Nguyờn nhõn của những tồn tạ

Một phần của tài liệu Luận văn thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu của công ty thương mại xuất nhập khẩu hà nội (Trang 63)

L N= DT CP

3. Nguyờn nhõn của những tồn tạ

Trong quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của mỡnh, Cụng ty đó trải qua nhiều thăng tràm nhưng bằng sự vận động linh hoạt, Cụng ty đó vượt qua những khú khăn, tỡm ra nguyờn nhõn của những tồn tại để đưa Cụng ty phỏt triển. Nguyờn nhõn đú là:

Đầu tiờn là việc để lỡ mất nhiều cơ hội kinh doanh do khụng chủ động được nguồn vốn, nguồn lực bờn trong cũn hạn chế : cơ sở vật chất của Cụng ty chưa đỏp ứng được nhu càu kinh doanh lõu dài khiến nú khụng thể đỏp ứng tốt nhất nhu càu của khỏch hàng do Cụng ty phải đi thuờ dịch vụ ở ngoài, kết quả là giỏ cả hàng hoỏ bị ảnh hưởng.

Thứ hai, đú là khú khăn trong hoạt động kinh doanh của từng lĩnh vực, dưới sức Đp của mụi trường kinh doanh. Thật vậy, cựng với sự phỏt triển của cơ

chế thị trường, Cụng ty phải đối mặt với sức Đp cạnh tranh ngày càng lớn do sự bựng nổ cỏc đối thủ cạnh tranh. Dưới sức Đp đú từng lĩnh vực kinh doanh của Cụng ty đó khụng mở rộng và bị chững lại, ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh chung. Trong thời gian gàn đõy, tuy doanh thu kinh doanh nội địa của Cụng ty vẫn tăng lờn nhưng tổng giỏ trị nhập khẩu và kinh doanh của tất cả Cụng ty xuất nhập khẩu trờn địa bàn thành phú Hà Nội cũng tăng lờn đỏng kể nờn tỷ lệ nhập khẩu của Cụng ty so với tổng giỏ tộ nhập khẩu của Hà Nội giảm.

Thiếu thụng tin: tuy phũng kế hoạch thị trường cú nhiệm vụ nghiờn cứu thị trường, tỡm kiếm đối tỏc nhưng do mới thành lập nờn việc thu thập xử lý thụng tin cũn yếu kộm, chậm so với đối tỏc dẫn đến làm mất cơ hội kinh doanh. Đặc biệt trong việc tỡm kiếm thụng tin, do hạn chế về ngõn sỏch nờn chất lượng thụng tin khụng cao, thụng tin chủ yếu là thụng tin thứ cấp, việc thu thập chủ yếu qua sỏch bỏo và một số nguồn khỏc nờn chưa mang tớnh đặc biệt, độc đỏo quyết định đến thành cc ơng vụ nhập khẩu.

cụng nhõn viờn. Đối với một cụng ty thương mại, hoạt động kinh doanh khụng sản xuất như vậy thỡ tỷ lệ cũn thấp, chưa theo kịp được với tỡnh hỡnh kinh doanh hiện nay. Cỏn bộ kinh doanh xuất nhập khẩu cũn bị trỏi ngành, trỏi nghề, cũn mang tớnh ỷ lại, phong cỏch làm việc cũn mang dấu ấn hành chớnh bao cấp. Đõy cũng là đặc điểm chung cũn tồn tại trong cỏc doanh nghiệp nhà nước ta hiện nay.

Cụng ty chưa quan tõm đến việc xõy dựng, hoàn thiện cho việc tiờu thụ sản phẩm nhập khẩu trực tiếp. Cỏc cửa hàng kinh doanh mới chỉ tập trung ở Hà Nội, chủ yếu ở địa bàn quận Hai Bà Trưng, tuy cú địa thế đẹp, gàn cỏc khu đụng dõn

Trỡnh độ của cỏ vào bảng cơ cấu lao độ nhõn viờn cú trỡnh độ

hõn viờn chưa đỏp ứng được yờu cõu. Nhỡn ty giai đoạn 1998 -2001 thỡ số cỏn bộ cụng g cấp chiếm khoảng 35% trờn tổng cỏn bộ

nhưng cơ sở vật chất đó cũ nờn khụng gõy được sự chỳ ý hay sở thớch tham quan cũng như mua sắm của khỏch hàng.

Trờn đõy mới chỉ là nguyờn nhõn chủ quan xuất phỏt từ bờn trong Cụng ty nờn việc khắc phục nú dễ dàng hơn cỏc nguyờn nhõn từ bờn ngoài hiờn nay cú ảnh hưởng rất lớn đến quỏ trinh kinh doanh nõng cao hiệu quả hoạt động của mỡnh. Cú thể kể đến nguyờn nhõn khỏch quan như: sự thay đổi trong chớnh sỏch nhập khẩu, thủ tục nhập khẩu rườm rà, cơ sở hạ tầng chưa đỏp ứng yờu cầu và đặc biệt là cạnh tranh gay gắt.

#

CHƯƠNGra

Một phần của tài liệu Luận văn thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu của công ty thương mại xuất nhập khẩu hà nội (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(91 trang)
w