H ng Kông

Một phần của tài liệu ỨNG DỤNG BASEL III VÀO QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 34)

Arthur Yuen, phó giám đ c đi u hành c a C c qu n lý ti n t H ng Kông (The Hong Kong Monetary Authority ậ HKMA), kêu g i các ngân hàng b t đ u chu n b ngay sau khi có các m c th i gian th c hi n Basel III, các ngân hàng c n ph i hoàn thành nghiên c u chi ti t đ c quan qu n lý có th báo cáo cho BCBS

vào n m 2013 đ th c hi n vào n m 2015.

M t khác, HKMA c ng nh n m nh r ng có th có nh ng h u qu b t l i

không l ng tr c đ c. Ví d , LCR yêu c u các ngân hàng n m gi n chính ph , n khu v c công. Châu Á, n i mà th tr ng n không đ c phát tri n, c g ng đ phát tri n th tr ng trái phi u doanh nghi p s còn khó kh n h n trong t ng lai. Thêm vào đó, s c nh tranh gi a các ngân hàng đ i v i ti n g i bán l có th d n đ n các ngân hàng t ng lãi su t đ thu hút huy đ ng v n, khách hàng tr nên kém trung thành h n và s n sàng chuy n ti n g i cho các ngân hàng đ a ra

m c lãi su t cao h n, làm cho ti n g i bán l tr thành m t ngu n tài tr ít n

đnh.

V i s gi i thi u c a Basel III v các ch s thanh kho n, HKMA c ng đang

xem xét s phù h p c a các bi n pháp thanh kho n hi n có. HKMA đang ti n hành m t nghiên c u tác đ ng đ nh l ng đ quy t đ nh xem H ng Kông có nên ti p t c duy trì 25% tài s n thanh kho n trên ti n g i hay không. V các ch s khác, HKMA quy t đ nh gi l i. HKMA hy v ng các ngân hàng H ng Kông ti p t c đ m b o r ng các ngân hàng có đ ngu n đ ti p t c ho t đ ng trong kho ng th i gian c ng th ng t i thi u là 5 ngày làm vi c khi có m t k ch b n kh ng ho ng x y ra.

23

Ph n l n các ngân hàng H ng Kông có m ng l i bán l r ng kh p, do đó,

các chuyên gia kinh t không k v ng các ngân hàng H ng Kông g p khó kh n

trong vi c đáp ng NSFR.

M t s chuyên gia kinh t cho r ng c i cách thanh kho n không ph n ánh các v n đ c th đ n Châu Á. Simon Topping cho r ng LCR đ c mô hình hoá trên kinh nghi m v n đ thanh kho n c a các ngân hàng ph ng Tây trong cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u. Trong khi Châu Á, v n đ thanh kho n th ng đ c gây ra b i đ t bi n l ng rút ti n g i c a khách hàng. Ví d , Châu Á, t l ti n g i b rút ra cao h n so v i gi đnh c a Basel 20 ho c 30 l n. V n đ rút ti n g i t i các ngân hàng Châu Á là gay g t h n do ni m tin c a công chúng vào ngân hàng là th p h n. i u này là do trong m t th i gian dài, b o hi m ti n g i không

đ c thành l p và l ch s c a Châu Á đ c đánh d u b i l ng ti n rút ào t ra kh i ngân hàng, không ch nh ng ngân hàng nh mà còn c nh ng ngân hàng l n. Ông c ng nh n m nh r ng trong khi Basel III đ xu t kho ng th i gian 30 ngày thì Châu Á s nhanh h n. Do đó, ông đ ngh, c quan qu n lỦ đ a ph ng nên đ xu t th i gian 7 ngày đ ph n ánh tình hình đ a ph ng.

Gary Wang, giám đ c tài chính t i ngân hàng Dah Sing H ng Kông cho r ng danh m c tài s n thanh kho n ch t l ng đ t quá nhi u vào trái phi u chính ph . T p trung vào trái phi u chính ph bu c các ngân hàng n m gi tài s n sinh l i th p, đó không ph i là m t ph n kinh doanh chính y u c a ngân hàng. M t chuyên gia kinh t khác c ng nh n m nh r ng yêu c u gi m t l ng l n trái phi u chính ph gây b t l i cho n n kinh t đ c qu n lý t t. Các ngân hàng t i H ng Kông và Châu Á nên đ c phép tính các kho n th ch p nhà ch t l ng

cao nh các tài s n thanh kho n ch t l ng khi nh ng tài s n này đ c ch ng minh là có ch t l ng và đ c bi t là n u chúng đ c NHTW ch p nh n là tài s n b o đ m có ch t l ng.

24

Một phần của tài liệu ỨNG DỤNG BASEL III VÀO QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)