Ng 4.19 Mat rn nhâ nt cho bin ph th uc

Một phần của tài liệu Phân tích những yếu tố tác động đến sự chấp nhận công nghệ trong việc ứng dụng hệ thống thông tin quản lý tại bệnh viện đa khoa đồng nai (Trang 67)

Component Tên nhơnăt 1 BI2 0.895 ụ đ nh hành vi s d ng BI3 0.858 BI5 0.846 BI1 0.801 BI4 0.769 Eigenvalue 3.487 Ph ng sai trích 69.741

T k t qu phân tích nhân t cho phép rút trích ra m t nhân t đ t tên là ý đnh hành vi s d ng (Behavioral Intention), ký hi u là BI, đ c đo l ng b ng 05 bi n quan sát:

- BI1: Tôi ngh r ng b nh vi n có th s d ng eHospital trong công tác ch m sóc và qu n lý b nh nhân.

- BI2: Tôi d tính s s d ng h th ng eHospital cho công vi c c a mình. - BI3: N u có c h i l a ch n, tôi v n s s d ng h th ng eHospital. - BI4: Tôi thích s d ng eHospital h n là vi c ghi chép theo các bi u m u

có s n.

- BI5: Tôi mong mu n đ c s d ng eHospital.

4.3.3. Kh ngăđ nh mô hình nghiên c u

K t qu phân tích trên cho th y các bi n quan sát đ c phân bi t thành 09 nhân t đ c l p và 01 nhân t ph thu c. Có th nói k t qu phân tích nhân t là phù h p v i mô hình nghiên c u đ xu t ban đ u.

Tóm t t các bi n đ c trích xu t t phân tích nhân t EFA:

B ng 4.20. nhăngh aăcácăbi năđ c l p trích xu tăđ c t phân tích nhân t EFA Nhân t Tên Di n gi i 1 PU Nh n th c tính h u d ng 2 PEOU Nh n th c tính d s d ng 3 EUS H tr ng i dùng cu i 4 FC i u ki n thu n l i 5 T ào t o 6 JR S phù h p v i công vi c 7 RD Minh ch ng k t qu 8 A Tr ng thái lo l ng 9 SN Chu n xã h i 10 BI ụ đnh hành vi s d ng

Nh v y mô hình nghiên c u so v i mô hình đ c đ xu t ban đ u lo i b đi 01 nhân t , đó là nhân t s t tin. Mô hình nghiên c u v i các gi thuy t đ c tóm t t nh sau:

B ng 4.21. Kh ngăđ nh các gi thuy t trong mô hình nghiên c u

Gi thuy t N i dung H1 “Nh n th c tính h u d ng” có m i quan h (+) v i “ụ đnh hành vi s d ng eHospital” H2 “Nh n th c tính d s d ng” có quan h (+) v i “ụ đ nh hành vi s d ng eHospital”. H3 “H tr ng i dùng cu i” có m i quan h (+) v i “ụ đnh hành vi s d ng eHospital”

H4 “ i u ki n thu n l i” có m i quan h (+) v i “ụ đnh hành vi s d ng eHospital”

H5 “ ào t o” có quan h (+) v i “ụ đnh hành vi s d ng eHospital”. H6 “S phù h p v i công vi c” có m i quan h (+) v i “ụ đnh hành vi s d ng eHospital” H7 “Minh ch ng k t qu ” có m i quan h (+) v i “ụ đnh hành vi s d ng eHospital” H8 “Tr ng thái lo l ng” có quan h (+) v i “ụ đnh hành vi s d ng eHospital”

H9 “Chu n xã h i” có m i quan h (+) v i “ụ đnh hành vi s d ng eHospital”

4.4 Ki măđnh mô hình nghiên c u

C n c vào mô hình nghiên c u lý thuy t, gi thuy t đ t ra là có s t ng quan gi a các y u t tác đ ng đ n ý đ nh hành vi s d ng eHospital. Ph ng pháp h i qui đ c s d ng đ xác đ nh s t ng quan này có tuy n tính hay không và m c đ quan tr ng c a t ng nhân t trong s tác đ ng đ n ý đnh s d ng eHospital. Sau khi phân tích EFA, có 09 nhân t đ c đ a vào ki m đnh mô hình, giá tr nhân t là trung bình c a các bi n quan sát thành ph n thu c nhân t đó. Phân tích t ng quan Pearson đ c s d ng đ xem xét s phù h p khi đ a các thành ph n vào phân tích h i qui. K t qu phân tích h i qui đa bi n s đ c s d ng đ ki m đnh các gi thuy t mô hình.

4.4.1Ki măđnh h s t ngăquan Pearson

Ki m đnh h s t ng quan Pearson dùng đ ki m tra m i liên h tuy n tính gi a các bi n đ c l p và bi n ph thu c. H s này luôn n m t -1 đ n +1, l y giá tr tuy t đ i, n u l n h n 0.6 thì có th k t lu n m i quan h là ch t ch , càng g n 1 thì m i quan h càng ch t, n u nh h n 0.3 thì cho bi t m i quan h là l ng l o. B ng 4.22. K t qu phơnătíchăt ngăquan Bi n PU PEOU EUS FC T JR RD A SN BI .659** .588** .575** .285** .187** .511** .509** .585** .143* ** M i t ng quan có ý ngh a m c 0.01 * M i t ng quan có ý ngh a m c 0.05

K t qu cho th y bi n ph thu c BI có m i t ng quan tuy n tính v i c 09 bi n đ c l p PU, PEOU, EUS, FC,T, JR, RD, A, SN. Trong đó h s t ng quan gi a thành ph n “Nh n th c tính h u d ng” (PU) v i ý đnh hành vi s d ng eHospital là l n nh t (0.659, có ý ngh a m c 0.01). Trong khi đó, h s t ng quan gi a thành ph n “Chu n xã h i” (SN) và thành ph n “ ào t o” (T) v i bi n ph thu c là th p nh t (ch đ t t ng ng là 0.143 và 0.187, có ý ngh a m c 0.05). Bên c nh đó, k t qu phân tích c ng cho th y m t s bi n đ c l p có s t ng quan v i nhau, do đó khi phân tích h i qui c n chú ý đ n v n đ đa c ng

tuy n.

4.4.2Ki măđnh gi thuy t

Phân tích h i qui đ c th c hi n đ xác đ nh c th tr ng s c a t ng nhân t tác đ ng đ n ý đ nh hành vi s d ng eHospital c a nhân viên b nh vi n. Phân tích h i qui đ c th c hi n v i 09 bi n đ c l p (PU, PEOU, EUS, FC,T, JR, RD, A, SN) và 01 bi n ph thu c (BI), dùng ph ng pháp h i qui t ng th c a các bi n (Enter) v i ph n m m SPSS 16.0. K t qu đ c trình bày nh b ng 4.23.

B ng 4.23. B ng tóm t t các h s h i qui

H ăs ăch aă

chu năhóa chu năhóaH ăs ăđưă

t Sig. (p_value) VIF B Std. Error Beta (Constant) -1.408 0.235 -5.981 0.000 PU 0.285 0.044 0.275 6.541 0.000 1.552 PEOU 0.318 0.043 0.309 7.454 0.000 1.51 EUS 0.081 0.038 0.096 2.158 0.032 1.751 FC 0.042 0.041 0.037 1.023 0.308 1.18 T 0.056 0.04 0.048 1.399 0.163 1.052 JR 0.127 0.039 0.132 3.258 0.001 1.437 RD 0.178 0.053 0.14 3.339 0.001 1.543 A 0.267 0.043 0.252 6.169 0.000 1.473 SN 0.069 0.039 0.062 1.78 0.076 1.075

Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .856a 0.733 0.723 0.51913 ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 173.668 9 19.296 71.603 .000a Residual 63.331 235 0.269 Total 236.998 244

a. Predictors: (Constant), PU, PEOU, EUS, FC,T, JR, RD, A, SN b. Dependent Variable: BI

Phân tích cho th y có 06 thành ph n có ý ngh a v m t th ng kê. ó là các thành ph n: - Nh n th c tính h u d ng (PU): p_value = 0% - Nh n th c tính d s d ng (PEOU): p_value = 0% - H tr ng i dùng cu i (EUS): p_value = 3.2% - S phù h p v i công vi c (JR): p_value = 0.1% - Minh ch ng k t qu (RD): p_value = 0.1% - Tr ng thái lo l ng (A): p_value = 0%

Riêng có 03 thành ph n không có ý ngh a v m t th ng kê trong mô hình h i qui g m:

- i u ki n thu n l i (FC): p_value = 30.8% - ào t o (T): p_value = 16.3%

- Chu n xã h i (SN): p_value = 7.6%

Thông qua phân tích h i qui, ta có th đi đ n vi c bác b ho c ch p nh n các gi thuy t th ng kê v i m c ý ngh a 5%. Sau đây là b ng t ng h p vi c ki m đnh các gi thuy t thông kê.

T k t qu h i qui ta c ng th y r ng R2 m u hi u ch nh là 0.723, m t con s t ng đ i cao. i u này cho th y mô hình h i qui tuy n tính này phù h p v i t p d li u c a m u m c 72.3%, t c là các bi n đ c l p gi i thích đ c 72.3% bi n thiên c a bi n ph thu c. V i gi thuy t H0: R2 t ng th = 0, k t qu phân tích h i qui cho ta F = 71.603 v i p_value = 0.000, do đó ta hoàn toàn có th bác b gi thuy t H0(có ngh a là có ít nh t m t bi n đ c l p nh h ng đ n bi n ph thu c) và k t lu n mô hình h i qui tuy n tính xây d ng đ c là phù h p v i t ng th .

4.4.3Ki m tra s vi ph m các gi đnh trong h i qui tuy n tính

Mô hình h i qui tuy n tính b ng ph ng pháp OSL đ c th c hi n v i m t s gi đnh và mô hình ch th c s có ý ngh a khi các gi đ nh này đ c đ m b o. Do v y đ đ m b o cho đ tin c y c a mô hình, vi c dò tìm s vi ph m các gi đnh là c n thi t.

V gi đnh liên h tuy n tính, ph ng pháp đ c s d ng là bi u đ phân tán Scatterplot (Ph l c 9- Ki m tra các vi ph m gi thi t h i qui). Nhìn vào bi u đ ta th y ph n d không thay đ i theo m t tr t t nào đ i v i giá tr d đoán. Do đó gi thi t v liên h tuy n tính không b vi ph m.

Gi đnh phân ph i chu n c a ph n d đ c ki m tra qua bi u đ Histogram và đ th Q-Q plot (Ph l c 9 - Ki m tra các vi ph m gi thi t h i qui). Nhìn vào bi u đ Histogram ta th y ph n d có d ng g n v i phân ph i chu n, giá tr trung bình g n b ng 0 và đ l ch chu n g n b ng 1 (c th là 0.981). th Q-Q plot bi u di n các đi m quan sát th c t t p trung khá sát đ ng chéo nh ng giá tr k v ng, có ngh a là ph n d có phân ph i chu n.

Ki m tra v n đ đa c ng tuy n: nh đã đ c p ph n phân tích t ng quan, gi a các bi n đ c l p có t ng quan v i nhau, đi u này s t o ra kh n ng đa c ng tuy n c a mô hình. Vì v y ta s ki m tra thêm h s phóng đ i ph ng sai (Variance inflation factor - VIF). K t qu phân tích c ng cho th y h s phóng đ i ph ng sai VIF c a các bi n là t ng đ i nh (t t c đ u nh h n 2). Do đó hi n t ng đa c ng tuy n gi a các bi n đ c l p trong mô hình này là nh , không

nh h ng đáng k đ n k t qu h i qui.

4.4.4T ng k t k t qu ki măđnh các gi thuy t

K t qu mô hình h i qui cho th y ý đ nh hành vi s d ng (BI) chu tác đ ng d ng c a 06 thành ph n: Nh n th c tính h u d ng, Nh n th c tính d s d ng, Tr ng thái lo l ng, Minh ch ng k t qu , H tr ng i dùng cu i và S phù h p v i công vi c.

B ng 4.24. B ng k t qu ki măđnh các gi thuy t mô hình

STT Gi thuy t Beta p_value

K t lu n (t i m c ý (t i m c ý ngh a 5%) 1 H1: “Nh n th c tính h u d ng” có m i quan h (+) v i “ụ đnh hành vi s d ng eHospital” 0.275 0.000 Ch p nh n 2 H2: “Nh n th c tính d s d ng” có quan h (+) v i “ụ đ nh hành vi s d ng eHospital”. 0.309 0.000 Ch p nh n 3 H3: “H tr ng i dùng cu i” có m i quan h (+) v i “ụ đnh hành vi s d ng eHospital” 0.096 0.032 Ch p nh n 4 H4: “ i u ki n thu n l i” có m i quan h (+)

v i “ụ đ nh hành vi s d ng eHospital” 0.037 0.308 Bác b 5 H5: “ ào t o” có quan h (+) v i “ụ đ nh hành

vi s d ng eHospital”. 0.048 0.163 Bác b 6 H6: “S phù h p v i công vi c” có m i quan h (+) v i “ụ đnh hành vi s d ng eHospital” 0.132 0.001 Ch p nh n 7 H7: “Minh ch ng k t qu ” có m i quan h (+) v i “ụ đ nh hành vi s d ng eHospital” 0.14 0.001 Ch p nh n 8 H8: “Tr ng thái lo l ng” có quan h (+) v i “ụ đ nh hành vi s d ng eHospital” 0.252 0.000 Ch p nh n 9 H9: “Chu n xã h i” có m i quan h (+) v i “ụ

CH NGă5ă- TH O LU N VÀ GI I PHÁP 5.1 Th o lu n k t qu nghiên c u

5.1.1So sánh k t qu nghiên c u và các gi thuy t banăđ u

T c s lý thuy t ban đ u, thông qua b c nghiên c u đ nh tính và đnh l ng s b , có 11 thành ph n đ c đ a vào mô hình nghiên c u chính th c. ó là: (1) Nh n th c tính h u d ng, (2) Nh n th c tính d s d ng, (3) H tr ng i dùng cu i, (4) i u ki n thu n l i, (5) ào t o, (6) S phù h p v i công vi c, (7) Minh ch ng k t qu , (8) S t tin, (9) Tr ng thái lo l ng, (10) Chu n xã h i, và (11) ụ đnh hành vi s d ng eHospital. Nh ng khái ni m này đã đ c c th hoá b ng 47 bi n quan sát.

K t qu nghiên c u cho th y có 06 y u t tác đ ng theo chi u thu n có ý ngh ađ n ý đ nh s d ng eHospital g m: (1) Nh n th c tính h u d ng, (2) Nh n th c tính d s d ng, (3) H tr ng i dùng cu i, (4) S phù h p v i công vi c, (5) Minh ch ng k t qu và (6) Tr ng thái lo l ng. Ngh a là n u m i y u t t ng lên s làm t ng ý đ nh s d ng và ng c l i, m i y u t gi m s làm gi m ý đnh s d ng. 06 y u t này gi i thích đ c 72.3% ý đ nh s d ng eHospital c a các nhân viên BV K ng Nai. 03 y u t tác đ ng không có ý ngh a bao g m: đào t o, chu n xã h i và đi u ki n thu n l i. Trong nghiên c u này các bi n đ c l p gi i thích đ c 72.3% bi n thiên c a bi n ph thu c so v i 40-50% trong mô hình TAM và 60% trong mô hình TAM 2 (Venkatesh& Davis , 2000). Tuy nhiên trong bài nghiên c u này, m u kh o sát ch d ng l i các cán b nhân viên BV K ng Nai.

5.1.1.1 Y u t Nh n th c tính h u d ng và nh n th c tính d s d ng

K t qu nghiên c u cho th y có m i t ng quan gi a Nh n th c tính h u d ng, nh n th c tính d s d ng đ i v i ý đ nh s d ng eHospital, h s t ng ng l n l t là 0.275 và 0.309 và m c ý ngh a là 0.000 < 0.05. Ngh a là, khi các y u t khác không đ i, n u Nh n th c tính h u d ng t ng lên 1 đ n v thì ý đnh s d ng t ng 0.275. Khi các y u t khác không đ i, n u nh n th c tính d s d ng t ng lên 1 đ n v thì ý đnh s d ng t ng 0.309 đ n v .

Chismar và các c ng s (2003) cho th y r ng nhân viên y t t p trung v tính h u ích c a công ngh này trong khi các ngành ngh khác t p trung vào tính d s d ng c a công ngh . Tuy nhiên, m c dù nghiên c u này c ng ch ng t Nh n th c tính h u d ng có tác đ ng rõ r t nh t v ý đ nh s d ng công ngh này ( = 0.275) nh ng y u t quan tr ng nh t trong mô hình đ c nhìn nh n là nh n th c tính d s d ng v i = 0.309. l n c a nh n th c tính d s d ng đ c gia t ng trong mô hình bi n đ i sau khi lo i b các y u t không đáng k . Trong các nghiên c u c a Bertrand & Bouchard (2008), Han, Mustonen, Seppanen, & Kallio (2005) và Chismar và c ng s (2003) ch ra r ng c m nh n d s d ng đ c xác đ nh là y u t không đáng k . Tuy nhiên, trong nghiên c u này, m i t ng quan m t thi t gi a nh n th c tính d s d ng và hành vi d đnh đ c ch ng minh. Nguyên nhân c a v n đ này có th là do h th ng eHospital đang trong giai đo n đ u tri n khai t i BV K ng Nai, c m nh n s d s d ng

Một phần của tài liệu Phân tích những yếu tố tác động đến sự chấp nhận công nghệ trong việc ứng dụng hệ thống thông tin quản lý tại bệnh viện đa khoa đồng nai (Trang 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)