Động lực làm vệc cho người lao động tại công ty

Một phần của tài liệu Slide tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH nhà nước một thành viên xây dựng và cấp nước thừa thiên huế (Trang 45 - 47)

- Nhu cầu của người lao động theo chức danh công việc Nhu cầu của người lao động theo chức danh công việc

động lực làm vệc cho người lao động tại công ty

động lực làm vệc cho người lao động tại công ty

động lực làm vệc cho người lao động tại công ty

3.2 Giải pháp tăng cường động lực cho người lao động tại Công ty 3.2 Giải pháp tăng cường động lực cho người lao động tại Công ty 3.2 Giải pháp tăng cường động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Nhà nước MTV Xây dựng và Cấp nước thừa thiên huế

TNHH Nhà nước MTV Xây dựng và Cấp nước thừa thiên huế

-

- Phân tích công việc thường xuyên và hiệu quảPhân tích công việc thường xuyên và hiệu quả

-

- Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc nhằm phản ánh chính xác kết quả Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc nhằm phản ánh chính xác kết quả thực hiện công việc của người lao động

thực hiện công việc của người lao động..

+

+ Xác định rõ mục tiêu đánh giáXác định rõ mục tiêu đánh giá +

+ Thiết kế các chỉ tiêu đánh giá đầy đủ, chi tiếtThiết kế các chỉ tiêu đánh giá đầy đủ, chi tiết +

+ Lựa chọn phương pháp đánh giá phù hợp và khoa học nhằm đảm bảo Lựa chọn phương pháp đánh giá phù hợp và khoa học nhằm đảm bảo đánh giá công bằng cho người lao động

đánh giá công bằng cho người lao động -

- Thiết kế hệ thống trả công lao động công bằng, gắn với giá trị công việc, hiệu Thiết kế hệ thống trả công lao động công bằng, gắn với giá trị công việc, hiệu quả làm việc của người lao động

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG

TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MTV XÂY DỰNG VÀ

TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MTV XÂY DỰNG VÀ

CẤP NƯỚC THỪA THIÊN HUẾ

CẤP NƯỚC THỪA THIÊN HUẾ

3.2.2 Cải tiến một số chính sách quản trị nhân lực nhằm tạo động 3.2.2 Cải tiến một số chính sách quản trị nhân lực nhằm tạo động lực làm vệc cho người lao động tại công ty lực làm vệc cho người lao động tại công ty

lực làm vệc cho người lao động tại công ty

3.2 Giải pháp tăng cường động lực cho người lao động tại Công ty 3.2 Giải pháp tăng cường động lực cho người lao động tại Công ty 3.2 Giải pháp tăng cường động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Nhà nước MTV Xây dựng và Cấp nước thừa thiên huế

TNHH Nhà nước MTV Xây dựng và Cấp nước thừa thiên huế

-

- Xây dựng hệ thống khen thưởng và hệ thống phúc lợi hấp dẫnXây dựng hệ thống khen thưởng và hệ thống phúc lợi hấp dẫn -

- Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo hướng tới đào tạo phù hợp với yêu cầu của công Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo hướng tới đào tạo phù hợp với yêu cầu của công việc

việc +

+ Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu đào tạo. Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu đào tạo. +

+ Xây dựng các tiêu chuẩn để lựa chọn đối tượng đào tạo một cách chính Xây dựng các tiêu chuẩn để lựa chọn đối tượng đào tạo một cách chính xác và công bằng

xác và công bằng

+

+ Sau mỗi khóa đào tạo cần có công tác đánh giá về chất lượng đào tạoSau mỗi khóa đào tạo cần có công tác đánh giá về chất lượng đào tạo

-

Một phần của tài liệu Slide tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH nhà nước một thành viên xây dựng và cấp nước thừa thiên huế (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(49 trang)