TRIỂN MÔ HÌNH QCTT CỦA CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN TMĐT VIỆT NAM
3.2.1 Dự báo triển vọng phát triển mô hình QCTT của Công ty CPPhát triển TMĐT Việt Nam Phát triển TMĐT Việt Nam
Theo báo cáo này, doanh thu từ QCTT (không tính quảng cáo trên di động) sẽ tăng từ 24,2 tỷ USD (trong năm 2009) lên 34,4 tỷ USD vào năm 2014 và trở thành lĩnh vực “hốt bạc” thứ 2 sau doanh thu từ quảng cáo trên truyền hình. Trong khi đó, lĩnh vực báo in sẽ vẫn tiếp tục phải chịu cảnh “các nhà quảng cáo lần lượt rũ áo ra đi”. Theo số liệu mà Hiệp hội báo chí Mỹ vừa công bố hồi đầu năm nay, doanh thu quảng cáo trên báo in đã giảm khoảng 28,6% xuống còn 24,82 tỷ USD trong năm 2009. Báo cáo của PricewaterhouseCoopers dự đoán đến năm 2014, báo in sẽ chỉ thu về khoảng 22,3 tỷ USD từ quảng cáo. “Mặc dù Internet không phải là lối thoát hiểm hoàn hảo trong bối cảnh suy thoái nhưng tốc độ suy giảm doanh thu quảng cáo của nó thấp hơn rất nhiều so với các phương tiện truyền thông khác”, báo cáo của PricewaterhouseCoopers viết.
Internet phát triển mạnh mẽ là động lực thúc đẩy kinh doanh trực tuyến trên phạm vi toàn cầu và Công ty CP Phát triển TMĐT Việt Nam cũng nằm trong xu thế đó.
3.2.2 Quan điểm giải quyết việc phát triển mô hình QCTT của Côngty CP Phát triển TMĐT Việt Nam ty CP Phát triển TMĐT Việt Nam
Trong thời gian thực tập ở công ty nghiên cứu về mô hình QCTT em thấy Công ty CP Phát triển TMĐT Việt Nam mới sử dụng mô hình QCTT với hai hình thức QCTT đó là banner quảng cáo và quảng cáo text link để cho các DN thuê QCTT, nhưng banner quảng cáo mới chỉ dừng lại ở hình thức quảng cáo tương tác và quảng cáo lựa chọn vị trí mà chưa có ứng dụng các hình thức khác như quảng cáo tài trợ, quảng cáo tận dụng khe hở thời gian, quảng cáo Shoskele.
Qua thực trạng các vấn đề nghiên cứu đã được trình bày em có một số quan điểm giải quyết việc phát triển mô hình quảng cáo của Công ty CP Phát triển TMĐT Việt Nam như sau:
- Xây dựng chiến lược quảng bá cho mô hình QCTT trong TMĐT: tăng cường quảng bá thương hiệu cho công ty thu hút và tìm kiếm khách hàng là các DN để các DN thuê quảng cáo của công ty.
- Đối với hình thức QCTT bằng banner quảng cáo nên sử dụng các banner động vì động bao giờ cũng hơn tĩnh: Banner động chuyển tải được nhiều nội dung hơn , dễ hút tầm mắt hơn banner tĩnh. Banner phải ngắn gọn, xúc tích nhưng vẫn chuyển tải đầy đủ nội dung : Hãy giảm thiểu những thứ không cần thiết, tập trung vào thông tin chính mà các DN đặt quảng cáo muốn chuyển tải. Không nên quá rườm rà vừa thể hiện khả năng sắp xếp không tốt lại gây nhiễu thông tin cho người xem. Banner nên có hình ảnh đại diện của chủ nhân: Màu sắc đỏ, nổi vừa phải, ko quá chói. Nên có hình ảnh đại diện để tạo dấu ấn cá nhân.