácăđ ng c a các
bi năđ uăt ăcông,ăchiătiêuăcôngă vàăthuăngână sáchăt thu lênăt ngătr ng kinh t
trong ng n h n và dài h n.ăNgoàiăra,ăđ tàiăc ngăkh ngăđ nh m i quan h nhân qu Granger gi aăđ uăt ăcôngăvàăt ngătr ng kinh t .ăPh ngăphápăti p c n c aăđ tài là áp d ng d li u b ng không cân b ng cho 5 qu c gia ASEAN,ă trongă đóă cóă Vi t
Namătrongăgiaiăđo n trung bình là 26,6ăn mă(1983ă- 2011).
K t qu mô hình Gragner cho th y m i quan h gi aă đ uă t ă côngă vàă t ngă tr ng kinh t làăd ngăvàăcóăýăngh aăth ng kê trong khi mô hình ECM thì t căđ
hi u ch nh là 34,45%/ăn măvàăth iăgianăđ cácătácăđ ngăch aăcânăb ng c a các bi n trong ng n h năđ t cân b ng trong dài h n là kho ngă3ăn m.ă óngăgópăc a bi n chi
tiêuăcôngălênăt ngătr ng kinh t là cao nh t, k ti p là thu ngân sách t thu và cu i
cùng là bi nă đ uă t ă công.ă ε că dùă c ngă tácă đ ngă d ngă lênă t ngă tr ng kinh t
nh ngăđ uăt ăcôngăđóngăgópăkháăth păchoăt ngătr ng kinh t cácăn c ASEAN.
S đóngăgópăth p c aăđ uăt ăcôngălàădoă cácăn c ASEAN, c ng gi ngănh ăcácă
n căđangăphátătri n khác thì các d ánăđ uăt ăcôngăth ng có hi u qu th p, v n
đ uăt ăl n, th i gian hoàn v năkéoădàiăvàăđaăs ng i dân không hài lòng.
Ngoài ra, b ng k thu t phân tích d li u b ng không cân b ng,ăđ tài khám phá ra s khôngăđ ng nh t h u h t 5 qu c gia ASEAN đ c kh o sát. Các qu c gia không ch đ i di n v iăcácăđi u ki năbanăđ uădoăđ căđi m kinh t xã h i khác nhau mà còn là các m i quan h khác bi t gi aăđ uăt ăcôngăvàăt ngătr ng kinh t , gi a
chiătiêuăcôngăvàăt ngătr ng kinh t và gi aăthuăngânăsáchăcôngăvàăt ngătr ng kinh
t .
K t qu phân tích và x lý s li u cho th yăýăngh aăv m t chính sách công cho 5
n c ASEAN,ăđ c bi t là Vi t Nam là r t rõ ràng thông qua mô hình hi u ch nh sai s và ki mă đnh m i quan h nhân qu Granger. S giaă t ngă đ uă t ă côngă cóă tácă
đ ngăthúcăđ yăt ngătr ng kinh t vàăng c l iăt ngătr ng kinh t có tác d ng làm
t ngăđ uăt công. Tuy nhiên so v i m căđóngăgópăc a chi tiêu công và ngu n thu
ngân sách t thu lênăt ngătr ng kinh t thìăđ uăt ăcôngărõăràngălàăkháăth p.ă i u này có th lý gi i là do hi u qu đ uăt ăc a các d án công cácăn c ASEAN khá th p.
Vi căthúcăđ y s t ngătr ng kinh t cácăn c ASEAN thôngăquaăgiaăt ngăđ u
t ăcôngăđòiăh i s th n tr ng c a các Chính ph khi ban hành các chính sách. Trong
b i c nh kh ng ho ng n công kh ng l cácăn c thu c kh iăChâuăÂuănh ăHyă
L p, B àoă Nha,ă Tâyă Bană Nha,ă Ý,…ă thìă vi că giaă t ngă đ uă t ă côngă cácă n c ASEAN ch còn cách thông qua vay n vì h u h tăcácăn cănàyăđ u b thâm h t ngân sách. V i nh ng d ánăđ uăt ăcôngăcóăhi u qu caoănh ăth i gian hoàn v n nhanh, mang l i l iăíchăchoăng i dân thì vi c vay n công là kh thi vì tr đ c n
và t oăt ngătr ng kinh t tích c c,ănh ngăv i nh ng d án có hi u qu đ uăt ăth p
thì s tr thành m t gánh n ng n không th tr n i vì m căt ngătr ng do vay n mang l iăc ngăkhông bùăđ p n i kho n n công đãăvay.
TĨIăLI UăTHAMăKH O
Ti ngăVi t
1. Bùi Trinh, 2009. “Hi uă qu ă đ uă t ă c aă cácă khuă v că kinhă t ă thôngă quaă h s ă
ICOR”. Báoăcáoăchuyênăđ ăchoăVi năKinhăt ăVi tăNam.
2. Ngână hàngă Phátă tri nă Châuă Áă ADB, 2009. "Key Indicators for Asia and the Pacific 2008". Manila.
3. Ngână hàngă Phátă tri nă Châuă Áă ADB, 2010. "Key Indicators for Asia and the Pacific 2009". Manila.
4. Nguy nă căεinh, 2012. u t công và t ng tr ng kinh t : nghiên c u tr ng
h p c a Thành ph H Chí Minh.ăδu năv năth căs .ă iăh căkinhăt ăThànhăph ăH ă
Chí Minh.
5. Nguy nă că Thànhă vàă inhă Tu nă εinh,ă 2011.ă “ iă m iă th ă ch ,ă c ă ch ă vàă
nh ngăgi iăphápăch năch nh,ăhoàn thi n,ătáiăc uătrúcăl nhăv căđ uăt ăcông”.ăTrungă
tâmăNghiênăc uăKinhăt ăvàăChínhăsách,ăTr ngă iăh căKinhăt ,ă iăh căQu căgiaă HàăN i.
6. Nguy năTh ăδoan,ă2012.ăTác đ ng c a đ u t công đ n t ng tr ng kinh t
Vi t Nam.δu năv năth căs .ă iăh căkinhăt ăThànhăph ăH ăChíăεinh.
7. Nguy năXuânăT ,ă2010.ă“Hoànăthi năkhuônăkh phápălýăv ăđ uăt ăcông”,ăK ăy uă
h iăth oă“Táiăc ăc uăđ uăt ăcôngătrongăb iăc nhăđ iăm iămôăhìnhăt ngătr ngăvàătáiă
c uătrúcăkinhăt ”,ăT.P.ăHu ăngàyă28-29.12.2010.
8. Ph măS ăAn, 2009. “Vaiătròăc aăđ uăt ăcôngătrongăt ngătr ngăkinhăt ”. Báo cáo
chuyênăđ ăchoăVi năKinhăt ăVi tăNam.
9. T ngăc căTh ngăkê,ăNiênăgiámăth ngăkêăcácăn m 2008, 2009, 2010.
10. V ă Nh ă Th ng.ă “ iă m iă đ uă t ă côngă ă Vi tă Namă giaiă đo nă 2011ă – 2020”.ă
Vi năChi năl căvà Chính sách tài chính –B ăTàiăchính.
11. V ăTu năAnh,ă2010.ă“Tómăt tăv ătìnhăhìnhăđ uăt ăcôngă ăVi tăNamnătrongăm iă
n măqua”,ăK ăy uăh iăth oă“Táiăc ăc uăđ uăt ăcôngătrongăb iăc nhăđ iăm iămôăhìnhă
Ti ngăAnh
12. ADB, 2012. Key Indicators for Asia and the Pacific 2012, online resource, Asian Development Bank.
13. ANZ,ă 2011.ă “Vietnamă εonthlyă Chartbook”,ă ANZă Research,ă Asiaă Pacifică
Economics, 11 August 2011.
14. Aschauer, David A., 1989a. “Public investment and productivity growth in the group of seven”, Federal Reserve Bank of Chicago, Economic Perspectives 13 (September/October), pp.17-25.
15. Aschauer, David A., 1989b. “Does public capital crowd out private capital?”.
Journal of Monetary Economics 24 (September), pp. 171-188.
16. Baron, D. and Myerson R., 1982. “Regulating a monopolist with unknown costs”, Econometrica 50, 911-930.
17.ăBarro,ăR.J.,ă1991.ă“Economicăgrowthăinăaăcross-sectionăofăcountries”.ăQuarterly