Các đề xuất về giải pháp phát triển mô hình QCTT của Công ty CP Phát triển TMĐT Việt Nam

Một phần của tài liệu 181 phát triển mô hình quảng cáo trực tuyến của công ty cổ phần phát triển thương mại điện tử việt nam (Trang 31 - 32)

thức QCTT đó là banner quảng cáo và quảng cáo text link để cho các DN thuê QCTT, nhưng banner quảng cáo mới chỉ dừng lại ở hình thức quảng cáo tương tác và quảng cáo lựa chọn vị trí mà chưa có ứng dụng các hình thức khác như quảng cáo tài trợ, quảng cáo tận dụng khe hở thời gian, quảng cáo Shoskele.

Qua thực trạng các vấn đề nghiên cứu đã được trình bày em có một số quan điểm giải quyết việc phát triển mô hình quảng cáo của Công ty CP Phát triển TMĐT Việt Nam như sau:

- Xây dựng chiến lược quảng bá cho mô hình QCTT trong TMĐT: tăng cường quảng bá thương hiệu cho công ty thu hút và tìm kiếm khách hàng là các DN để các DN thuê quảng cáo của công ty.

- Đối với hình thức QCTT bằng banner quảng cáo nên sử dụng các banner động vì động bao giờ cũng hơn tĩnh: Banner động chuyển tải được nhiều nội dung hơn , dễ hút tầm mắt hơn banner tĩnh. Banner phải ngắn gọn, xúc tích nhưng vẫn chuyển tải đầy đủ nội dung : Hãy giảm thiểu những thứ không cần thiết, tập trung vào thông tin chính mà các DN đặt quảng cáo muốn chuyển tải. Không nên quá rườm rà vừa thể hiện khả năng sắp xếp không tốt lại gây nhiễu thông tin cho người xem. Banner nên có hình ảnh đại diện của chủ nhân: Màu sắc đỏ, nổi vừa phải, ko quá chói. Nên có hình ảnh đại diện để tạo dấu ấn cá nhân.

3.3 CÁC ĐỀ XUẤT VỀ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ

3.3.1 Các đề xuất về giải pháp phát triển mô hình QCTT của Công tyCP Phát triển TMĐT Việt Nam CP Phát triển TMĐT Việt Nam

Về phía Nhà nước

Sự phát triển của TMĐT trên thế giới đã làm thay đổi cách thức kinh doanh, giao dịch truyền thống mang lại hiệu quả, những lợi ích to lớn cho xã hội mà QCTT là một lĩnh vực quan trọng. Để thúc đẩy TMĐT phát triển đặc biệt là QCTT thì vai trò của Nhà nước cần được thể hiện rõ nét ở hai lĩnh vực là xây dựng hệ thống luật pháp hoàn chỉnh và có những chính sách điều chỉnh các quan hệ TMĐT. Khi các văn bản luật được chỉnh sửa và hoàn thiện đi đôi với nó thì Nhà nước cần phải tuyên truyền sâu rộng vào trong nhận dân thông qua các phương

tiện thông tin đại chúng báo đài để họ có thể hiểu được vai trò to lớn của TMĐT và lợi ích của nó mang lại trong đời sống hiện nay. Hơn thế nữa Nhà nước phải có các chính sách đầu tư cho cơ sở hạ tầng, nâng cấp đường truyền tạo điều kiện cho người dân tiếp cận với internet.

Về phía doanh nghiệp

Ấn tượng đầu tiên đối với mỗi khách hàng khi truy cập vào website chính là tốc độ truy cập, giao diện của website về thông tin các sản phẩm và dịch vụ được cung cấp trên website. Thêm vào đó là khả năng hỗ trợ của website và các linh liên kết,hỗ trợ của nó. Chỉ trong vòng tháng 2 năm 2011 có khoảng 52.172 lượt người truy cập vào website http://vietnamtradefair.com mỗi ngày và khoảng 21294 lượt người truy cập vào website http://hotels84.com/ mỗi ngày. Lượng khách truy cập tăng dần theo các tháng.Với tốc độ truy cập như hiện nay công ty nên thuê thêm máy chủ,đầu tư thêm chi phí cho việc nâng cấp đường truyền nếu không công ty phải có thêm yêu cầu đối với bên cung cấp dịch vụ đường truyền về vấn đề hỗ trợ để nâng cao tốc độ đường truyền để tránh tình trạng sập mạng có thể xảy ra khi số lượng đông người truy cập trong những giờ cao điểm.

Tổ chức tìm kiếm và đào tạo nguồn nhân lực: TMĐT ngày càng phát triển,đi với nó là những tiến bộ về công nghệ đòi hỏi công ty phải có nguồn nhân lực giỏi cả về kiến thức CNTT lẫn kiến thức thương mại để có thể đáp ứng được những biến động của thị trường, nhạy bén với những tình huống có thể xảy ra. Ngoài các biện pháp mang tính chất tạm thời như gửi cán bộ tham gia các khoá đào tạo ngắn hạn, đào tạo tại chỗ, v.v… một trong các biện pháp bổ sung nguồn nhân lực có chuyên môn phù hợp là liên kết với các cơ sở đào tạo nhận các em sinh viên ở các trường đại học có đào tạo nguồn nhân lực về thương mại điện tử chính về làm việc. Trong QCTT những vấn đề chất lượng sản phẩm và dịch vụ có thể xảy ra bất cứ lúc nào và công ty cần phải có những tiêu chí đánh giá để ra quyết định nên bán quảng cáo cho những DN nào có chất lượng sản phẩm dịch vụ tốt hơn để có thể đặt quảng cáo trên các website của công ty mình.

Một phần của tài liệu 181 phát triển mô hình quảng cáo trực tuyến của công ty cổ phần phát triển thương mại điện tử việt nam (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(36 trang)
w