1T ng quan PCI

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH DU LỊCH KIÊN GIANG.PDF (Trang 27)

N m 2012, Kiên Giang đ t đi m s chung là 62.96 đi m, cao h n n m 2011 là 2.98 đi m, h ng 6/63 t nh, thành trong c n c và h ng 4/13 khu v c BSCL, thu c nhóm các t nh x p h ng “t t” v PCI.

Hình 3.3: So sánh ch s PCI c a các tnh vùng BSCL n m 2012

Ngu n: VCCI,Báo cáo ch s n ng l c c nh tranh c p t nh n m 2012 So v i n m 2011, trong s 9 ch tiêu c u thành ch s môi tr ng kinh doanh mà PCI ph n ánh thì Kiên Giang ch có 6 ch tiêu t ng đi m, trong đó 3 ch tiêu t ng h n 1 đi m là chi phí không chính th c, ti p c n đ t đai, và tính n ng đ ng; ch tiêu có m c gi m đáng k thu c v h tr doanh nghi p, thi t ch pháp lý và tính minh b ch. So v i n m 2005, các ch tiêu c a Kiên Giang đ u có s c i thi n, n i b t nh t là ch tiêu gia nh p th tr ng, ti p c n đ t đai, và chi phí không chính th c.

Hình 3.4: Các ch tiêu thành ph n PCI c a Kiên Giang n m 2005 và 2012

Ngu n: VCCI, Báo cáo ch s n ng l c c nh tranh c p tnh n m 2005 và 2012 Ch tiêu v ti p c n đ t đaiđ c đánh giá cao, trong khi ch tiêu tính minh b ch c a t nh b đánh giá th p có th do th c tr ng nôn nóng thu hút đ u t . T nh th ng xuyên c p phép đ u t m t cách tràn lan cho các d án mà không có quy ho ch, khi n các d án ch ng chéo nhau. Theo k ho ch s d ng đ t đ n n m 2020, qu đ t dành cho các khu du l ch t i huy n đ o Phú Qu c là 1,800ha, đ n n m 2030 là 3,861ha nh ng hi n t i vi c c p phép đ u t các d án du l ch t i đ o đãlên đ n 6,971ha. Trong s 95 d án b Thanh tra Chính ph đ ngh thu h i trong đ t thanh tra cu i n m 2011 Phú Qu c, có t i 59 d án du l ch, trong đó có 37 d án DLST.

Trong các y u t thành ph n c a PCI, tác gi ch đánh giá 2 ch tiêu là ch t l ng CSHT và ch t l ng ngu n nhân l c, vì đây là 2 ch tiêu quan tr ng mà nhà đ u t quan tâm. Tác gi so sánh Kiên Giang và các t nh Qu ng Bình, Qu ng Ninh, Qu ng Nam, Khánh Hòa, là các t nh có bi n, đ o, có h sinh thái đa d ng, và có các lo i hình du l ch g n gi ng v i Kiên Giang.

Ch t l ng c s h t ng y u

CSHT là m t ch tiêu quan tr ng trong nh ng y u t thu hút s đ u t đ n t nh, giúp t nh nâng cao NLCT. Theo PCI, đánh giá CSHT c a m t t nh s d ng nhi u y u t , trong đó bao g m t l % l p đ y khu công nghi p, đánh giá ch t l ng đ ng b , đánh giá ch t l ng vi n thông, đi n và Internet.

Hình 3.5: C s h t ng Kiên Giang và m t s t nh có ti m n ng DLST n m 2011

Ngu n: VCCI, Báo cáo ch s n ng l c c nh tranh c p tnh n m 2011 So v i trung v và các t nh, Kiên Giang có ch t l ng CSHT kém h n, h u h t các ch tiêu c a Kiên Giang đ u th p h n trung v. Trong s 6 ch tiêu, Kiên Giang có ch tiêu v ch t l ng vi n thông, và t l thông báo tr c tình tr ng c t đi n đ c đánh giá t t t ng đ ng v i các t nh, các ch tiêu khác đ u b đánh giá d i m c trung bình, đ c bi t ch tiêu t l % đ ng r i nh a c a t nh th p h n h n so v i các t nh khác.

Theo Báo cáo Ch s n ng l c h i nh p kinh t qu c t c p đ a ph ng n m 2010, đánh giá CSHT theo h ng đáp ng nhu c u c a con ng i và doanh nghi p trong s n xu t kinh doanh, ph c v cu c s ng, Kiên Giang có ch s h i nh p v CSHT thu c nhóm “kém” và th p nh t trong s 50 tnh đ c ch n (Ph l c 3.5).

Ch t l ng và đào t o ngu n nhân l c kém

Ngu n nhân l c và ch t l ng đào t o nhân l c đ c xem là y u t then ch t quy t đnh NLCT c a m t qu c gia, m t đ a ph ng. Trong t ng s 10 ch tiêu đánh giá ch t l ng

đào t o lao đ ng c a PCI n m 2011 thì các ch tiêu c a Kiên Giang đ u th p h n so v i m c trung bình c a c n c.

Hình 3.6: ào t o lao đ ng t i Kiên Giang và các t nh có ti m n ng DLST n m 2011

Ngu n: VCCI, Báo cáo ch s n ng l c c nh tranh c p tnh n m 2011 Nhìn chung trình đ ng i lao đ ng c a t nh th p h n c 4 t nh đ c ch n. T l doanh nghi p đ c kh o sát đánh giá ch t l ng giáo d c ph thông và d y ngh m c t t ho c r t t t Kiên Giang l n l t là 45.24% và 25.88%, th p h n m c bình quân 52.05% và 34.88%, và th p h n so v i các t nh. Tuy nhiên Kiên Giang l i có 71.59% doanh nghi p hài lòng v i ch t l ng lao đ ng, ch th p h n so v i Khánh Hòa. Nh ng ch s này cho th y doanh nghi p Kiên Giang không đòi h i ng i lao đ ng k n ng cao, hay công vi c c a doanh nghi p trên đa bàn không quá ph c t p, hàng n m h ch dành ra kho ng 1% chi phí kinh doanh đ đào t o lao đ ng. Riêng đ i v i ho t đ ng du lch, ng i lao đ ng trong các c s l u trú, các khu du l ch ph n l n là ng i trong gia đình, ngu n l c h ng d n viên c a t nh y u, đa s là ng i dân đ a ph ng ch a đ c đào t o, hành ngh theo cách ng i đi tr c d y ng i đi sau. Ngu n nhân l c ch t l ng kém đã làm gi m s c c nh tranh c a t nh so v i các t nh khác nói chung, và gi m s c c nh tranh c a ngành du l ch t nh nói riêng. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Giáo d c ph thông (% T t ho c R t t t) D y ngh (% T t ho c R t t t) % DN hài lòng v i ch t l ng lao đ ng S l ng h c viên t t nghi p tr ng đào t o ngh /s lao đ ng ch a qua đào t o. S lao đ ng t t nghi p THCS (% t ng l c l ng lao đ ng). Khánh Hòa Qu ng Nam Qu ng Ninh Qu ng Bình Kiên Giang Trung v

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH DU LỊCH KIÊN GIANG.PDF (Trang 27)