- Tiếp nhận cuộc gọi từ đại lý tiếp nhận đơn hàng triển khai chương trình bán hàng, báo cáo lên trưởng vùng và ban Giám Đốc xét duyệt để giao
3.1.1.Thuận lợi khó khan trong hoạt động kinh doanh của công ty Thuận lợi:
Thuận lợi:
- Những năm qua hoạt động kinh doanh của công ty đã đi vào nề nếp, tạo được uy tín với khách hàng,quan hệ tốt với nhà cung cấp cũng như đối tác kinh doanh, mở rộng được mạng lưới tiêu thụ, thu nhập của cán bộ công nhân viên tăng lên qua các năm, Công ty luôn thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước.
- Trong thời gian qua Công ty đã tổ chức hoạt động kinh doanh một cách thường xuyên liên tục, không bị gián đoạn tạo điều kiện cho việc sử dụng hiệu quả nguồn vốn và phát triển nguồn vốn Công ty.
- Về tổ chức lao động: Cơ cấu tổ chức tương đối gọn nhẹ, linh hoạt, luôn khơi dậy tính năng động sáng tạo của nhân viên. Công ty có đội ngũ cán bộ quản lý có năng lực cùng với sự đoàn kết nhất trí trong toàn Công ty.
Nguồn hàng của Công ty được nhập vào luôn có chất lượng đảm bảo đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
- Về tiêu thụ hàng hóa: Công ty đã tạo được vị trí trên thị trường.
Khó khăn còn tồn tại:
- Hệ thống kênh phân phối, thị trường của công ty chưa ổn định chủ yếu ở khu vực miền Tây chưa mở rộng ra nhiều thị trường khu vực khác.
- Công tác lãnh đạo tiêu thụ hàng hóa và tìm kiếm thị trường vẫn còn tình trạng phân công chưa rõ ràng, chồng chéo giữa nhiệm vụ và trách
nhiệm quyền hạn được giao.
- Công tác kiểm tra kiểm soát hoạt động tiêu thu đôi khi không bao quát và kiểm soát triệt để đối với các hoạt động trước, trong và sau khi thực hiện thương vụ.
- Việc nhập hàng của công ty bị hạn chế trong việc xác định số lượng và thời gian nhập hàng dẫn tới việc nhập hàng, thừa thiếu khi thực hiện thương vụ.
- Công tác thu hồi công nợ thực hiện chưa tốt, chậm gây ảnh hưởng tới việc sử dụng đồng vốn của công ty.
- Việc tổ chức xây dựng kế hoạch chưa rõ ràng, chưa thành lập được phòng Marketing làm nhiệm vụ nghiên cứu việc đầu tư phát triển thị trường trong tương lai.